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办公室工作计划

发表时间:2020-10-11

街道教育办公室2021年工作计划范本。

为了保证下一阶段的工作如期完成,我们常常需要书写工作计划。工作计划实际上就是写计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划,我们作工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性。怎样写好自己的工作计划呢?小编收集并整理了“街道教育办公室2021年工作计划范本”,仅供可以为您提供参考。

以下是小编为大家整理的关于街道教育办公室20xx年工作计划范本的文章,希望大家能够喜欢!


一、指导思想

以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。

2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强综治安全工作,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。

9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件

1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建XX平方米教学楼一栋;二是中小新建XX平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。

2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。

(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。

1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。

2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。

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街道教育办公室工作安排


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一、指导思想
以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。
二、工作思路
以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。
三、工作目标
1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。
2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。
3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。
4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。
5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。
6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。
7、加强综治安全工作,打造平安校园。
8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。
9、做好20xx年度省政府教育工作督导评估。
四、工作重点及措施
(一)加大教育投入,不断改善办学条件
1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建2000平方米教学楼一栋;二是中小新建2000平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。
2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。
(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。
1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。
2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。
3、完善个人发展规划,努力促进教师自主、和谐发展。全面启动个人发展规划的制订工作,要求全体中青年教师制订详细的《三年个人发展规划》。在此基础上,各校将针对教师个人发展规划,进一步细化和明确阶段目标、具体任务、保障措施和相关要求,努力实现教师由被动发展向主动发展、由单一发展向多元发展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书:新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功:书写、口语、多媒体;上三课:上岗课、达标课、示范课;评三优:优质教案、优质论文、优质课件;六个一:每学期读一本教改书籍,担任一次教研活动的中心发言人,写一篇较高水平的教学论文,上一节较高水平的优质课,出一份高质量的学生学业水平检测试题,每月写一篇教学反思、案例分析报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动,着力搭建教师发展成功的平台。
4、大力开展理论培训,切实提高教师专业化程度。积极创造条件,采取“走出去、请进来”的办法,邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告,尽可能多地为老师争取外出学习的机会,同时不断强化教育教学的互动、开放,定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深入推进“书香校园”教师读书富脑行动计划,努力打造“学习型”教师团队,做好学校和教师个人高质量地订购有关专业书刊的工作,为老师们提供丰富的精神食粮,进一步丰富教师自身的专业理论积淀,不断促进教师专业化素养的提升。
5、加强班主任队伍建设。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案,将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从规范班级管理体制、班级文化建设、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任能力素养,四是教办每个学期召开班主任经验交流会及毕业班后期管理经验交流会。
6、加强薄弱学校的师资建设。选派优秀青年教师到师资薄弱的偏远学校支教,坚持优秀教师送课活动,加强片区学校研讨,实行城乡教育共同体捆绑式评价,提高薄弱学校的师资水平。
7、完善教师个性社团组织。大力倡导教师“一专多能”,拓宽教师知识面。组织举办全街道教师才艺展示活动,继续组织开展“我最喜爱的一本书”评比活动。80%的教师自主利用博客进行对话交流,组织开展教师优秀博文评比活动。
8、以《莱芜市教师继续教育学分登记证书》为总抓手,正确掌握学分管理的方法,充分发挥学分管理机制的作用,增强教师的主观性、活动开展的实效性,从而推动以上各项工作向更高水平发展。
(三)加强教育教学管理,不断提高教育教学质量
1、强化德育创新,形成学校德育特色。
完善德育工作管理机制,形成党政工团齐抓共管,班主任和任课教师共同负责的德育工作体系。
以良好行为习惯养成教育为重点,主抓规范,完善学校“三风”建设。进一步组织学生深入学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,深刻领会其内涵,将《守则》和《规范》分解细化,并与学生生活实际紧密结合。健全完善多元评价制度,积极开展各类校园之星评选活动。
认真落实《心理健康教育实施纲要》的要求,加强心理咨询室建设,完善管理制度,积极开展学生心理健康教育,确保学生身心健康成长。
加强校园文化建设,发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用,积极探索以团队活动为载体的校本课程,利用好学校广播站、宣传栏、黑板报、班级园地等,营造良好的育人环境,努力创建书香校园、文明校园。
构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络,营造共同育人的良好氛围。加强家长学校及家长委员会建设,完善家长学校教育工作机制,规范家长委员会工作制度,充分发挥其参与和管理职能,落实学生家长参与学生基础素养评价工作制度,适时召开家长会;坚持家访制度,加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动,其他学校逐步实行开门办学。
加强活动建设,充分利用节假日和传统节日这一教育资源,做到活动系列化,形式多样化,内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。
按照“围绕中心、服务大局、宣传成就、展示形象”的原则,加强通讯员、信息员队伍建设,认真做好教育内部信息报送、编发、上传,及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度,努力提高“嬴周刊小记者”采访写作能力。
2、强化教研教改,全面提升教科研水平
扎实落实《Xx区教师反思成长工程实施意见》。教办定期组织中小学教师反思专项评比活动。通过“反思”,引导全体教师在实践中自觉调整和改进教学行动,促进教师素质的整体提高。
依靠自身力量,强化校本教研。以“有效教学”研究为重点,根据本单位的教学实际,进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作模式,积极推行“微型课题”研究,共同攻坚克难。每周的教研活动,确定明确的教研主题,活动形式力求新颖、多样、有效,精心组织开展,确保活动收到实实在在的效果。切实发挥教研员的示范作用,加强跟进式指导,组织好教学示范课、学科公开课、经验交流会、教学沙龙等教学研讨与展示活动。
依靠网络平台进行教研。充分利用网络和本地资源,克服部分学校师资薄弱单一的实际问题,加强在线研讨,推动区域内涵发展,全面提高教师素质。
加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、提高学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会实践”作为人人参与的课题进行研究,探索提高学生综合素质的新途径。
对各级课题的实验计划、实验过程、阶段性总结等进行检查,及时总结课题成果与推广,限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。
3、加强教学管理,全面提高教学质量
(1)完善学校目标化管理。以教办教育教学评估方案为依据,细化考评细则,强化过程管理,实施目标考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查,把评估分数作为评估学校的主要依据。
(2)抓好教学常规的落实。以《Xx区中小学常规实施细则》为基本依据,不断优化常规管理制度,继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动,推广教学后记,强化教学反思,推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动,充分发挥教育管理干部的模范带头作用,对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议,推动教育教学工作上台阶。
(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合实践活动的研究,教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合实践活动研讨会。加大音、体、美、信息及实验学科教学,教办每学期末进行专项抽测并量化赋分,将结果作为评估学校的重要依据。
(4)抓好毕业年级工作,确保教学质量。制定毕业年级教学质量目标及相应措施,做好毕业年级教师、学生和学生家长的思想工作,定期召开毕业年级工作会,定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析会,查找存在问题,制定措施;落实中考改革制度,做好初中学校学生学业水平考试和基础素养评价工作;确保教学质量有大幅度的提高。
(5)继续深入推进书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培养,开展好“三个一”活动(学校层面: “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面:在教师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗诵会,一次“读书之星”的评选;在学生层面:落实《中华诵——经典诵读行动实施方案》,举行一次写规范汉字比赛,举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗诵大赛,举行一次活动展示),形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动,将读书活动延伸到家庭。
(6)强化学校体卫艺工作,提高学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节,充分利用学校体育资源,全方位开展“阳光体育”锻炼,扎实开展课间大活动,努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作,控制学生的近视新发病率。在此基础上,坚持普及与提高相结合的道路,积极开展校内各类社团活动,进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动,结成专业对子,开展长年持久的训练,并努力形成梯队,使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求,组织学生参加各级体艺竞赛活动,努力从多层面多角度培养学生的综合素养,不断张扬学生个性,促进全面发展。

街道教育办公室2021年工作计划


以下是小编为大家整理的关于街道教育办公室20xx年工作计划的文章,希望大家能够喜欢!


