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年度党建工作计划

发表时间:2020-10-14

2021非公有制企业党建工作计划。

为了能够保证后续工作能够顺利进行,是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。一般来说,工作计划是具体的、可量化而且可以实现的工作安排,工作计划可以帮助我们理清思路,更加明确具体的工作任务开展。对于写工作计划你有什么好的想法呢?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“2021非公有制企业党建工作计划”,仅供参考,大家一起来看看吧。

以下是小编为大家整理的关于《20xx非公有制企业党建工作计划》的文章,供大家学习参考!
 20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!
2、创建购房会,维系和服务更多老客户
期望大家为公司发展献计献策,让我们一起努力,共建辉煌的xx公司!<wWw.fw92.CoM/p>

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非公有制企业2021年党建工作计划


为了更好的实现工作目标,我们都需要去写一份工作计划。工作计划,是用来达成目标或者完成某件事的方案,我们作了工作计划后,就会对某件工作任务有了大概的工作思路。怎样才能写好一篇工作计划呢?小编收集并整理了“非公有制企业2021年党建工作计划”,但愿可以给你带来帮助。

以下是小编为大家整理的关于非公有制企业20xx年党建工作计划的文章,希望大家能够喜欢!


20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。

一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌

围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。

1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。

落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。

中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。

2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。

坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。

3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。

完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。

二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面

1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。

2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。

3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。

4、加强入党积极分子的培育工作。

三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索

1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。

每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!

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2021年非公有制企业党建工作计划


按照公司制度的基本要求,我们要开始着手规划下一阶段工作了。制定工作计划时,思路要清晰,方向要明确,实施措施要具备可操作性,对于职场上的我们来说,掌握书写工作计划的能力是非常有必要的。工作计划应该从哪些方面来写呢?下面的内容是小编为大家整理的2021年非公有制企业党建工作计划,仅供参考,希望能为您提供参考!

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一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
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中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
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非公有制企业党建2021年工作计划


为了跟上领导的脚步,我们要预先做一份下一阶段工作计划了。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序,做好一份工作计划,我们对某件工作做起来自然是“水到渠成”。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢?小编经过搜集和处理,为您提供非公有制企业党建2021年工作计划,欢迎阅读,供您参考。

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20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
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1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
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非公有制企业党建2021年工作思路范文


根据公司最新的任务安排,我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划,是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。写工作计划时需要注意哪些方面呢?小编特地为您收集整理“非公有制企业党建2021年工作思路范文”,供您参考,希望能够帮助到大家。

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一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
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二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
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2021年非公有制企业党建安排范文


为了更好的完成下一阶段目标,我们可以开始制定下一阶段工作规划了。工作计划可以说是将自己对工作的内容作出超前性的书面文件,工作计划最重要的一点就是要贴合实际,最后的方案可以实现。可供我们参考的工作计划模板是什么样的?小编经过搜集和处理,为您提供2021年非公有制企业党建安排范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

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围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!
2、创建购房会,维系和服务更多老客户
期望大家为公司发展献计献策,让我们一起努力,共建辉煌的xx公司!

非公有制企业党建2021年度工作计划范文


为了更好的开展下一阶段的工作,我们都需要去写一份工作计划。工作计划,就是自己对未来某一时间内工作的大致规划,在日常工作中,养成长期制定工作计划的习惯,于我们而言是有益的。好的工作计划都有哪些内容?以下是小编精心整理出来的“非公有制企业党建2021年度工作计划范文”,大家尽管来参考,希望有所帮助。

这篇关于《非公有制企业党建20xx年度工作计划范文》的文章,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!
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非公有制企业党建2021年个人工作规划范文


为了按照公司的工作要求,我们需要尽快制定好自己的工作计划了。工作计划,就是自己对未来某一时间内工作的大致规划,我们在拟工作计划时,不仅能让人看懂,也要可执行,否则就失去了意义。怎样写好自己的工作计划呢?请您阅读小编整理的《非公有制企业党建2021年个人工作规划范文》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

