2021年司法局第二季度工作计划范文。
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20xx年，我局将以党的十八大精神为指导，紧紧围绕区委区政府的中心工作，继续推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法和治安环境整治四项重点工作，充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障三大职能作用，为我区经济发展营造和谐稳定的社会环境。主要抓好以下工作:
一、抓基层基础建设，夯实司法行政工作基础
1、全面推进省级“现代化文明司法所”的创建工作，争取年内50%的司法所达到省级现代化文明司法所的标准。
2、积极推进凤翔街道、滨江街道两个司法所的建设工作，做到人员、编制、办公场地、办公设备四落实。
3、积极推进区社区矫正管理服务中心建设。
4、对各镇7个司法所的门窗进行维护、更换、喷漆，外墙改造等工作。
二、抓党员干部队伍建设，不断提升队伍的综合素质
5、以党员干部的群众路线教育为契机，抓好各党支部的改选、党员发展和优秀党员评选工作。
6、加强干部队伍的业务培训工作，积极组织干部参加上级司法行政部门的业务培训，鼓励干部参加各种形式的在职教育，不断提升业务工作水平和履职能力。
三、抓法制宣传和法制创建工作，不断增强全区公民的法律意识
7、继续深入开展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要节假日的专题法制宣传活动。
8、认真贯彻落实“六五”普法规划，抓好青少年、领导干部和流动人口的法制宣传工作，年内开展2次全区副科以上领导干部法制讲座，辖区各中小学校开展2次以上各种形式的普法宣传活动，在流动人口相对密集的中山路和朱云路新增两个法制宣传栏。
9、抓好民主法制示范村的创建工作，力争在三门坡镇和云龙镇各创建1个省级民主法制示范村。
四、抓人民调解工作，维护社会和谐稳定
10、抓好各基层人民调解委员会调解案件的登记统计和上报工作，开展1次全区调解档案评选活动，推动全区人民调解档案规范化管理。
11、进一步完善“诉调对接”、“检调对接”、和“公调对接”机制体制，加快推进安全生产、交通事故等行业性人民调解组织建设。
五、抓特殊人群的管理教育工作，努力减少重新违法犯罪
12、加强联系与沟通，牵手爱心企业，争取在海府地区新建两家“特殊人群过渡性帮扶基地”，努力扩大社区矫正对象和刑释解教人员的就业率。
13、加强与人事部门协调，争取举办一期特殊人员就业技能培训。
14、开展一次全区性的刑释解教人员摸排工作，切实掌握刑释解教人员心理、生产生活、婚姻家庭、就业等情况。
六、抓法律援助工作，维护弱势群体的合法权益
15、继续开展法律援助下基层活动，每季度至少组织一次法律援助下基层宣传和现场咨询受案工作，重点深入各镇街、较大的工地、外来务工人群密集的区域。
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第二季度工作计划模板
为了让下次工作更好的完成，我们要对自己下一阶段的工作进行计划。工作计划，是建立工作秩序的一种办公常用手段，我们作工作计划，是因为它具有清单的作用，可以避免我们漏项。有没有可以参考的工作计划呢？小编收集并整理了“第二季度工作计划模板”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进行，在饼干的销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。
第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
一、市场网络建设：
目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场，实现无空白市场。
1、对已经开发市场的进行盘点，对于客户进行筛选。对公司忠诚度高，能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进行调整。
2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户，进行跟踪，确定合作;
3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户)
二、销量目标的达成：
目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)
1、丰富客户销售产品结构，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;
2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)
3、提高铺货率，使消费者方便购买，又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。
三、团队管理：
目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。
1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和不足，不断改进，提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”;
2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作则，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。
3、提高整个团队素质，加强团队培训，购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。