一、指导思想

以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。

2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强综治安全工作,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。

9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件

1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建XX平方米教学楼一栋;二是中小新建XX平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。

2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。

(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。

1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。

2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。

3、完善个人发展规划,努力促进教师自主、和谐发展。全面启动个人发展规划的制订工作,要求全体中青年教师制订详细的《三年个人发展规划》。在此基础上,各校将针对教师个人发展规划,进一步细化和明确阶段目标、具体任务、保障措施和相关要求,努力实现教师由被动发展向主动发展、由单一发展向多元发展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书:新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功:书写、口语、多媒体;上三课:上岗课、达标课、示范课;评三优:优质教案、优质论文、优质课件;六个一:每学期读一本教改书籍,担任一次教研活动的中心发言人,写一篇较高水平的教学论文,上一节较高水平的优质课,出一份高质量的学生学业水平检测试题,每月写一篇教学反思、案例分析报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动,着力搭建教师发展成功的平台。

4、大力开展理论培训,切实提高教师专业化程度。积极创造条件,采取“走出去、请进来”的办法,邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告,尽可能多地为老师争取外出学习的机会,同时不断强化教育教学的互动、开放,定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深入推进“书香校园”教师读书富脑行动计划,努力打造“学习型”教师团队,做好学校和教师个人高质量地订购有关专业书刊的工作,为老师们提供丰富的精神食粮,进一步丰富教师自身的专业理论积淀,不断促进教师专业化素养的提升。

5、加强班主任队伍建设。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案,将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从规范班级管理体制、班级文化建设、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任能力素养,四是教办每个学期召开班主任经验交流会及毕业班后期管理经验交流会。

6、加强薄弱学校的师资建设。选派优秀青年教师到师资薄弱的偏远学校支教,坚持优秀教师送课活动,加强片区学校研讨,实行城乡教育共同体捆绑式评价,提高薄弱学校的师资水平。

7、完善教师个性社团组织。大力倡导教师“一专多能”,拓宽教师知识面。组织举办全街道教师才艺展示活动,继续组织开展“我最喜爱的一本书”评比活动。80%的教师自主利用博客进行对话交流,组织开展教师优秀博文评比活动。

8、以《莱芜市教师继续教育学分登记证书》为总抓手,正确掌握学分管理的方法,充分发挥学分管理机制的作用,增强教师的主观性、活动开展的实效性,从而推动以上各项工作向更高水平发展。

(三)加强教育教学管理,不断提高教育教学质量

1、强化德育创新,形成学校德育特色。

完善德育工作管理机制,形成党政工团齐抓共管,班主任和任课教师共同负责的德育工作体系。

以良好行为习惯养成教育为重点,主抓规范,完善学校“三风”建设。进一步组织学生深入学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,深刻领会其内涵,将《守则》和《规范》分解细化,并与学生生活实际紧密结合。健全完善多元评价制度,积极开展各类校园之星评选活动。
认真落实《心理健康教育实施纲要》的要求,加强心理咨询室建设,完善管理制度,积极开展学生心理健康教育,确保学生身心健康成长。

加强校园文化建设,发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用,积极探索以团队活动为载体的校本课程,利用好学校广播站、宣传栏、黑板报、班级园地等,营造良好的育人环境,努力创建书香校园、文明校园。

构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络,营造共同育人的良好氛围。加强家长学校及家长委员会建设,完善家长学校教育工作机制,规范家长委员会工作制度,充分发挥其参与和管理职能,落实学生家长参与学生基础素养评价工作制度,适时召开家长会;坚持家访制度,加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动,其他学校逐步实行开门办学。

加强活动建设,充分利用节假日和传统节日这一教育资源,做到活动系列化,形式多样化,内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。

按照“围绕中心、服务大局、宣传成就、展示形象”的原则,加强通讯员、信息员队伍建设,认真做好教育内部信息报送、编发、上传,及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度,努力提高“嬴周刊小记者”采访写作能力。

2、强化教研教改,全面提升教科研水平

扎实落实《xx区教师反思成长工程实施意见》。教办定期组织中小学教师反思专项评比活动。通过“反思”,引导全体教师在实践中自觉调整和改进教学行动,促进教师素质的整体提高。

依靠自身力量,强化校本教研。以“有效教学”研究为重点,根据本单位的教学实际,进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作模式,积极推行“微型课题”研究,共同攻坚克难。每周的教研活动,确定明确的教研主题,活动形式力求新颖、多样、有效,精心组织开展,确保活动收到实实在在的效果。切实发挥教研员的示范作用,加强跟进式指导,组织好教学示范课、学科公开课、经验交流会、教学沙龙等教学研讨与展示活动。

依靠网络平台进行教研。充分利用网络和本地资源,克服部分学校师资薄弱单一的实际问题,加强在线研讨,推动区域内涵发展,全面提高教师素质。

加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、提高学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会实践”作为人人参与的课题进行研究,探索提高学生综合素质的新途径。

对各级课题的实验计划、实验过程、阶段性总结等进行检查,及时总结课题成果与推广,限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。

3、加强教学管理,全面提高教学质量

(1)完善学校目标化管理。以教办教育教学评估方案为依据,细化考评细则,强化过程管理,实施目标考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查,把评估分数作为评估学校的主要依据。

(2)抓好教学常规的落实。以《xx区中小学常规实施细则》为基本依据,不断优化常规管理制度,继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动,推广教学后记,强化教学反思,推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动,充分发挥教育管理干部的模范带头作用,对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议,推动教育教学工作上台阶。(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合实践活动的研究,教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合实践活动研讨会。加大音、体、美、信息及实验学科教学,教办每学期末进行专项抽测并量化赋分,将结果作为评估学校的重要依据。

(4)抓好毕业年级工作,确保教学质量。制定毕业年级教学质量目标及相应措施,做好毕业年级教师、学生和学生家长的思想工作,定期召开毕业年级工作会,定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析会,查找存在问题,制定措施;落实中考改革制度,做好初中学校学生学业水平考试和基础素养评价工作;确保教学质量有大幅度的提高。

(5)继续深入推进书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培养,开展好“三个一”活动(学校层面: “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面:在教师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗诵会,一次“读书之星”的评选;在学生层面:落实《中华诵——经典诵读行动实施方案》,举行一次写规范汉字比赛,举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗诵大赛,举行一次活动展示),形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动,将读书活动延伸到家庭。

(6)强化学校体卫艺工作,提高学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节,充分利用学校体育资源,全方位开展“阳光体育”锻炼,扎实开展课间大活动,努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作,控制学生的近视新发病率。在此基础上,坚持普及与提高相结合的道路,积极开展校内各类社团活动,进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动,结成专业对子,开展长年持久的训练,并努力形成梯队,使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求,组织学生参加各级体艺竞赛活动,努力从多层面多角度培养学生的综合素养,不断张扬学生个性,促进全面发展。

(7)突出学生创新精神和实践能力培养。强化实验教学和信息技术课程建设,积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深入开展“小制作”和“科技小能手”活动,举办一届科技活动节。

4、积极开展特色学校创建活动。

坚持“优势求生存,特色求发展”的工作思路,组织开展“学校特色建设年” 活动,制定规划,扎实推进。学校每学期举行一次“每级一品”班级特色评选,促使各校结合实际,充分发掘和培育具有时代特色与鲜明个性的学校精神,努力做到学生有特长、班级有特点、学校有特色,全面提升学校文化内涵和学生素质。

(四)、强化安全工作,构建和谐校园。

1、牢固树立“安全第一”的思想,建立安全工作责任制和责任追究制,明确学校一把手为第一责任人,逐级签订安全工作责任书,划分安全责任区,安全工作要做到“五有”即:有制度、有保安、有装备、有预案、有演练。认真排查校园治安隐患,并采取有效措施予以消除。加强对学生进行交通安全、用电安全,防溺水、防中暑等知识教育,开展禁毒知识和反xx知识宣传教育,教育学生远离毒品,崇尚科学,反对xx,增强学生的安全意识和自我防范意识。继续整改校园周边环境,维护正常的教学秩序。加强对学校实验室、宿舍、教学楼,楼梯等公共场所的安全管理,确保师生安全。

街道教育办公室2021年工作打算


以下是小编为大家整理的关于街道教育办公室20xx年工作打算的文章,希望大家能够喜欢!