以下是小编为大家整理的关于非公有制企业党建20xx年个人工作规划范文的文章,供大家学习参考!
20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!
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2021非公企业党建工作计划


根据公司的相关要求,我们要为新任务制定一份工作计划。工作计划,是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料,我们作工作计划,是因为它具有清单的作用,可以避免我们漏项。那么,我们应该如何着手写工作计划呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2021非公企业党建工作计划”,供您参考,希望能够帮助到大家。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。下面是小编为您整理的《20xx非公企业党建工作计划》,仅供大家查阅。



【篇一】

为深化贯彻落实党的***、***、***精神和***市委《关于推进基层党建工作创新的意见》,巩固和扩大保持*员先进性教育成果,在施行企业搬迁调整和"三步走"发展战略中,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就加强和改进企业基层党支部建设工作提出如下意见。

一、提高思想认识,增强责任感和紧迫感

基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、消费经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和消费经营建设任务的重要责任和任务。当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实

科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。目前,企业共有基层党支部1588个,分布在消费经营、基本建设、科研想象、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和消费经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相顺应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营消费,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作"两张皮",对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少消费经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。

二、党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础

各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为完成企业新的发展目标做出更大的贡献。

加强和改进基层党支部建设,要坚持以*理论和"三个代表"重要思想为指导,落实科学发展观,按照***市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻"三个代表"重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。

【篇二】

在县委、县政府的正确领导下,开发区党工委坚持以*理论和“三个代表”为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初确定的非公党建工作目标,以加强支部建设为载体,充分发挥党员干部的先锋模范作用,全面构建活力和-谐开发区。

开发区党工委将以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的*****精神,全面落实我县组织工作的总体要求,以“五好企业党支部”创建为目标,进一步拓展非公党建工作的新局面,营造非公党建的新氛围,进一步夯实科学发展、社会和-谐的组织基矗

201x年开发区非公党建工作计划如下:

(一)深化“五好非公企业党组织”创建活动。通过完善优惠政策、落实帮扶措施、量化党建指标等,进一步激发创建活力和-谐企业的内源动力。以建设活力和-谐企业为目标,深入开展抓党建、筑和-谐、促发展活动,大力推进非公有制企业党建工作。

(二)努力构建“非公党建示范点”。20xx年,*****有限公司支部被确定为非公有制企业党建工作示范点。在继续做好这项工作上,争取在开发区形成数量合理、特点鲜明、作用突出的非公党建示范区。

(三)积极探索党建工作网格化管理。按照“区域化设置,网格化管理,实体化运作”的思路,抓好开发区党建工作。

(四)加大非公企业党建组建力度。201x年力争新建5-7家企业支部,同时进一步落实时间、场地、经费和支部书记权益保障机制。在巩固和扩大规模以上非公企业建立党组织的基础上,加强对新组建党组织党员发展、支部学习、阵地建设、作用发挥方面的指导,确保“建一个,活一个,发挥作用一个”。

(五)提升学习教育培训质量。通过举办党支部书记培训班、入党积极分子培训班,切实提高党务工作者、党员和入党积极分子的党务水平和政治理论素质;计划把每季度召开一次的支部书记例会改成每两个月召开一次,加强企业支部的联系和沟通。

(六)切实加强党员队伍建设。各支部要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。根据“成熟一个发展一个的原则,计划发展党员10-20名。此外,要采取有效措施加强流动党员管理,使流动党员的接收、教育、管理更加规范。

(七)以党建带团建促群建。不断创新丰富党组织的工作形式,激发非公有制企业工会、共青团组织的活力,更好地为促进企业劳动关系和-谐、快速发展服务。开展党员教育联动、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、文明企业联创活动,努力开拓工作新局面,构建园区企业之间的和-谐。