4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进行业务技能培训。
四、市场调研及新产品提报：
1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。
2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进行提报，供公司高层参考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。
司法所第二季度工作计划模板
为了跟上公司的脚步，我们要对自己下一阶段的工作进行计划。工作计划，是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段，所以，我们工作计划的写作基调是：可操作、能交付。什么样的工作计划值得我们去学习和参考呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“司法所第二季度工作计划模板”，还是希望可以对您有所帮助。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
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一、
职能
郑州市司法
部署，xx年5月我所
了司法所、法律服务所两所合并任务，使司法所职能
。
职能是：
1、协助乡镇
依法治理工作和行政执法检查监督工作;
2、
管理
调解工作，代表乡镇
民间纠纷，
重大疑难民间纠纷调解工作;
3、组织
普法宣传和法制教育工作;
4、组织
对刑满释放和解除劳动教养人员的过渡性安置和帮教工作;
5、组织
法律援助和“148”法律咨询服务工作;
6、
社会治安综合治理工作;
7、
基层法律服务工作(协办公证、代理诉讼、庭外调解等);
8、
乡镇
和
司法行政机关交办的
工作。
二、司法所工作面临的新
、新机遇
(一)自身职能的强化
1、
职能由虚到实。
各级依法治理办公室设在同级司法行政机关的，在同级人大常委会的
下，由司法行政
牵头，会同
，依法
行政执法检查监督。
xx年《
法院、
检察院、司法部关于
新时期
调解工作的若干意见》，乡镇
调解委员会在当事双方自愿、调解的依据和程序合法的前提下
的调解协议，效力优先。即：在调解协议签定生效后，当事人一方仍向
法院提起诉讼的，法院不予受理或采信原协议，维持协议的效力优先权。
xx年11月生效的《
法院、司法部关于
法院实施法律援助政策的若干规定》，凡是法律援助中心(站)
援助决定，指定的律师事务所或法律服务所
为援助
无偿的法律服务，
法院
无条件受理援助
的诉讼请求，免收一切费用。
2、职能下放和法定。主要指公证
，基层司法所可以协助公证处办理公证
。xx年3月1日即将实施的《公证法》
地将公证职能下放和法定化。所谓下放，
指
和省不再设立同级公证机构，只在设
市和县设立，将公证职能下放。
公证机构
隶属关系，即在设
市和县(区)设立的公证机构
行政隶属关系，公证
和效力同等。
，在县(区)设立的公证机构权利扩充
，可以办理涉外、
招标等
。所谓法定，
即将实施的《公证法》一大特点是，将法律、行政法规规定应该办理公证的
(如土地挂牌出让、
采购、
工程招投标等
)由法人自愿变为法定(强制、
)。
公证书上载明有强制执(更多精彩文章来自“秘书不求人”)行的条款，当事人可申请法院直接强制
，而不必另行判决。(当然，若公证
有误或不合法，由公证机关单独承担法律责任的除外)
3、主要职能转移。是指司法所职能的发展。在我国中西部地区
3年建设司法所的
和
修改民事诉讼法、刑事诉讼法的任务后，基层司法所的主要职能将转移为社区矫正。社区矫正是与监禁矫正
的行刑
，是指将符合社区矫正条件的罪犯置于社区内，由
的
机关在
社会团体和民间组织
社会志愿者的协助下，在判决、裁定或决定
的期限内，矫正其犯罪心理和
恶习，并
其
回归社会的非监禁
活动。
我国现行法律的规定，社区矫正的适用范围主要包括下列5种犯罪：1、被判处管制的。2、被宣告缓刑的。3、被暂予监外
的，
包括：(1)有严重疾病需要保外就医的;(2)怀孕或者正在哺育
婴儿的妇女;(3)生活
自理，适用暂予监外
不致危害社会的。4、被裁定假释的。5、被剥夺政治权利，并在社会上服刑的。
全国已有19个省、直辖市试行，正在
试点范围。
(二)乡镇
职能的转变
乡镇
的社会管理职能的
强化和村级政权自治程度的
，依法治理和
调解工作将
的
和
。
(三)弱势群体的法律需求
弱势群体的利益越来越受到党和
的关注。
的经济和社会保障体系
，
包括法律保障，
实施法律援助来
“有理无钱也可以打官司”的
，让弱势群体有理也可以讲
。
(四)
社会的需要
社会
矛盾的社会，而是
有
矛盾纠纷排查调处制度和体系、能够
运转、依法消除危害因素的社会。当前，社会
转型期，
矛盾凸现期，历史遗留的和经济社会发展带来的
矛盾纠纷有85%是非诉讼案件，需要化解调处，乡村两级组织
稳定的任务越来越重，依法解决矛盾是大势所趋。今年，我市正在整合政法资源，在各乡镇设立矛盾纠纷排查调处中心，
大排查、大调处格局。
三、xx年工作打算
(一)工作思路
以创建省级依法治理先进乡镇和
级文明司法所为载体，
调解和法律援助两大服务主题，
“打基础、找位置、树形象、创佳迹”的要求，
司法行政和法律服务工作的专业化、规范化、效能化建设，为
稳定、
好职能作用。
(二)工作
1、
调解。
镇村两级调解组织的作用，
信访
和各管区，
持久地
矛盾纠纷大排查、大调处活动，
一起调处一起，调成率
100%。
2、法律援助。
为城镇低保、农村低保和五保户及符合援助条件的群体办理法律援助案件，
有一起援助一起，立案率、办案率、
满意率均
100%，
办理1——2起有重大
的案件。
3、普法依法治镇。制订xx年至xx年“xx”普法和“三五”依法治镇工作规划;农村庙会、大集，
大型普法活动，
逢会必办;在全镇中小学中
法制教育活动，设立法制课堂、创办法制园地，使中小学校开课率