以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。

2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强综治安全工作,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。

9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件

1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建XX平方米教学楼一栋;二是中小新建XX平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。

2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。

(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。

1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。

2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。

街道办公室工作计划


以下是小编为大家整理的关于街道办公室工作计划的文章,希望大家能够喜欢!


一、指导思想
以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。
二、工作思路
以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。
三、工作目标
1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。
2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。
3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。
4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。
5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。
6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。
7、加强综治安全工作,打造平安校园。
8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。
9、做好20xx年度省政府教育工作督导评估。
四、工作重点及措施
(一)加大教育投入,不断改善办学条件
1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建2000平方米教学楼一栋;二是中小新建2000平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。
2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。
(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。
1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。
2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。
3、完善个人发展规划,努力促进教师自主、和谐发展。全面启动个人发展规划的制订工作,要求全体中青年教师制订详细的《三年个人发展规划》。在此基础上,各校将针对教师个人发展规划,进一步细化和明确阶段目标、具体任务、保障措施和相关要求,努力实现教师由被动发展向主动发展、由单一发展向多元发展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书:新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功:书写、口语、多媒体;上三课:上岗课、达标课、示范课;评三优:优质教案、优质论文、优质课件;六个一:每学期读一本教改书籍,担任一次教研活动的中心发言人,写一篇较高水平的教学论文,上一节较高水平的优质课,出一份高质量的学生学业水平检测试题,每月写一篇教学反思、案例分析报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动,着力搭建教师发展成功的平台。
4、大力开展理论培训,切实提高教师专业化程度。积极创造条件,采取“走出去、请进来”的办法,邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告,尽可能多地为老师争取外出学习的机会,同时不断强化教育教学的互动、开放,定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深入推进“书香校园”教师读书富脑行动计划,努力打造“学习型”教师团队,做好学校和教师个人高质量地订购有关专业书刊的工作,为老师们提供丰富的精神食粮,进一步丰富教师自身的专业理论积淀,不断促进教师专业化素养的提升。
5、加强班主任队伍建设。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案,将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从规范班级管理体制、班级文化建设、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任能力素养,四是教办每个学期召开班主任经验交流会及毕业班后期管理经验交流会。
6、加强薄弱学校的师资建设。选派优秀青年教师到师资薄弱的偏远学校支教,坚持优秀教师送课活动,加强片区学校研讨,实行城乡教育共同体捆绑式评价,提高薄弱学校的师资水平。
7、完善教师个性社团组织。大力倡导教师“一专多能”,拓宽教师知识面。组织举办全街道教师才艺展示活动,继续组织开展“我最喜爱的一本书”评比活动。80%的教师自主利用博客进行对话交流,组织开展教师优秀博文评比活动。
8、以《莱芜市教师继续教育学分登记证书》为总抓手,正确掌握学分管理的方法,充分发挥学分管理机制的作用,增强教师的主观性、活动开展的实效性,从而推动以上各项工作向更高水平发展。
(三)加强教育教学管理,不断提高教育教学质量
1、强化德育创新,形成学校德育特色。
完善德育工作管理机制,形成党政工团齐抓共管,班主任和任课教师共同负责的德育工作体系。
以良好行为习惯养成教育为重点,主抓规范,完善学校“三风”建设。进一步组织学生深入学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,深刻领会其内涵,将《守则》和《规范》分解细化,并与学生生活实际紧密结合。健全完善多元评价制度,积极开展各类校园之星评选活动。
认真落实《心理健康教育实施纲要》的要求,加强心理咨询室建设,完善管理制度,积极开展学生心理健康教育,确保学生身心健康成长。
加强校园文化建设,发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用,积极探索以团队活动为载体的校本课程,利用好学校广播站、宣传栏、黑板报、班级园地等,营造良好的育人环境,努力创建书香校园、文明校园。
构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络,营造共同育人的良好氛围。加强家长学校及家长委员会建设,完善家长学校教育工作机制,规范家长委员会工作制度,充分发挥其参与和管理职能,落实学生家长参与学生基础素养评价工作制度,适时召开家长会;坚持家访制度,加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动,其他学校逐步实行开门办学。
加强活动建设,充分利用节假日和传统节日这一教育资源,做到活动系列化,形式多样化,内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。
按照“围绕中心、服务大局、宣传成就、展示形象”的原则,加强通讯员、信息员队伍建设,认真做好教育内部信息报送、编发、上传,及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度,努力提高“嬴周刊小记者”采访写作能力。
2、强化教研教改,全面提升教科研水平
扎实落实《Xx区教师反思成长工程实施意见》。教办定期组织中小学教师反思专项评比活动。通过“反思”,引导全体教师在实践中自觉调整和改进教学行动,促进教师素质的整体提高。
依靠自身力量,强化校本教研。以“有效教学”研究为重点,根据本单位的教学实际,进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作模式,积极推行“微型课题”研究,共同攻坚克难。每周的教研活动,确定明确的教研主题,活动形式力求新颖、多样、有效,精心组织开展,确保活动收到实实在在的效果。切实发挥教研员的示范作用,加强跟进式指导,组织好教学示范课、学科公开课、经验交流会、教学沙龙等教学研讨与展示活动。
依靠网络平台进行教研。充分利用网络和本地资源,克服部分学校师资薄弱单一的实际问题,加强在线研讨,推动区域内涵发展,全面提高教师素质。
加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、提高学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会实践”作为人人参与的课题进行研究,探索提高学生综合素质的新途径。
对各级课题的实验计划、实验过程、阶段性总结等进行检查,及时总结课题成果与推广,限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。
3、加强教学管理,全面提高教学质量
(1)完善学校目标化管理。以教办教育教学评估方案为依据,细化考评细则,强化过程管理,实施目标考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查,把评估分数作为评估学校的主要依据。
(2)抓好教学常规的落实。以《Xx区中小学常规实施细则》为基本依据,不断优化常规管理制度,继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动,推广教学后记,强化教学反思,推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动,充分发挥教育管理干部的模范带头作用,对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议,推动教育教学工作上台阶。
(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合实践活动的研究,教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合实践活动研讨会。加大音、体、美、信息及实验学科教学,教办每学期末进行专项抽测并量化赋分,将结果作为评估学校的重要依据。
(4)抓好毕业年级工作,确保教学质量。制定毕业年级教学质量目标及相应措施,做好毕业年级教师、学生和学生家长的思想工作,定期召开毕业年级工作会,定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析会,查找存在问题,制定措施;落实中考改革制度,做好初中学校学生学业水平考试和基础素养评价工作;确保教学质量有大幅度的提高。
(5)继续深入推进书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培养,开展好“三个一”活动(学校层面: “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面:在教师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗诵会,一次“读书之星”的评选;在学生层面:落实《中华诵——经典诵读行动实施方案》,举行一次写规范汉字比赛,举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗诵大赛,举行一次活动展示),形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动,将读书活动延伸到家庭。
(6)强化学校体卫艺工作,提高学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节,充分利用学校体育资源,全方位开展“阳光体育”锻炼,扎实开展课间大活动,努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作,控制学生的近视新发病率。在此基础上,坚持普及与提高相结合的道路,积极开展校内各类社团活动,进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动,结成专业对子,开展长年持久的训练,并努力形成梯队,使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求,组织学生参加各级体艺竞赛活动,努力从多层面多角度培养学生的综合素养,不断张扬学生个性,促进全面发展。
(7)突出学生创新精神和实践能力培养。强化实验教学和信息技术课程建设,积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深入开展“小制作”和“科技小能手”活动,举办一届科技活动节。
4、积极开展特色学校创建活动。
坚持“优势求生存,特色求发展”的工作思路,组织开展“学校特色建设年” 活动,制定规划,扎实推进。学校每学期举行一次“每级一品”班级特色评选,促使各校结合实际,充分发掘和培育具有时代特色与鲜明个性的学校精神,努力做到学生有特长、班级有特点、学校有特色,全面提升学校文化内涵和学生素质。
(四)、强化安全工作,构建和谐校园。
1、牢固树立“安全第一”的思想,建立安全工作责任制和责任追究制,明确学校一把手为第一责任人,逐级签订安全工作责任书,划分安全责任区,安全工作要做到“五有”即:有制度、有保安、有装备、有预案、有演练。认真排查校园治安隐患,并采取有效措施予以消除。加强对学生进行交通安全、用电安全,防溺水、防中暑等知识教育,开展禁毒知识和反邪教知识宣传教育,教育学生远离毒品,崇尚科学,反对邪教,增强学生的安全意识和自我防范意识。继续整改校园周边环境,维护正常的教学秩序。加强对学校实验室、宿舍、教学楼,楼梯等公共场所的安全管理,确保师生安全。
2、开展法制教育,将法制教育纳入教学内容。充分发挥法制副校长的作用,上好法制课,定期或不定期举行法制报告会,不断增强全体师生的法制意识和法制观念,确保不发生任何违法行为现象的出现。
3、积极开展爱国卫生运动,认真做好各类流行性疾病的预防工作,对学生进行流行病知识、防艾滋病知识教育,提高学生艾滋病知识的知晓率和卫生保健意识,做健康文明小卫士。加强食堂食品卫生安全,建立食品卫生检查制度,搞好食堂饮食环境卫生的管理,防止发生食物中毒事件。
4、加强学校周边环境治理,对学校周边乱摆的摊点,危害学生身心健康的网吧、电子游戏厅等场所,定期检查,集中治理。
(五)加强财会管理
1、建立健全财务管理制度。实行经费预算制度,发挥“民主理财小组”作用,规范经费的使用、报销等程序的审批,做到开源节流,量入为出,大力压缩非教学支出,进一步提高经费使用效益。
2、严格规范收费行为,坚决杜绝乱收费现象。继续做好贫困生助学券统计与发放工作,严禁截留和挪用;进一步加强幼儿园收费统管。
3、建立健全校舍校产管理制度。实施校产系统化管理,做到账目、表、卡、物四统一。
(六)优化教育结构,大力发展学前教育和成人教育
1、加快发展幼儿教育。改善办园条件,加快中心幼儿园的投入使用,发挥其示范带动作用。进一步加强内部管理,完善制度,扎实组织开展五项技能比赛等形式的教科研活动,对幼儿教师定期进行文化、专业、网络知识的培训,不断提高幼儿教师综合素质。重视家园联系,开创家园互动合作共育的新局面,保证学前一年幼儿入园率、巩固率达到100%。组织好庆“六一”文艺汇演。
2、大力发展成人教育。继续加强与莱钢电大合作,办好学历教育。继续抓好“一网两工程”的实施,推进农科教结合。做好实用技术和剩余劳动力转移两个培训,实施强村富民工程。
(七)加强办公室自身建设,提升服务效能
1、不断加强自身建设,增强服务意识。坚持例会制度,强化目标责任制。强化全员学习,不断提高政治素质、人文素质和业务能力。加强作风建设,强化大局意识、创新意识和服务意识,不断提高协调、调度、管理、领导的能力。
2、继续加强教育系统党的建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。增强校兴我荣、校衰我耻意识,充分发挥教代会的作用。
3、继续加强教育新闻宣传工作。宣传政策法规,宣传教育成就,宣传先进典型,把握和引导好舆论导向,争取社会对教育更多的理解和支持。抓好对各校年终宣传工作的评比。继续做好《Xx街道教育简报》的编纂,及时总结街道每月的教育教学工作。
4、高度重视教育行风建设。加强对各类评优树先管理,坚持公平公正。减轻学生过重课业负担,保障学生身心健康发展。坚决制止乱编乱印、乱摊派、乱推销、乱收费等违规行为,平等对待每一名学生,保障学生和家长合法权益。及时掌握社情民意,解决群众关心的教育热点问题。
5、认真做好纪检、工会、招商引资、社会治安综合治理、信访、卫生、计划生育、妇女、老教师、教师宿舍区管理等工作。