【篇三】

201x年开发区党工委将进一步统一思想,提高认识,以"党建强、发展强","生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好"的"双强六好"为目标,依据华林党工委制定的"三大版块、六大目标、十八项工作分解"的具体要求,以抓好党组织规范化建设为根本途径。领导工会、共青团等群众组织,团结凝聚职工群众,扎实有效开展党建工作。

1、加强领导班子建设。提高领导班子在新时期、新形势下的经济管理能力,做好党风廉政建设,加强机关效能工作,管好自身和下属,加强廉洁自律,领导决策、干部管理不断朝科学化、民主化、制度化发展完善。

2、进一步做好党建信息化管理。随着开发区网站的建立和《***》的创刊,20xx年拟将电子管理升级为网络管理,进一步提高管理效率,并做好《***》的编写工作,充分发挥网络报刊的引导、宣传和服务作用。

3、做好党员管理培训工作。切实加强流动党员管理,采取"一方隶属、双重管理"模式,即党员在组织关系不变的同时,可加入工作单位党组织,参加组织生活,履行党员义务,发挥党员作用,同时采取优先安排到关键岗位、优先办理保险补贴、优先提供免费技能培训等措施,激发党员主动亮明身份;培养和发展一批党员,通过教育培训、岗位锻炼、群团组织"推优"等多种途径,积极培养企业生产骨干和经营管理人员加入党组织;有组织地向非公企业推荐、输送党员职工,指导国有企业改制为非公企业时注意保留一定数量的党员骨干,鼓励非公企业在招工中注重招收党员职工。

4、继续开展以"创先争优"等主题活动。结合非公企业党组织组建工作,充分发挥党工委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用,努力开拓非公有制企业党建工作新局面。

5、进一步密切开发区干部挂钩负责企业党建工作。进一步完善"各个机关党员至少挂钩一家非公企业""每个党员至少结对5名非公企业党员"等制度,一方面充分发挥自己的优势,出谋划策,帮助企业搞好生产经营和员工队伍管理等,另一方面协助企业党组织积极抓好党建工作,保证非公企业党建工作进一步健康开展。同时加大管理考核力度,挂钩干部每半年向开发区党工委及区组织部汇报一次工作,年终全面考核,发现问题及时研究解决。

非公企业2021党建工作计划报告


XX年是xx公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以xx大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
 2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!
2、创建购房会,维系和服务老客户
期望大家为公司发展献计献策,让我们一起努力,共建辉煌的xx公司!

