新闻中心季度工作计划。
为了按照公司的工作要求，我们应该尽快提交自己的工作计划。工作计划，可以说是有条理的明确下一步工作的安排或者打算，工作计划可以起到一种督促的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏差。写工作计划时需要注意哪些方面呢？小编收集并整理了“新闻中心季度工作计划”，但愿对您的学习工作带来帮助。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的新闻中心季度工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
上个学期，基础部新闻中心通力合作，在组织工作和工作成果上都有所进步，也对基础部的活动宣传做了很大的努力。为了配合学校做好新闻宣传工作，基础部新闻中心制定以下20xx年第二季度工作计划：
一、明确各小组工作职责，积极开展各小组工作：
1、新闻报道组：及时做好各项活动的新闻报道工作，包括捕捉新闻点、写稿、校稿、送稿等。每个月送稿量不低于学校的要求，至少一篇发往校网址。
2、网络维护组：积极主动地做好网站的维护工作，包括版面设计、文件传输、日常维护等。做好页面的及时更新。
3、广告创意组：及时做好各项活动的前期宣传工作，包括海报的设计、制作、张帖，活动通知的传达等工作。
二、积极选调新闻工作人员，落实工作到个人：
发挥党员以及预备党员、入党积极分子的重要作用，培养一批具有良好素质的新闻工作人员。热心参与基础部建设的各位老师。中心负责人：刘娜娜。
主要成员包括：
⑴新闻报道组：组长：杜伟、刘满。成员：张美丽、张义、杜伟、汪黄黄、刘艳、刘艳霞、韩高良、刘满、邢恩倩。
⑵网络维护组：组长：谢瑞军。
⑶广告创意组：组长：杜伟。
新闻报道组：按照第三点中的第二季度工作计划，每个教研室在4-6月份至少有一篇稿件要发表在校网站，做好迎评估工作的宣传报道。
网络组：需要各教研室提供素材，英语教研室提供四级各次模拟考试的材料，答案，优秀的ppT等。数学提供建模比赛、数学练习题等，体育报道运动会各项赛事或者赛程安排。思政提供有趣的历史材料、课件等。
广告组：出关于迎评估的海报。
三、新闻中心第二季度工作计划，每教研室工作任务落实：
见附表。
3.1宣传要点：
1、及时传达学校领导的工作思路和对阶段重点工作的指示；
2、及时反映围绕学校年度工作主题和阶段工作重点所开展的活动及取得的成果；
3、围绕学校品牌建设，报道各学院、各处室工作的成绩、亮点和特色；
4、把切入点对准一线教师和学生，努力挖掘优秀教师、先进学生的事迹和精神，每个学院至少报道1名明星教授、1名优秀学生；
5、重点报道围绕社会热点和重大节日所开展的活动，如学雷锋、五四、七一、贯彻两会精神、迎接十八大等；
6、每个月教研室至少有一个报道主题或热点。
3.2 工作要求：
1、高度重视
4—6月份是落实学校年度工作主题的重要时期,是迎接教学评估的关键时期。各教研室充分认识宣传工作的重要性，增强主动性和责任感。
2、落实细节
各教研室的新闻通信员可以相互合作，相互提醒，确保报道的及时。
四、采用丰富多彩的形式展开新闻报道工作：
1.、各教研室宣传报道形式应力求多样化，可采用消息、通讯、访谈、经验、综述、评论、图片等多种形式；
2.、加强二级网站建设，尽快充实、更新网站内容。学校要求各单位应尽快建设及规范所属二级网站，使其整体风格既与学校主网页相匹配，又能充分体现自身特色。同时，指派专人负责网站维护，组织安排技术人员自评自查，解决突出问题，设计网页页面，及时更新信息，使二级网站的宣传形式在学校宣传和品牌建设中发挥更好的作用。
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新闻中心2021第四季度工作计划
为了更好的实现工作目标，我们不妨用心做好个人的工作计划。工作计划，是用来达成目标或者完成某件事的方案，工作计划可以帮助我们提升工作效率，好记性不如烂笔头。工作计划应该从哪些方面来写呢？为了让您用的更省心，下面是小编整理的“新闻中心2021第四季度工作计划”，希望能对您有所帮助，请收藏。
上个学期，基础部新闻中心通力合作，在组织工作和工作成果上都有所进步，也对基础部的活动宣传做了很大的努力。为了配合学校做好新闻宣传工作，基础部新闻中心制定以下20xx年第二季度工作计划：
一、明确各小组工作职责，积极开展各小组工作：
1、新闻报道组：及时做好各项活动的新闻报道工作，包括捕捉新闻点、写稿、校稿、送稿等。每个月送稿量不低于学校的要求，至少一篇发往校网址。
2、网络维护组：积极主动地做好网站的维护工作，包括版面设计、文件传输、日常维护等。做好页面的及时更新。
3、广告创意组：及时做好各项活动的前期宣传工作，包括海报的设计、制作、张帖，活动通知的传达等工作。