100%。
4、两劳帮教。
回来
帮教
，并
规定，
登记、建档、回访、安置、监控等工作，将本辖区两劳回归人员重新犯罪率控制在1%
。
5、法律服务。在抓好常规
的
，注重公证
的开发和企事业
法律顾问点的拓展，在5—8个企业设立顾问点。
6、信息报道。全年向
刊物和信息
报送有价值的信息5篇，全方位宣传××*
工作，吸引媒体聚焦××*、
关注××*。
(三)
措施
1、宣传到位。普法宣传的
由
干部转为农村居民和中小学生;制作印制有“××*镇
主办、司法所、法律服务所承办、劳保、计生、信访、土地、安全等
协办”标识的大型普法主题背景挂图，到各村、各企事业
巡回展出;
普法宣传的单一模式，普法宣传要与职能
宣传、现场法律咨询、现场受理纠纷、受理法律援助案件、现场播放光碟等相
。在镇电视差转台上开辟法制教育栏目，播放
普法办制作的光碟，
浅出，以案说法。
2、培训到位。聘请省市专家对镇村两级调解员
全方位
培训，每季度
一次。培训出一批通晓法律、熟悉
、
技巧、热心为民的骨干分子。
3、
到位。普法依法治理、
调解、两劳帮教等工作需要
各
、市直驻××*派出机构、各行政村的
和
支持，司法所将
同
的横向
和沟通，
服务意识、协作意识，互相增光补台。
4、人员到位。
向市局反映，
1—2个司法干部下派名额;征得镇党委、
支持，充实1名机关干部;
法律工作者无偿
重大纠纷调处和
法律援助制度;
健全
调解、两劳帮教、普法和依法治村
组织和队伍建设，
“事有人管，活有人干”。
5、硬件到位。尽快
阵地建设的后续工作，搞好墙体粉刷、灯具安装、庭院绿化、办公用品配备、调解大厅布置等工作，使硬件尽早投入使用、尽早
作用。
6、转变作风。变坐等为上门。
转变工作作风，身子沉下去，到各村组、各企事业
去
、
问题、化解矛盾，现场办公，挖掘案源。
7、规范管理。
规范人员管理，
工作条例和纪律
工作，依法守规。
规范办案程序，依法有序。
规范卷宗制作，
微机管理。
8、创新方法。引入考查试用机制，凡是新开发的企事业
法律顾问点，免收头三个月聘金。在学校设立的法律顾问点，免收一切费用。
四、建议
1、整合政法资源，设立××*镇矛盾纠纷排查调处中心。
2、
新郑市
xx(40)号文件精神，设立法律顾问组或顾问团，
健全律师或法律工作者顾问制度。
3、在企业办设立法制科。
法律顾问职责;
把关合同文书;
解决遗留经济纠纷;四是应对新闻、
职能
和当地
的无理要求，为
、为企业服务，净化投资环境。
4、
xx年司法所普法经费。
郑州市、新郑市
文件规定，普法经费按全镇人均0.2元计算。
5、
政法委、司法部关于
调解员人身保险问题的通知精神，调动
调解员的工作
性。
6、购买全套法律法规书籍，在司法所设立法律图书阅览室或专柜，随时为
及各
法律资料参考。
第二季度工作计划范例
无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。本文《第二季度工作计划ppt范例》由小编为您整理，仅供参考！
【篇一】
一，市场SWOT分析
(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。
(2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二，产品需求分析
1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。
2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3，家具产业：主要是：五金类家具。
4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。
5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。
6，造船业等等。
三，个人工作计划如下：
1，以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者合，共同开拓钢管市常
2，对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3，在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。
4，加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。
5，多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。
6，掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相合，分层总。
四，对自己工作要求如下：
1，做到一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
2，见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。
3，对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。
4，客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。
5，要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。
6，要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7，到x月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
8，x月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
【篇二】
一、个人方面