2021非公党建工作计划


以下是小编为大家整理的关于20xx非公党建工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

20xx年是贯彻党的十八大精神开局之年,是实施“十二五”规划承上启下之年,也是中国*成立92周年的喜庆之年。做好20xx年的党建工作,对于全面完成县委、县政府确定的目标任务,推进水利事业改革与发展具有十分重要的意义。结合系统实际,现将20xx年党建工作党建工作安排如下。
一、总体思路
坚持以党的十八大精神为指针,以科学发展观为指导,以创先争优活动为抓手,大力加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用,为推进水利现代化建设提供坚实的组织保障。
二、主要工作
1、突出理论武装,增强党员素养。按照建设学习型政党的要求,进一步深理论学习,丰富学习内容,创新学习载体,注意学习效果,做到工作学习化,学习工作化。坚持学用结合、学以致用、用以促学,做到学有所思、思有所悟、悟有所得,通过增强学习力,提升创新力、执行力。开展党建特色活动。结合系统业务工作实际,以“一学二创三服务”即学习十八大精神,创建党建示范点和党员示范岗,服务中心工作、党员群众和单位发展为主题,创新开展特色党建活动。
2、加强组织建设,提高整体水平。继续开展创先争优活动。围绕局党委创新的“民生水利工程一线临时党组织”的实践载体,努力创建“五个好”先进基层党支部和努力争当“五带头”优秀*员,扎实推进党建工作走前头、做表率,党员立足岗位创先进、争优秀,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为水利事业科学发展提供强大的精神动力和政治保证。突出主题教育。以创先争优活动为抓手,开展以为民务实清廉为主要内容的主题教育活动,大力宣传先进典型,用典型事迹鼓舞人、激励人,营造创先争优的工作氛围。充分发挥组织功能。落实“三会一课”制度,定期开展党支部活动,落实党课制度,定期组织收看党建电教片,按期足额交纳党费,并将交纳情况进行公示。
3、注重作风建设,提升服务质量。狠抓软环境建设工作,全力打造“101%”服务品牌,达到“审批提速、服务提质、工作提效、效能提升”目标,切实保障县委、县政府各项决策部署的快速高效落实。细心服务,搭建服务流程的“零障碍”平台。热心服务,确保事事办结的“零延误”效能。贴心服务,践行行政许可的“零收费”承诺。诚心服务,实现服务质量的“零投诉”目标。
4、深化廉政建设,促进廉洁自律。以落实党风廉政建设责任制为重点,建立健全教育、制度、监督并举的惩治腐败体系。加强党纪国法教育。继续抓好《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实,严格执行“八个禁止”、“52个不准”的规定;开展《党内监督条例》、《党纪处分条例》等党纪政纪条规学习活动,促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德,增强法制观念和纪律意识。加强机关廉政文化建设。深入开展理想信念、廉洁从政和警示教育,树立正确的权力观、地位观、利益观,提高党员干部拒腐防变能力。建立和完善党员干部廉政建设责任制,进一步促进党风廉政建设的深入开展。
5、坚持以人为本,强化群团工作。一是充分发挥党、工、妇、团四位一体的积极性、主动性和创造性,积极开展精神文明建设和机关文化活动,丰富干部职工的文化生活。继续开展结对共建和献爱心活动。积极开展“三增三帮”等结对共建和走访慰问、扶贫济困、奉献爱心活动,不断增强党员干部的社会责任意识。组织开展好“迎七一,送温暖”活动。对重大疾病、生活特别困难的党员上门看望并进行帮扶,送上组织的关怀和温暖。

2021年非公党建工作计划


20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年,同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导,以创新发展为前提,以制度建设为保证,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党组织凝聚人心、提升素质,推动发展、促进和谐的作用,全力打造新亮点、新品牌,好口碑,为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理,团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求,以创新的思路、扎实的举措,切实加强党支部的全面工作能力,着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理团体建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念,自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风,加强调查研究,注重对团队成员的指导、典型示范,推动部门销售工作。
落实副总经理,书记和助理联系经理制度,业务副总经常到各楼层各部门,帮助找差距,理清工作思路,解决实际问题。认真落实房源、客源、广告,和衷共济,群策群力,限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,主动接受党组织、党员和经纪人的监督,努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向,继续完善竞争上岗、双向选择机制,加大培养选拔优秀年轻部门经理力度,探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径,建立部门经理教育培训学分制,鼓励部门经理参加多种形式的教育培训,开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动,培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风,坚持深入实际、深入基层,了解实情,增进与部门成员的感情,多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍,结合新形势下部门工作实际需要,加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度,不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制,尊重扶持经纪人工作,提高标兵影响力、职位吸引力,选送优秀人才进行继续教育和培养,进一步优化队伍知识、年龄结构,逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色,开创党建工作新局面
1、强化公司老总,业务副总,党支部,楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法,使公司真正成为职工之家、党员之家,成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层,中高层凝聚全体经纪人,共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体,党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会,每周各楼层开一次员工大会,每周四下午经纪人培训!!
2、创建购房会,维系和服务更多老客户
期望大家为公司发展献计献策,让我们一起努力,共建辉煌的xx公司!