街道办公室2021年工作计划范文


【编辑寄语】以下是小编为大家整理的关于街道办公室20xx年工作计划范文,欢迎大家前来参考查阅!!
一、指导思想

以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。

2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强综治安全工作,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。

9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件

1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建XX平方米教学楼一栋;二是中小新建XX平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。

2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。

(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。

1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。

2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。

2021年办公室工作计划范本


XX年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、增强精品意识,提高办公室重点工作水平
以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。
1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、办文办会力求精炼。认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作能力。认真做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果。
3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,并认真抓好督办情况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。
二、增强责任意识,提高办公室后勤保障水平
致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性。
1、加强财务管理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化,提高预算资金的使用效益。
2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作,认真组织学 习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。
3、加强档案管理,建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理要求,进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了管理科学、条目清晰,查阅方便,制健全,防止档案或网络泄密事件的发生。同时,进一步加强机关网上的资料管理与备份工作,大力推进工作档案信息化、电子化。
4、加大保障力度,当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。

街道办公室工作思路范文


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 一、指导思想
以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。
二、工作思路
以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。
三、工作目标
1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。
2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。
3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。
4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。
5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。
6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。
7、加强综治安全工作,打造平安校园。
8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。
9、做好20xx年度省政府教育工作督导评估。
四、工作重点及措施
(一)加大教育投入,不断改善办学条件
1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建2000平方米教学楼一栋;二是中小新建2000平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。
2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。
(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。
1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。
2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。
3、完善个人发展规划,努力促进教师自主、和谐发展。全面启动个人发展规划的制订工作,要求全体中青年教师制订详细的《三年个人发展规划》。在此基础上,各校将针对教师个人发展规划,进一步细化和明确阶段目标、具体任务、保障措施和相关要求,努力实现教师由被动发展向主动发展、由单一发展向多元发展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书:新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功:书写、口语、多媒体;上三课:上岗课、达标课、示范课;评三优:优质教案、优质论文、优质课件;六个一:每学期读一本教改书籍,担任一次教研活动的中心发言人,写一篇较高水平的教学论文,上一节较高水平的优质课,出一份高质量的学生学业水平检测试题,每月写一篇教学反思、案例分析报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动,着力搭建教师发展成功的平台。
4、大力开展理论培训,切实提高教师专业化程度。积极创造条件,采取“走出去、请进来”的办法,邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告,尽可能多地为老师争取外出学习的机会,同时不断强化教育教学的互动、开放,定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深入推进“书香校园”教师读书富脑行动计划,努力打造“学习型”教师团队,做好学校和教师个人高质量地订购有关专业书刊的工作,为老师们提供丰富的精神食粮,进一步丰富教师自身的专业理论积淀,不断促进教师专业化素养的提升。
5、加强班主任队伍建设。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案,将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从规范班级管理体制、班级文化建设、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任能力素养,四是教办每个学期召开班主任经验交流会及毕业班后期管理经验交流会。
6、加强薄弱学校的师资建设。选派优秀青年教师到师资薄弱的偏远学校支教,坚持优秀教师送课活动,加强片区学校研讨,实行城乡教育共同体捆绑式评价,提高薄弱学校的师资水平。
7、完善教师个性社团组织。大力倡导教师“一专多能”,拓宽教师知识面。组织举办全街道教师才艺展示活动,继续组织开展“我最喜爱的一本书”评比活动。80%的教师自主利用博客进行对话交流,组织开展教师优秀博文评比活动。
8、以《莱芜市教师继续教育学分登记证书》为总抓手,正确掌握学分管理的方法,充分发挥学分管理机制的作用,增强教师的主观性、活动开展的实效性,从而推动以上各项工作向更高水平发展。
(三)加强教育教学管理,不断提高教育教学质量
1、强化德育创新,形成学校德育特色。
完善德育工作管理机制,形成党政工团齐抓共管,班主任和任课教师共同负责的德育工作体系。
以良好行为习惯养成教育为重点,主抓规范,完善学校“三风”建设。进一步组织学生深入学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,深刻领会其内涵,将《守则》和《规范》分解细化,并与学生生活实际紧密结合。健全完善多元评价制度,积极开展各类校园之星评选活动。
认真落实《心理健康教育实施纲要》的要求,加强心理咨询室建设,完善管理制度,积极开展学生心理健康教育,确保学生身心健康成长。
加强校园文化建设,发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用,积极探索以团队活动为载体的校本课程,利用好学校广播站、宣传栏、黑板报、班级园地等,营造良好的育人环境,努力创建书香校园、文明校园。