二、积极选调新闻工作人员，落实工作到个人：
发挥党员以及预备党员、入党积极分子的重要作用，培养一批具有良好素质的新闻工作人员。热心参与基础部建设的各位老师。中心负责人：刘娜娜。
主要成员包括：
⑴新闻报道组：组长：杜伟、刘满。成员：张美丽、张义、杜伟、汪黄黄、刘艳、刘艳霞、韩高良、刘满、邢恩倩。
⑵网络维护组：组长：谢瑞军。
⑶广告创意组：组长：杜伟。
新闻报道组：按照第三点中的第二季度工作计划，每个教研室在4-6月份至少有一篇稿件要发表在校网站，做好迎评估工作的宣传报道。
网络组：需要各教研室提供素材，英语教研室提供四级各次模拟考试的材料，答案，优秀的ppT等。数学提供建模比赛、数学练习题等，体育报道运动会各项赛事或者赛程安排。思政提供有趣的历史材料、课件等。
广告组：出关于迎评估的海报。
三、新闻中心第二季度工作计划，每教研室工作任务落实：
见附表。
3.1宣传要点：
1、及时传达学校领导的工作思路和对阶段重点工作的指示；
2、及时反映围绕学校年度工作主题和阶段工作重点所开展的活动及取得的成果；
3、围绕学校品牌建设，报道各学院、各处室工作的成绩、亮点和特色；
4、把切入点对准一线教师和学生，努力挖掘优秀教师、先进学生的事迹和精神，每个学院至少报道1名明星教授、1名优秀学生；
5、重点报道围绕社会热点和重大节日所开展的活动，如学雷锋、五四、七一、贯彻两会精神、迎接十八大等；
6、每个月教研室至少有一个报道主题或热点。
3.2 工作要求：
1、高度重视
4—6月份是落实学校年度工作主题的重要时期,是迎接教学评估的关键时期。各教研室充分认识宣传工作的重要性，增强主动性和责任感。
2、落实细节
各教研室的新闻通信员可以相互合作，相互提醒，确保报道的及时。
四、采用丰富多彩的形式展开新闻报道工作：
1.、各教研室宣传报道形式应力求多样化，可采用消息、通讯、访谈、经验、综述、评论、图片等多种形式；
2.、加强二级网站建设，尽快充实、更新网站内容。学校要求各单位应尽快建设及规范所属二级网站，使其整体风格既与学校主网页相匹配，又能充分体现自身特色。同时，指派专人负责网站维护，组织安排技术人员自评自查，解决突出问题，设计网页页面，及时更新信息，使二级网站的宣传形式在学校宣传和品牌建设中发挥更好的作用。
宣传部新闻中心工作计划书
xx年是学校坚持用科学发展观统领学校改革，适应新形势，完成新任务，实现新发展的创新之年。学校宣传思想工作要紧紧围绕学习贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，认真落实在调研报告、分析检查报告和征求各方面意见和建议基础上形成的宣传部整改落实方案及相关课题研究的主要内容，以全力打造大学文化精品为带动，使宣传思想政治工作再上新台阶、提升新水平，为推动学校高水平大学建设和各项事业的发展提供强大的精神动力和思想保证。
一、着力解决新时期思想政治工作存在的主要问题
(一)进一步完善两级中心组的理论学习制度
重点在政治理论学习的规范化、制度化上下功夫。把中心组理论学习、深入基层调研和理论务虚会议制度三者统一起来，抓住学习和研究两个主渠道，集中学习和深入基层调研，把专题报告和专题研究有机结合起来，围绕专题报告和专题调研进行研讨。
(二)切实加强党组织对思想政治理论课教学工作的领导
由党委宣传部牵头，积极与新成立的思想政治课理论课教学部进行协调，建立科学、完备、灵活的思想政治理论课教学、科研管理体制机制，制定思想政治理论课教学、科研工作的评估制度，提高思想政治理论课师资队伍水平。
(三)进一步规范“形势与政策”课教学和管理工作
制定“形势与政策”课教学和管理的有关规定，进一步统一授课内容，强化“形势与政策”课教学体系的系统性、完整性和规范性，同时把“形势与政策”课与思想政治理论课的结合起来，并以大学文件的形式下发，增强“形势与政策”课的思想性、时效性和针对性。
(四)在“新闻中心”增设网络视频
在“新闻中心”网站增设“华电电视”专题，制定和完善相关工作和管理的规章制度，充分利用校园网在信息传播方面的大容量和时效性，发挥网络电视新闻受众广和冲击力强的特点，更加有效地开展对学校发展目标、发展战略、发展举措、发展成就的宣传教育。
二、努力做好几项工作中，积极推进大学文化建设
(一)建立健全大学文化建设管理的组织体系
制定成立大学文化建设委员会的相关制度，并以大学文件的形式下发。成立大学文化建设委员会，明确主管领导、相关部门和各院系主要负责人的职责，解决大学文化建设中存在的责任意识不强的问题，建立各部门在大学文化建设中分工协作的工作机制。
(二)制定大学文化建设的中长期规划
制定大学文化建设的中长期规划，并以大学文件的形式下发。通过制定大学文化建设的中长期规划，以便于在大学文化建设中抓住核心、突出重点、加快步伐，在学校为打造具有华电特色的大学文化精品方面，实现管理体制和实施机制上的创新。具体做好以下几项工作：