首先认真学习工作条例，熟悉工作程序，明确自己的责任和义务。正确定位自己的特殊位置，是沟通老师和同学的桥梁纽带，是广大同学的知心朋友。同时处理好自己既是学生又是班主任助理的关系，积极工作、以身作则。
二、思想方面
1、在新生入学之际，鉴于他们对新环境的陌生，我将先积极引导他们以最短的时间适应大学环境，引导他们尽快转换角色走上正轨，稳定他们的情绪。
2、在入学初通过多种渠道的宣传，让全班同学了解党的相关情况，对学生进行党团基本知识教育。提高学生的思想认识，引导他们积极向党组织靠拢。
三、班委方面
1、我将抓好班委的工作建设，本着“公平、公正、公开”的原则，选好班团干，营造积极向上的氛围，团共进的班集体，为班级未来更好地发展奠定坚实的基矗
2、明确班委分工责任，形成一个完整的工作体系，提高班委组织工作的办事效率。每周召开班委例会，及时反馈班级整体情况，并分析解决办法。
四、学习方面
1、利用自己学到的知识对新生进行专业介绍，激发学生的学习积极性。将自己的一些学习方法和经验传授给学生，增强全班的学习气氛，提高全班的学习成绩。
2、经常向同学们强调学习的重要性，提高同学们对英语四、六级考试的重视，督促同学在课余时间上自习。鼓励同学多去图书馆，充分利用图书馆的宝贵资源，巩固课程并扩展自己的知识面，组织有能力的同学参加各种学科竞赛。
五、班级管理方面
1、加强宿舍的管理，严格抓好出勤率及集体纪律。
2、每月召开一次班会，在班会上提出问题，并制定下一步的计划。建立本班的公共邮箱、q群、博客等提供信息平台，让大家更好地互相交流与监督。
3、鼓励有能力的同学积极地去参加校或院的学生干部工作，提高自己各方面的才能，同时参加社会实践等来增加社会经历，以便以后更好得了解社会情况。
六、文体方面
1、积极配合校院的工作安排，指导班委组织好主题班会及团组织生活，推荐一些有能力高水平的同学参加院的文艺工作。
2、积极开展各项体育友谊赛，同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事，加强体育锻炼。
七、生活方面
1、我将在辅导员的指导下，积极配合班主任老师查阅本班同学的详细档案资料，有意识、有目的地了解本班同学的具体情况，了解贫困生的情况，做好新生接待工作。经常以各种形式(如：下宿舍谈心、开班会、搞课外活动等)及时了解贫困生思想情况，平时给予他们的关心和照顾，多从精神上鼓励他们，使他们有一个积极的心态，顺利完成学业
2、开学期间，我将加强与他们的沟通与交流，急他们所急，想他们所想。将他们遇到的问题或者难处及时向领导和老师反映，力求及时解决，免除隐患
3、军训期间，我将跟进他们的情况，及时处理军训期间出现的各种问题，确保军训的顺利进行。通过观察、与他们谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向，做好“上传下达”的工作。
第二季度销售工作计划
为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进行，在饼干的销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。
第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
一、市场网络建设：
目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场，实现无空白市场。
1、对已经开发市场的进行盘点，对于客户进行筛选。对公司忠诚度高，能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进行调整。
2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户，进行跟踪，确定合作;
3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户)
二、销量目标的达成：
目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)
1、丰富客户销售产品结构，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;
2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)
3、提高铺货率，使消费者方便购买，又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。
三、团队管理：
目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。
1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和不足，不断改进，提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”;
2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作则，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。
3、提高整个团队素质，加强团队培训，购买图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。
4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进行业务技能培训。
四、市场调研及新产品提报：
1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。
2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进行提报，供公司高层参考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础