构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络,营造共同育人的良好氛围。加强家长学校及家长委员会建设,完善家长学校教育工作机制,规范家长委员会工作制度,充分发挥其参与和管理职能,落实学生家长参与学生基础素养评价工作制度,适时召开家长会;坚持家访制度,加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动,其他学校逐步实行开门办学。
加强活动建设,充分利用节假日和传统节日这一教育资源,做到活动系列化,形式多样化,内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。
按照“围绕中心、服务大局、宣传成就、展示形象”的原则,加强通讯员、信息员队伍建设,认真做好教育内部信息报送、编发、上传,及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度,努力提高“嬴周刊小记者”采访写作能力。
2、强化教研教改,全面提升教科研水平
扎实落实《Xx区教师反思成长工程实施意见》。教办定期组织中小学教师反思专项评比活动。通过“反思”,引导全体教师在实践中自觉调整和改进教学行动,促进教师素质的整体提高。
依靠自身力量,强化校本教研。以“有效教学”研究为重点,根据本单位的教学实际,进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作模式,积极推行“微型课题”研究,共同攻坚克难。每周的教研活动,确定明确的教研主题,活动形式力求新颖、多样、有效,精心组织开展,确保活动收到实实在在的效果。切实发挥教研员的示范作用,加强跟进式指导,组织好教学示范课、学科公开课、经验交流会、教学沙龙等教学研讨与展示活动。
依靠网络平台进行教研。充分利用网络和本地资源,克服部分学校师资薄弱单一的实际问题,加强在线研讨,推动区域内涵发展,全面提高教师素质。
加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、提高学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会实践”作为人人参与的课题进行研究,探索提高学生综合素质的新途径。
对各级课题的实验计划、实验过程、阶段性总结等进行检查,及时总结课题成果与推广,限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。
3、加强教学管理,全面提高教学质量
(1)完善学校目标化管理。以教办教育教学评估方案为依据,细化考评细则,强化过程管理,实施目标考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查,把评估分数作为评估学校的主要依据。
(2)抓好教学常规的落实。以《Xx区中小学常规实施细则》为基本依据,不断优化常规管理制度,继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动,推广教学后记,强化教学反思,推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动,充分发挥教育管理干部的模范带头作用,对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议,推动教育教学工作上台阶。
(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合实践活动的研究,教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合实践活动研讨会。加大音、体、美、信息及实验学科教学,教办每学期末进行专项抽测并量化赋分,将结果作为评估学校的重要依据。
(4)抓好毕业年级工作,确保教学质量。制定毕业年级教学质量目标及相应措施,做好毕业年级教师、学生和学生家长的思想工作,定期召开毕业年级工作会,定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析会,查找存在问题,制定措施;落实中考改革制度,做好初中学校学生学业水平考试和基础素养评价工作;确保教学质量有大幅度的提高。
(5)继续深入推进书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培养,开展好“三个一”活动(学校层面: “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面:在教师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗诵会,一次“读书之星”的评选;在学生层面:落实《中华诵——经典诵读行动实施方案》,举行一次写规范汉字比赛,举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗诵大赛,举行一次活动展示),形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动,将读书活动延伸到家庭。
(6)强化学校体卫艺工作,提高学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节,充分利用学校体育资源,全方位开展“阳光体育”锻炼,扎实开展课间大活动,努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作,控制学生的近视新发病率。在此基础上,坚持普及与提高相结合的道路,积极开展校内各类社团活动,进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动,结成专业对子,开展长年持久的训练,并努力形成梯队,使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求,组织学生参加各级体艺竞赛活动,努力从多层面多角度培养学生的综合素养,不断张扬学生个性,促进全面发展。
(7)突出学生创新精神和实践能力培养。强化实验教学和信息技术课程建设,积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深入开展“小制作”和“科技小能手”活动,举办一届科技活动节。
4、积极开展特色学校创建活动。
坚持“优势求生存,特色求发展”的工作思路,组织开展“学校特色建设年” 活动,制定规划,扎实推进。学校每学期举行一次“每级一品”班级特色评选,促使各校结合实际,充分发掘和培育具有时代特色与鲜明个性的学校精神,努力做到学生有特长、班级有特点、学校有特色,全面提升学校文化内涵和学生素质。
(四)、强化安全工作,构建和谐校园。
1、牢固树立“安全第一”的思想,建立安全工作责任制和责任追究制,明确学校一把手为第一责任人,逐级签订安全工作责任书,划分安全责任区,安全工作要做到“五有”即:有制度、有保安、有装备、有预案、有演练。认真排查校园治安隐患,并采取有效措施予以消除。加强对学生进行交通安全、用电安全,防溺水、防中暑等知识教育,开展禁毒知识和反邪教知识宣传教育,教育学生远离毒品,崇尚科学,反对邪教,增强学生的安全意识和自我防范意识。继续整改校园周边环境,维护正常的教学秩序。加强对学校实验室、宿舍、教学楼,楼梯等公共场所的安全管理,确保师生安全。
2、开展法制教育,将法制教育纳入教学内容。充分发挥法制副校长的作用,上好法制课,定期或不定期举行法制报告会,不断增强全体师生的法制意识和法制观念,确保不发生任何违法行为现象的出现。
3、积极开展爱国卫生运动,认真做好各类流行性疾病的预防工作,对学生进行流行病知识、防艾滋病知识教育,提高学生艾滋病知识的知晓率和卫生保健意识,做健康文明小卫士。加强食堂食品卫生安全,建立食品卫生检查制度,搞好食堂饮食环境卫生的管理,防止发生食物中毒事件。
4、加强学校周边环境治理,对学校周边乱摆的摊点,危害学生身心健康的网吧、电子游戏厅等场所,定期检查,集中治理。
(五)加强财会管理
1、建立健全财务管理制度。实行经费预算制度,发挥“民主理财小组”作用,规范经费的使用、报销等程序的审批,做到开源节流,量入为出,大力压缩非教学支出,进一步提高经费使用效益。
2、严格规范收费行为,坚决杜绝乱收费现象。继续做好贫困生助学券统计与发放工作,严禁截留和挪用;进一步加强幼儿园收费统管。
3、建立健全校舍校产管理制度。实施校产系统化管理,做到账目、表、卡、物四统一。
(六)优化教育结构,大力发展学前教育和成人教育
1、加快发展幼儿教育。改善办园条件,加快中心幼儿园的投入使用,发挥其示范带动作用。进一步加强内部管理,完善制度,扎实组织开展五项技能比赛等形式的教科研活动,对幼儿教师定期进行文化、专业、网络知识的培训,不断提高幼儿教师综合素质。重视家园联系,开创家园互动合作共育的新局面,保证学前一年幼儿入园率、巩固率达到100%。组织好庆“六一”文艺汇演。
2、大力发展成人教育。继续加强与莱钢电大合作,办好学历教育。继续抓好“一网两工程”的实施,推进农科教结合。做好实用技术和剩余劳动力转移两个培训,实施强村富民工程。
(七)加强办公室自身建设,提升服务效能
1、不断加强自身建设,增强服务意识。坚持例会制度,强化目标责任制。强化全员学习,不断提高政治素质、人文素质和业务能力。加强作风建设,强化大局意识、创新意识和服务意识,不断提高协调、调度、管理、领导的能力。
2、继续加强教育系统党的建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。增强校兴我荣、校衰我耻意识,充分发挥教代会的作用。
3、继续加强教育新闻宣传工作。宣传政策法规,宣传教育成就,宣传先进典型,把握和引导好舆论导向,争取社会对教育更多的理解和支持。抓好对各校年终宣传工作的评比。继续做好《Xx街道教育简报》的编纂,及时总结街道每月的教育教学工作。
4、高度重视教育行风建设。加强对各类评优树先管理,坚持公平公正。减轻学生过重课业负担,保障学生身心健康发展。坚决制止乱编乱印、乱摊派、乱推销、乱收费等违规行为,平等对待每一名学生,保障学生和家长合法权益。及时掌握社情民意,解决群众关心的教育热点问题。
5、认真做好纪检、工会、招商引资、社会治安综合治理、信访、卫生、计划生育、妇女、老教师、教师宿舍区管理等工作。