1.建议学校把校园文化建设经费纳入学校预算，在人、财、物等方面加大投入，确保大学建设各项工作顺利开展。
2.进一步深化对大学文化主要内涵和建设方向的理解与阐释，同时组织好大学文化建设的理论研究，积极探索新形式下加强和改进大学文化建设的新思路、新举措。
3.制定《华北电力大学校园环境规划方案》，按照科学管理的要求，合理规划和设计校园整体布局、建筑艺术风格、校园绿化美化和各种学校活动设施。
4.加强网络文化建设，充分利用校园网这一载体，增强思想政治工作的影响力。同时，加强网络文明工程建设，倡导绿色网络，积极推进网络文明工程建设。
5.积极适应高水平大学建设的要求，进一步丰富和完善大学理念，并使其内化为学校的精神文化，形成促进校风、教风和学风建设的长效机制，发挥其潜移默化的育人作用。
宣传部新闻中心工作计划开头
为了让下一阶段工作开展有序，我们需要尽快制定好自己的工作计划了。工作计划，就是对自己下一阶段的预先安排，一份好的工作计划可以让接下来的工作更上一层楼！哪些好的工作计划值得借鉴呢？下面是由小编为大家整理的“宣传部新闻中心工作计划开头”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
xx年宣传部工作的指导思想和总的要求是以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，全面贯彻党的xx大精神，提高研究生的思想道德素质，共建和谐校园；及时、准确、有效地宣传我校研究生管理、培养等方面的特色和重要的方针、政策，扩大研究生工作的校园影响力和社会影响力，促进师生之间的交流；做好校园迎奥运的宣传工作，努力让每位同学都参与到“迎奥运，树新风，强素质，促成才”的系列活动，从中亲身感受奥运，宣传奥运精神。
具体工作计划如下：
一、重点工作
1、广泛利用山师大校报、研究生工作网站等媒介，做好对党的xx大精神，具体的路线、方针、政策和改革开放三十周年的宣传工作；及时让同学们了解学校的大事、要事和研究生工作管理的情况等。
2、充分展示我校研究生较强的综合素质和良好的精神风貌。加强对各学院研究生工作和先进典型的宣传力度，拓宽宣传渠道，把我校研究生培养、管理和人才输出等方面的特色进一步推向社会。
3、加大对我校研究生社会实践活动的跟踪宣传。在研究生党、团总支的支持和帮助下，继续做好对研究生流动支教团、研究生创业、暑期“三下乡”活动的宣传，展现我校特色，扩大社会影响力，提高研究生综合素质。
二、常规工作
1、积极配合研究生党、团总支、各学院和研究生会各部开展活动，利用海报、展版、图片、网络等多种有效途径做好前期宣传工作，争取让每位同学都能了解活动的目的、形式、意义、内容等基本情况。
2、在活动过程中进行有效的记录，活动后及时撰写稿件，高效率、大范围地展现我校广大研究生的活动风采。
3、做好对五四青年节等重要节日、纪念日的宣传工作，调动广大研究生参与社会、关注社会的积极性，加强社会实践能力的锻炼。
4、做好对校内宣传栏的维护和清洁工作，及时更新信息，保证信息时效性。
5、按时向各学院的相关负责人分发校报，让同学们及时了解学校近期的各种活动和相关情况。
三、近期工作
1、五月份工作计划
（1）为宣传奥运精神和增进师生交流与合作，做好对学校体育文化节的宣传工作，让同学们关注和了解体育文化节上各项活动的比赛内容、程序和赛事状况，积极参与到活动中来，我们会对相关内容进行及时准确的报道。
（2）配合学校研究生党总支，加强校园安全宣传活动，通过展版、安全标语等形式宣传防火、防盗、防震、人身安全、饮食安全等生活常识，加强同学们的安全观念和警惕意识。
2、六月份工作计划
（1）配合研究生会网络部，做好第二十三届研究生会成员风采展，展现我校研究生会积极向上的精神风貌。
（2）撰写“迎奥运，树新风，强素质，促成才”体育文化节相关综述性稿件。
3、七月份工作计划
（1）为展现各学院的研究生教育管理工作成果，配合各学院宣传部，以文稿或展版的形式，进行一次以各学院为单位，展示学院各项活动和工作的评选活动。评选出的优秀作品将作为各学院先进工作经验的代表，在宣传栏展出，供大家学习；对于优秀文稿，将发表在校报或研究生党总支的网站上。
（2）进行暑期社会实践的宣传和动员工作，充分调动同学们参加社会实践的积极性，正确引导同学们如实撰写暑期社会实践报告。
总之，我部各成员将团结合作，认真完成各项工作，充分发挥主观能动性和创造性，总结经验，吸取教训，弥补不足，与其他各部门协调一致、同心协力、发挥各自特长，把工作做到。
运营管理中心季度工作计划
根据公司的相关要求，我们要为新的目标和计划开始做计划了。工作计划，是我们日常工作中使用范围很广的公文，做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。对于工作计划的撰写你是否感到迷茫呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《运营管理中心季度工作计划》，相信能对大家有所帮助。