2021年非公党建工作计划选文


为了让工作计划顺利进行,我们可以提前准备写工作计划了。我们写工作计划,一般都是按照提出任务、指标、完成时间和步骤方法等,经常制定工作计划,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。我们怎么动笔去写工作计划呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2021年非公党建工作计划选文”,供大家参考。

以下是小编为大家整理的关于20xx年非公党建工作计划选文的文章,希望大家能够喜欢!

20xx年经信委党建工作总体要求是:以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大和区委十一届三次全会精神,以党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,大力弘扬“求真务实创新,团结拼搏奋进”的新时期精神,紧扣服务中心、建设队伍两大任务,努力建设学习型、服务型、创新型机关党组织,不断提高我委的建设科学文化水平,为促进我区转型升级、加快实现“崛起苏中、跨越发展”奋斗目标提供坚强的思想组织保证。
一、在优化提升、兴业创业的实践中,加强思想政治建设,着力提高机关党员干部党性修养和综合能力
1、加强政治理论学习。把学习宣传贯彻十八大精神作为全年首要政治任务,以党委中心组为龙头,以党员领导干部为重点,利用周六学习日,认真组织我委党员干部研读十八大报告和新党章。推动党的十八大精神进机关,引导干部职工对十八大精神的理解。
2、深化机关文化建设。用先进文化陶冶机关党员干部情操,进一步打造“经信委—服务零距离”服务品牌,推动和谐机关建设;充分利用道德讲堂活动,把社会主义核心价值体系学习教育融入机关文化建设全过程,广泛开展以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主的教育活动,进一步巩固主流阵地,放大正能量。
3、深化学习型党组织建设。在“学以立德、学以增智、学以致用、学以成才”上下功夫,着力在机关开展“一学二提三为”活动,“一学”即强化学习理念,“二提”即提炼工作智慧、提升人生境界,“三为”即为党旗添光彩、为发展做贡献,为企业办实事。深入开展读书学习活动,争创学习型党组织,引导和激励我委党员干部立足本职岗位需要,拓展学习领域、丰富知识储备、加快知识更新、优化知识结构,真正做到学习工作化、工作学习化、学习生活化的统一,不断提升我委党员干部服务企业的能力水平。
二、在创先争优、固本强基的实践中,加强机关党组织建设,着力提升机关党建科学化水平
4、加强基层党组织建设。通过小组研讨的形式,丰富党建元素、营造党建氛围,不断提升我委党组织工作水平。积极引导各支部把服务职工、做好职工工作作为核心任务和基本职责,并开展服务型党组织创建活动,打造一批服务品牌。建立健全争先进位、党员承诺践诺和“三亮三比三评”等制度,推进我委创先争优常态化、长效化。把加强基层组织建设与新党章的学习结合起来,认真组织党员学习领会党章修改的重点部分和重要内容,不断提高我委党员干部学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的坚定性和自觉性。
5、加强党员教育管理。在我委党员干部中继续开展“党员义工”等活动,严格民主评议制度,着力解决党员队伍中存在的问题,加强对党务工作者、入党积极分子和新党员的培训,不断规范和严格党员发展工作。