2021年街道城管办公室工作思路


以下是小编为大家整理的关于20xx年街道城管办公室工作思路的文章,希望大家能够喜欢!
,是深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年。街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作,要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目标,攻坚克难,开拓创新,努力打造创新型建设,服务型管理的品牌,推进城乡环卫一体化,提高人居环境

质量和生态文明水平。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕便民利民惠民的宗旨,不断完善各项规章制度,积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。坚持高起点策划、高质量建设,逐步健全服务功能,主动接受大市区的隔射,增强集镇对村(居)经济的拉动能力,全力营造良好的人居环境和发展环境。
二、目标任务
1、集镇管理
构建“四大机制”,实现“四个更加”。“四大机制”为:一是构建大城管的综合管理新体系;二是以深化环卫体制改革的动力,构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制;三是以长效管理为目标,构建城管难点顽疾破解机制;四是以队伍规范化建设为抓手,构建运行高效的城管机制。“四个更加”为:体制机制更加完善、管理绩效更加明显、便民举措更加扎实、行政执法更加规范。
(二)集镇建设
为提高居民生活质量,提升集镇整体形象,主要任务是:
1、加快集镇老巷道的改造修建速度。解决部分居民出行难的问题。计划投资12万元将原来坑洼不平,下雨天无法通行的四条老巷道进行硬化,将泥路改建成水泥路。一是卫生院东山港道,南北长88米;二是振冈路通向尹庄巷道(刘二林东山),南北长113米;三是农贸市场北山巷道,东西长66米;四是原耿埝生产河东侧南北路,南北长85米。
2、下大决心、化大力气解决解厕难的问题。计划投资40万元,在振路(集镇段)和农贸市场附近各建一座水冲式公厕。
3、美化街道,对街道进行装饰点缀。
(1)计划投资15万对两侧1200米进行路牙栽植;
(2)计划投资38。5万元对两侧4800平方米行道砖进行重新铺设;
(3)计划投资10万元完善民凤路、镇南路、振冈路的绿化;
(4)计划投资3万元对集镇现有路灯进行改造;
(5)计划投资10万元新建一处小车停车场。
(三)交通建设
1、争取农村公路养护、养护资金及其它政策享受与其他集镇一样进行单例,同时争取农用桥梁一到二座。
2、对急需修建的农村路道、危桥,先急后缓,分步实施。
(四)农村生活垃圾集中处理工作
全面健全街道生活垃圾集中处理运行机制,做到垃圾处理设施、环卫保洁人员、监督管理机制和考核奖惩机制“四到位”。街道环卫所实行“六统一”:即统一人员管理,统一保洁清运,统一作业标准,统一督查考核,统一结算报酬,统一设施维护。力争全年工作名列全区前茅。
三、具体措施
(一)集镇管理:一是围绕精细化管理目标,加大对小商贩流动经营、占道经营、固定门市占店经营、车辆违停、违章搭建等街容秩序的整治力度;二是强化广告牌整治提档,按照减量自乱、调整置换、出新提档、美化亮化的要求,拆除未经许可和不按审批要求设置的广告招牌,实施新广告招牌、横幅零违规的规范管理。三是加大“牛皮癣”整治力度,重点清理建(构)筑物、路牌、电杆、桥头上的非法粘贴物。四是做好集镇的卫生保洁工作,在确保主街道干净整洁的基础上,逐步将卫生保洁工作的触角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式,主动靠前,与各商家、事业单位签订市容环境秩序维护协议,促进行业自律。
(二)集镇建设:一是多方筹措资金。向上争取与单位、居民集资相结合;二是积极主动协调、化解各方矛盾,竭尽全力减轻街道负担;
(三)交通建设:一是走出去,请进来。主动与主管部门进行沟通对接,关键时候请分管领导、主要领导出场拍板。二是认真制定农村急需改造修建的路道、危桥分步实施法案。组织村组干部,多方筹措资金,确保资金到位,工程开工。
(四)农村生活垃圾集中处理工作:
1、完善环卫队伍。在上年的基础上,根据村庄布局、保洁工作量和就近作业的原则,按150户左右配备一名保洁员,街道制定严格的选聘标准,聘用形式由村居推荐、街道环卫所考察,实行公平、公正、公开的定岗机制择优选用36名保洁员,6名清运员(清运员必须证照齐全)。同时做到三个明确。一是明确保洁员、清运员的作业区域、作业标准、时间要求和工作制度;二是明确人员性质,不管是保洁员还是清运员,人员性质一律属临时用工,一年一聘。三是明确考核机制,实行定向考核,街道环卫所考核到村保洁、清运人员,由3名管理员具体负责。
2、保障资金投入。为保证农村生活垃圾收运体系的运转和农村环境长效管理,除区财政以奖代补的按常住人口15元/年?人的标准外;街道按照常住

街道办公室2021年度工作计划范文


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一、指导思想

以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。

2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强综治安全工作,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。

9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件

1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是改扩建一中操场,新建XX平方米教学楼一栋;二是中小新建XX平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。

2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。

(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。

1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。

2.成立名师工作室,完善骨干教师培养机制,实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年教师教育理论和教学水平的提高。名师工作室将制订详细的工作计划和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年教师结对子进行帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。

2021年公司办公室工作计划范本


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一、要切实解决好4个矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。
1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。
1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能、抓实6个细节
2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。
2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。
2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。
2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。
2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。
2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。
2.5、发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。
2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。
三、重点做好6项工作
3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:
3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
3.1.2积极开展人员整训;
3.1.3实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
3.2、建改并举,抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。
3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报道网络,加强管理,使宣传内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3.6、20xx年公司内部结构变动很大,很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善,新的一年里一定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
四、工资
20xx年取消年薪制,实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入,下保底上不封顶。
五、人事管理
健全公司劳动人事制度,20xx年根据有关规定,所有正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。
六、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面,结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的功效,办起事来有条不紊,避免错办、漏办、延办事件的发生。
七、束语
在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,很多事情处理不够完善,希望领导给予原谅,感谢领导的批评与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所当然的一点小小贡献。
以上是办公室xxx年初步工作思路,敬请领导指正。

单位2021年办公室工作计划范本


XX年工作计划

主要内容

1.做好单位日常文件接收、登记、整理、归档和编号工作,每月将该月文件及时录入目录,方便管理;

2.填写单位各类工作台帐:单位工作大事记、单位会议记录、安全会议记录等;

3.报送单位本月各项工作信息;

4.规范单位办公制度,梳理、整理、完善各项规
章制度;

5.结合全年各项学习任务,制定涉及思想政治、专业知识、法律法规、安全生产、计划生育、民族团结等各方面的学习计划,并制定学习笔记检查制度,按季度检查单位职工学习笔记情况;

6.梳理、制定和完善单位平安建设、党建、党风廉政建设、民主评议政风行风、xx普法、依法行政、精神文明、应急管理、安全生产等各方面领导小组和工作计划;开展四型机关创建活动,有创建计划、具体目标、实施方案。大事记、单位会议记录、安全会议记录等;