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为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保能激活各个部门，在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，经讨论，制定20xx年下半年工作计划。
一、工作措施：
1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;
2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;
3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;
4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控;
5、核心团队建设，加强职业规划、建立晋升机制;
6、加强企业员工培训，提升员工素养与能力 ;
7、企业文化建设，实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升;
8、明确各岗位责、权、利，建立科学合理的激励机制。
二、目标分解：
(一)六月份目标：
1、协助人力资源部明确岗位职责，制定岗位说明书;
2、跟踪新流程的实施进展;
3、加强与赛普咨询公司的沟通，解决遇到的困难,建立计划管理体系;
(二)第三季度目标：
1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估，修订各部门经营指标的考评值，使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订;
2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定，与赛普沟通，建立固定模版;
工作计划 工作计划格式 工作计划写作 周工作计划 月工作计划 季度工作计划
3、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施，并对各部门推行过程进行跟踪与监督;
4、在制度建设与流程优化方面，对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通，解决流程中存在的交叉、盲区等问题;
5、提升公司网络信息服务水平，强化监督功能;
6、企业信息安全建设，以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则，建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障ERp系统与未来OA系统的数据安全与资源共享。
(三)第四季度目标：
1、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点，包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估;
2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;
3、完成集团公司20xx年年度工作计划的制定;
4、组织制定集团公司20xx年整体发展规划;
5、依据20xx年各分公司绩效指标、财务成本核算，组织各分公司签订经营目标责任书;
6、依据投资担保公司已签订的20xx年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标，做出公平、公正的考核、评价;
7、OA协同办公管理系统的建设，软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式，从提高工作效率的角度，解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。
运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面，业务渗透力还需 在下半年大力加强，这就需要我们在加强自身学习的同时，随时总结工作的得与失，通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推动部门工作的不断进步，为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献!