7.开展城乡结对子联动共建活动、公开服务承诺制活动,有创建目标,有具体措施,进行公示;

8.向组织部报送XX年全年干部培训和教育计划;

9.安排单位元旦、春节期间的安全值班工作;

1.对XX年全年单位档案进行分类、整理、编号、装订;

2.做好单位日常文件接收、登记、整理、归档和编号工作,每月将该月文件及时录入目录,方便管理;

3.填写单位各类工作台帐:单位工作大事记、单位会议记录、安全会议记录等;

4.报送单位本月各项工作信息;

5.清理建设项目环境影响审批工作中需补办环境影响报告表(书)的单位名录,并要求其办理相关手续;

6.做好污染源动态更新和排污申报工作;

7.对照XX年各项检查的检查要求,制定党建、党风廉政建设、民主评议政风行风、65普法、依法行政、精神文明、环境应急管理、社区共建、安全生产等各方面全年完成时限工作措施达到目标负责股室责任人

1月

当月

制定学习计划,确定学习成效检查时间;根据单位人员情况,调整单位各领导小组组成和职责;填写公开服务承诺表并予以公布

完成任务

2月

当月

注重工作创新,加强执法制度;进一步细化各项活动的实施方案;结合单位实际,制定各项目标责任

完成任务

工作实施方案;

8.与单位全体职工签订各项目标责任书(党建、党风廉政建设、精神文明、安全生产、计划生育、社会治安综合治理、宗教管理等各方面);

1.做好单位日常文件接收、登记、整理、归档和编号工作,每月将该月文件及时录入目录,方便管理;

2.填写单位各类工作台帐:单位工作大事记、单位会议记录、安全会议记录等;

3.报送单位本月各项工作信息;

4.组织单位开展学雷锋活动,做好宣传工作,并制作相关宣传板报;

5.做好党建、党风廉政建设、民主评议政风行风、法制宣传、依法行政、精神文明、应急管理、社区共建、安全生产等活动开展的阶段工作总结;

6.制作1季度单位工作简报。

7.对1季度单位职工学习笔记情况进行抽查,督促完成既定任务。

8.开展公民道德建设月活动,针对制定实施方案和工作计划,并组织座谈会和专题讲座,认真总结活动,及时上报相关信息。

1.做好单位日常文件接收、登记、整理、归档和编号工作,每月将该月文件及时录入目录,方便管理;

2.填写单位各类工作台帐:单位工作大事记、单位会议记录、安全会议记录等;

3.报送单位本月各项工作信息;

4.针对宪法法律宣传月活动,制定工作计划、实施方案,做好活动安排、活动总结等各项工作,同时准备宣传所需的资料,安排宣传人员和时间;

2021年医院办公室工作计划范本


在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带领指导下,在其他科室的支持帮助下,坚持以*理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作,本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定XX年办公室工作计划:
一、注重政治学习,不断提高政治理论水平以*理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的发展。

二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习计划,树立终身学习的思想,特别注重平时在工作岗位的学习和提高,做好学习记录,力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力,争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设,紧绷廉政建设的弦,要按照学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求,做好各项工作,特别是在办公室分管的接待等相关工作中,公私分明,廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实,每项工作都以高、严、全、细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造和谐的工作环境,创建优秀的办公室团队。

三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;二是注重调查研究,为院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真。只有这样,才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,同时通过沟通,使处室之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,保证全院工作一盘棋。

四、履行基本职能、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、办会、办事,办文要规范、及时、准确,办会要认真仔细,办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,切实保障医院工作的正常开展;三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情,职责范围内的一定要热情周到地办好,职责之外的也要尽量多提供帮助。

五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门,必须牢固树立“以人为本”的服务理念,以高度负责的态度,一丝不苟地做好服务工作。XX年,办公室还将在两个方面进一步提高服务质量,一是做好会议通知的记录和传达,保证参会人员准确掌握会议信息,及时参会;二是进一步加强接待的服务工作,热情和规范接待来我院视察的领导,提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。

总之,在新的一年里,办公室将在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。

2020年办公室工作计划范本


一、行政后勤管理方面

1、提高办公室行政服务意识,优化办公室人力组织结构提升服务能力。

(1)总务后勤工作事无巨细,摆正心态服务为先。后勤无小事,做好后勤服务保障是综合办公室的工作职能。切实做好会务安排及访客接待招待工作,提升集团企业形象。做好办公楼办公环境、职工宿舍、职工食堂、塑木生产车间现场的环境卫生管理:20xx年春节前完成起草制定卫生检查和督导相关管理规定流程,将办公区域的安全环境卫生工作落实到部门,安全卫生3月份起依据卫生督察规定流程。将办公楼工作区域的安全环境卫生落实到部门。4月至6月上旬创建评优处罚考评管理机制(列入职业安全卫生考评项目)并试运行。7月份起将安全职业管理纳入综合办公室工作常态化管理。12月中旬开始,对后勤、集团职业安全卫生管理等综合办公室工作绩效评估总结,找出差距并在20xx年工作中进行改进。不断相互学习取长补短与时俱进,提高综合办公室人员自身的职业素养和业务能力,与集团同舟共济,同命运共呼吸实现自身价值。

(2)加强后勤总务人力配置,提高服务能力。根据今年后勤工作状况,后勤亟待增加1名水电维护岗位人力编制。20xx年1月份向集团提请增加人力资源编制,争取在20xx年春节(1月底)前到岗。具体岗位职责工作和要求在招聘前,报人力资源部。

(3)20xx年元月份(春节前)明确综合办公室人员工作分工,做到职责清晰工作目标任务明确。根据集团要求实现工作绩效考核。

(4)积极做好各部门及项目工地相关工作的沟通协调,做好上传下达工作。

2、率先垂范树立节约意识,做好日常行政事务成本控制。

(1)按照集团公车管理、私车公用等车辆管理制度和规定,切实做好公车使用管理和私车公用用车管控,做好集团机动车辆管理。提高各部门工作效率,进一步降低用车费用支出。3月份将出台相关车辆管理办法。根据集团用车规定出台具体实施时间节点,将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。

(2)加强办公固定资产的管理,做好办公用品的发放及管控。严格执行《职工手册》有关办公用品的验收、保管发放制度流程。

3、规范综合办公室办公流程。

(1)20xx年元月份建立集团收文登记阅办存档(包括电子文档)制度。相关政府部门、业务单位

下发集团综合办公室的所有文件、通知、材料函件(含电子文档)等,办公室造册编号登记,根据具体要求由办公室主任签署意见流转至总经理、董事长签署阅办意见,交相关部门或承办人完成。办公室负责跟催并将落实情况及时反馈给总经理或董事长。工作事项完成后,将相关图表等材料作为附件存档,收文存档期限暂定三年,到期后造册经总经理批准后销毁或送有资质的单位处理。

(3)集团办公室办公行文。集团办公室主责承办对外申请、报告、请示等,集团各业务部门草拟的对外报告、申请、函件等上行文由办公室登记分发文号,成文后留存原件存档。集团内部各部门申请、报告、通知等上下行文,向办公室申领文号并登记编号,成文并留存存档。

(4)加强文档资料管理。在做好收发文存档管理的同时,外联申报项目做到一个项目一份档案。按申办流程从集团批准确定立项到申办成功。办公室相关资料(含电子档)编号按建档。

二、产业政策经营外联工作方面

1、产业政策经营。

(1)20xx年3月底前完成省高新企业认定上报,协调财务部、咨询公司做好评估审核等相关事项,争取20xx年9月份申报工作完成。

(2)根据集团20xx年总体生产发展规划,20xx年5月底前完成《投资500万元塑木产能扩大项目》工信局立项,6月份完成项目节能评估及环境评估。并持续跟进工信局该项目后续工作进展。