公司保障中心季度工作计划范文
为了进一步提升自己的能力，是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。工作计划，是我们日常工作中使用范围很广的公文，我们作了工作计划后，就会对某件工作任务有了大概的工作思路。那么，工作计划有哪些可以参考的格式呢？以下便是小编收集归纳的“公司保障中心季度工作计划范文”相信能对大家有所帮助。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
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本年度在公司各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的通力配合下，在后期保障中心全员的共同努力下，我们做了以下几件事情，以示自勉。
后期保障中心今年胜利完成了粽子、月饼、圣诞票任务。
共同协作历时大半个月。
顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。
一、工程方面：今年的主题的节能，基础是正常运行。
（a）、由工程部牵头主控的正常节能降耗，通过加强软硬件建设，经财务初步统计，在去年的基础上，节能降耗102万元。
、通过（b）本部门的努力将自来水价格由原来的5.6元/吨，调整至酒店总用水量的70%降为3.15元/吨，平均每月比以前少交1万元以上。
、今年（c）的五钻评比，硬件的完善和提升是大头，各部门的问题都由自己提报，因此今年五钻评比期间，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五钻的评取工程部功不可没！（d）、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门，在五钻评比中得到嘉奖，并在其他酒店推广，、水泵房加压（e）水泵加装一台变频柜，起到了保护设备和节能的作用。
、通过多（f）次谈判，尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装置，耗资近50万，明年启用，意在解天然气日益紧张的燃眉之急和降低热水成本。
（g）、利用我们欠安创公司的部分工程款，全部重新安装更换了
新型节能外墙led七彩灯。价值14万元。
、为了应对每年限电（h）停电情况，我们从月色汇到总督府安装了一条备用电源，并且加装了一台发电机组，历时一月半。以备后用。
（i）我们改装了负2楼消防水池，与生活水箱交叉使用，时常保持活水，以备急用。
、今年（j）在工程部采用定点采购，送货上门，定量存货、定期核价的材料采购模式，避免了以前的临时采购的种种弊端。
（k）、开启月色汇空调系统，并按全年定价12元/平方/月，、另外我们还做了，星光大道（l）工程，九楼宴会大厅整体音响升级改造工程，卫星电视开通工程，厨房油烟道清洗工程，员工宿舍第一期改造工程（铁大门、一楼卫生间），厨房喊话系统重新设计安装工程，海鲜池严重补漏工程，圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。
二、安保方面：今年的主题的确保安全，基础是稳定。
今年保安部变动比较大，人员流失过多，在补给不足的情况下，保安部人员精诚团结，牺牲个人利益，停假停休，确保了酒店的正常经营秩序，实为平凡中透漏着不平凡。
（a）、一抓基本培训：每周
一、
三、五进行体能队列培训，每周
二、
四、六进行礼节礼貌，岗位职责及公司规章制度的培训。
（b）预防和杜绝火灾隐患的发生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：
每月对酒店所有消防设施进行检查，发现问题及时更换和维修，在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时，多次组织酒店员工进行消防培训，让酒店所有员工掌握“四懂”“四会”、。分别在上半年下半年进行了：停电疏散演习和消防灭火实战演习。
、大楼晚（c）
间是消防的薄弱时段，我们在大楼安装运行三套巡更系统，同时启用，1至1个半小时巡逻一次，确保晚间安全。
（d）、加强停车场的车辆控管，今年重新制定健全了停车制度，及时上墙尊照执行。
、健（e）全安全管理制度，规范管理，各项安全管理制度上墙，与消防部门签订了消防安全管理责任书，落实安全管理责任制。
、配合消防部（f）门，制作消防标语，疏散图近百张，张贴酒店各个重要位置，时刻提醒大家消防重于泰山。（g）、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中，积极配合，严格按统一标准执行，我酒店娱乐部在中南片区是一枝独秀。
（h）另外保安部还组织参加了汤逊湖第23期消防培训，成绩较好。
、停车盲道划线，解决了长期盲道停车无证的局面。
（i）
三、pa方面：今年的主题是仪容仪表，基础是经得起检查。
pa方面一直以来属于外包性质，给我们具体管理带来一定困难，不过在我们和外包pa公司的密切配合下，还是解决了很多问题。
（a）、今年更换了三家pa公司，爱洁，嘉发，千禧龙。前两家一家价格太高，一家质量太低，均没能长期合作，最后一家千禧龙公司，价格不高，质量有保证。他们以来让我们的大堂大理石，一改前面的pa公司的旧貌。其他方面也大有改观。
、及时对大门玻璃、观光（b）电梯玻璃，正面外墙，进行清洗，保证酒店外观形象，、多次对（c）大堂大理石进行翻新、护理。
（d）对11楼会所大理石进行首次翻新。效果很好。
、对酒店所有木雕定期进行上油护理，基本达到要求。
（e）（f）、对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗。
（g）、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。
（h）、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题，添加了新垃圾桶、定期及时清洗。
、多次协助清（i）洗8楼水景池。
、今年多大楼内花摆进行调整，更换品种，质量（j）把关。
XX年计划：
1、一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育。管的是事，理的是人。有什么样的人就有什么样的酒店。
2、工程部争取来年做成以下几件事情：停车场刷黑工程，九楼明档处更换地砖工程，财务楼顶员工之家工程，大楼屋面堵漏工程，另外要签订旋转门维保合同，
3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度，树立礼仪岗形象。后门及其他出口严查严管，考虑实行有奖查脏制度，加强监控管理，加强钥匙管理，加强巡更管理，进一步标准化站、立、行姿势、停车手势。
4、pa部想办法治理房间异味问题，大理石锈边问题。