(3)20xx年度完善政策经营作业流程,使该项工作程序化、规范化,逐步达成产业政策经营产业化经营模式目标。

(4)多渠道收集获取国家相关产业政策扶持项目信息。主动加强与省市区工信局、科技局、发改委、住建局、中小企业局及街道的沟通。综合办公室负责人、外联负责人、行政专员(该工作项目将列为每月主要绩效考核项目)每天半小时上网浏览相关政府门户网站,了解政府产业政策导向及项目信息,由行政专员每周汇总项目信息。有价值的政策信息提请建集团申请内部立项启动申报程序。

(5)12月中旬起编制20xx年工作总结及20xx年工作目标计划及外联年度经费预算。

3、外联工作。

(1)积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及综合办公室日常对外接待工作。

(2)构建与政府相关业务部门和谐的工作关系和友谊。日常多沟通多交流,并采取灵活多样的公关形式,培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化发展打下基础。

(3)外联工作延伸,协调协助销售部门提升集团知名度,拓展产品销售市场及业务。

三、集团环境安全卫生管理方面

1、建立健全安全保卫工作责任制度,完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保卫制度的制定,包括塑木公司、施工现场安保管理、施工安全审查相关制度起草工作于4月起开始实施。

(2)6月份起逐步将安保、生产安全管理工作纳入常态化管理并制定事故追究制度。7月至10月份强化综合办公室在安保、生产安全工作中的监督、检查和指导职能,减少和杜绝生产安全事故、盗窃案件等安全事故的发生,避免员工人身伤害、集团财产损失。

2、做好安全生产培训工作,提高职工的安全意识掌握基本的安全消防技能及职业安全健康常识,保护职工身心健康,保障集团公司生产施工工作的正常进行。

(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集团职工生产安全培训计划,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保卫、施工安全初步培训。6月份至12月份按培训计划适时进行培训并做好培训记录和材料存档备查工作。安全培训工作计划,完成月度季度年度培训工作。不走形式、不走过场,杜绝形式主义。培训后对培训效果进行考评,采取考试、问卷等不同形式评估,成绩交人力资源部纳入员工绩效考核。

(2)指导集团各项目工地制定安全培训工作计划并按计划落实实施。

(3)做好特种作业人员的培训管理。建立台账,证照到期提前一个月,提醒相关人员参加审验换证。

3、强化集团安全工作的常态化管理。

(1)加强日常检查力度,做到每周每月及节日放假前安全保卫检查,督导集团各项目工地遵照执行。

(2)做好安全生产管理台账、安全管理相关作业表单的登记及存档。例如消防器材每月巡检表、每周安全检查表、项目工地及门卫值班日志等。

4、编制事故救援预案,每年至少进行2次应急演练。

(1)20xx年12月25日前,编制《紧急事故救援预案》、《紧急事件演练方案》,报总经理批准后综合办公室具体实施。20xx年6月前、11月消防宣传月各做一次《紧急事件救援预案》演练。

(2)相关文字材料、图片存入安全生产管理档案。

办公室工作计划范本


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20XX年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。
具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个矛盾
一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能,抓实6个细节
一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。
二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。
三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。
四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。
五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。
六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。
三、重点做好五项工作
一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
二是建改并举,抓好制度建设。确定2007年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
三是要奖罚并重
,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。
五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
以上是办公室20XX年初步工作思路,敬请领导指正。

街道城管办公室工作思路


以下是小编为大家整理的关于街道城管办公室工作思路的文章,希望大家能够喜欢!


,是深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年。街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作,要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目标,攻坚克难,开拓创新,努力打造创新型建设,服务型管理的品牌,推进城乡环卫一体化,提高人居环境

质量和生态文明水平。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕便民利民惠民的宗旨,不断完善各项规章制度,积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。坚持高起点策划、高质量建设,逐步健全服务功能,主动接受大市区的隔射,增强集镇对村(居)经济的拉动能力,全力营造良好的人居环境和发展环境。
二、目标任务
1、集镇管理
构建“四大机制”,实现“四个更加”。“四大机制”为:一是构建大城管的综合管理新体系;二是以深化环卫体制改革的动力,构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制;三是以长效管理为目标,构建城管难点顽疾破解机制;四是以队伍规范化建设为抓手,构建运行高效的城管机制。“四个更加”为:体制机制更加完善、管理绩效更加明显、便民举措更加扎实、行政执法更加规范。
(二)集镇建设
为提高居民生活质量,提升集镇整体形象,主要任务是:
1、加快集镇老巷道的改造修建速度。解决部分居民出行难的问题。计划投资12万元将原来坑洼不平,下雨天无法通行的四条老巷道进行硬化,将泥路改建成水泥路。一是卫生院东山港道,南北长88米;二是振冈路通向尹庄巷道(刘二林东山),南北长113米;三是农贸市场北山巷道,东西长66米;四是原耿埝生产河东侧南北路,南北长85米。
2、下大决心、化大力气解决解厕难的问题。计划投资40万元,在振路(集镇段)和农贸市场附近各建一座水冲式公厕。
3、美化街道,对街道进行装饰点缀。
(1)计划投资15万对两侧1200米进行路牙栽植;
(2)计划投资38。5万元对两侧4800平方米行道砖进行重新铺设;
(3)计划投资10万元完善民凤路、镇南路、振冈路的绿化;
(4)计划投资3万元对集镇现有路灯进行改造;
(5)计划投资10万元新建一处小车停车场。
(三)交通建设
1、争取农村公路养护、养护资金及其它政策享受与其他集镇一样进行单例,同时争取农用桥梁一到二座。
2、对急需修建的农村路道、危桥,先急后缓,分步实施。
(四)农村生活垃圾集中处理工作
全面健全街道生活垃圾集中处理运行机制,做到垃圾处理设施、环卫保洁人员、监督管理机制和考核奖惩机制“四到位”。街道环卫所实行“六统一”:即统一人员管理,统一保洁清运,统一作业标准,统一督查考核,统一结算报酬,统一设施维护。力争全年工作名列全区前茅。
三、具体措施
(一)集镇管理:一是围绕精细化管理目标,加大对小商贩流动经营、占道经营、固定门市占店经营、车辆违停、违章搭建等街容秩序的整治力度;二是强化广告牌整治提档,按照减量自乱、调整置换、出新提档、美化亮化的要求,拆除未经许可和不按审批要求设置的广告招牌,实施新广告招牌、横幅零违规的规范管理。三是加大“牛皮癣”整治力度,重点清理建(构)筑物、路牌、电杆、桥头上的非法粘贴物。四是做好集镇的卫生保洁工作,在确保主街道干净整洁的基础上,逐步将卫生保洁工作的触角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式,主动靠前,与各商家、事业单位签订市容环境秩序维护协议,促进行业自律。
(二)集镇建设:一是多方筹措资金。向上争取与单位、居民集资相结合;二是积极主动协调、化解各方矛盾,竭尽全力减轻街道负担;
(三)交通建设:一是走出去,请进来。主动与主管部门进行沟通对接,关键时候请分管领导、主要领导出场拍板。二是认真制定农村急需改造修建的路道、危桥分步实施法案。组织村组干部,多方筹措资金,确保资金到位,工程开工。
(四)农村生活垃圾集中处理工作:
1、完善环卫队伍。在上年的基础上,根据村庄布局、保洁工作量和就近作业的原则,按150户左右配备一名保洁员,街道制定严格的选聘标准,聘用形式由村居推荐、街道环卫所考察,实行公平、公正、公开的定岗机制择优选用36名保洁员,6名清运员(清运员必须证照齐全)。同时做到三个明确。一是明确保洁员、清运员的作业区域、作业标准、时间要求和工作制度;二是明确人员性质,不管是保洁员还是清运员,人员性质一律属临时用工,一年一聘。三是明确考核机制,实行定向考核,街道环卫所考核到村保洁、清运人员,由3名管理员具体负责。
2、保障资金投入。为保证农村生活垃圾收运体系的运转和农村环境长效管理,除区财政以奖代补的按常住人口15元/年?人的标准外;街道按照常住