2021社区非公党建工作计划


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20xx年是建国60周年的大喜之年,是“强区强镇、三年倍增”的决胜之年,更是我们应对金融危机,实现保增长促发展的关键之年。按照党群工作要有主题、有内容、有形式、有措施,要体现抓基础、创特色的要求,20xx年街道党群工作的总体要求是:以*理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以围绕中心促发展,服务大局提能力为主线,狠抓党的思想建设、组织建设、作风建设、全力做好保增长、保民生、保稳定各项工作,促进街道经济社会又好又快发展。
一、突出以思想建设为重点,着力形成科学发展的浓烈氛围
思想理论建设是我们党的根本建设,加强党员干部的思想理论建设,用正确的理论武装党员干部事关重大。要以学习实践科学发展观为契机,用新时期党的最先进的理论丰富干部群众的思想,努力为街道抢抓新机遇,实现新跨越提供有力的理论支持和精神动力。
(一)让思想的解放成为街道发展的新源泉。一是要深入分析。深入分析研究干部队伍中不同程度存在的一些问题,着力解决有些同志思想解放不够彻底,思路不够开阔,缺乏大发展的魄力和勇气,缺少干事创业的锐气和勇气等问题。二是要加强引导。深刻领会*总书记关于思想解放的论断,充分认识解放思想需要科学精神,因循守旧,不思进取不是思想解放;头脑发热,空想蛮干不是思想解放;投机钻营,骄信取胜不是思想解放;打擦边球,闯红灯也不是思想解放。三是要加强教育。通过一系列系统的学习培训,交流互动,在街道开展思想解放学习研讨活动,在认识上达到四个破除四个树立的效果:一是破除小富即安的思想,树立居安思危的忧患意识;二是破除无所作为的思想,树立时不我待的机遇意识;三是打破得过且过的思想,树立舍我其谁的责任意识;四是打破固步自封思想,树立争先进位的创新意识。要切实树立起只有在日常的工作学习中打破习惯势力和主观偏见的束缚,打破发展瓶颈,才能在创新思路上求突破,才能不断引入工作新机制,创新工作新方式,实现领导水平的新提升的思想。
(二)让学习的加强成为街道发展的新精神。一是深入开展学习实践科学发展观活动。结合邗上实际制订出台《邗上街道20xx年度党员干部学习培训计划》,以街道党校、市民学校、教育培训中心、党员干部培训班、各社区党校分校、市民学校分校等载体为主阵地,认真开展好科学发展观的学习宣传教育工作,大力宣传学习实践科学发展观活动的重要部署,及时报道学习实践活动的典型经验和实际效果,营造学习实践活动的浓厚舆论氛围,引导街居广大干部群众全面掌握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施。二是进一步加强和改进党工委中心组理论学习。健全党工委中心组理论学习制度,突出党工委中心组的龙头作用,每月举行一次集中学习活动,重点组织好党的十七大、十七届三中全会精神、建国60周年、科学发展观、现代科技法律知识等专题的学习。坚持理论联系实际的马克思主义学风,实施课题带动,提高中心组学习成效。提倡从群众中来到群众中去的工作方法,用实践检验所学。三是积极开展理论进社区活动。建立社区理论学习联系点,完善理论学习联系点督查制度,建立健全“三老”(老干部、老党员、老教师)辅导队、关工委宣讲报告团等队伍活动制度,积极构筑街道、社区理论宣传网络。切实以社区工作者科学发展的思想水平和业务素质为重点,以提高全民创业致富技能为要点,以提高全体市民科学文化知识为目标,制订计划、落实对象、明确内容、精心组织,确保社区党校干部理论学习、技能培训、市民学校理论培训全年均达到二十次以上。
(三)让文明和谐成为街道发展的新支撑。深化对社会文明建设的认识,围绕建设社会主义核心价值体系,抓住“爱我邗上、崇尚文明”工作主线,创新思维,创新手段,创新载体,加大思想道德建设和精神文明创建力度,切实提高公民的思想道德素质和社会文明程度。一是广泛开展群众性文化活动。以庆祝建国60周年为主线,组织开展一系列具有思想深度、地方特色、群众喜闻乐见的主题文化活动,全年举办2场以上大型文体活动,并选送2个以上特色节目参加庆祝建国60周年全区文艺汇演;广泛开展全民健身广场文化活动,举办好为期一个月的邗上街道社区体育文化艺术节,不断丰富居民的精神文化生活。二是推进公民道德建设。以开展社会主义核心价值体系的教育活动为基础,进一步深化公民思想道德建设,大力倡导“敬业、诚信、友善”的社会新风,广泛组织开展“社区笑脸墙”、“公民道德宣传日”、“邗上街道十佳道德模范”评选、深化社会主义荣辱观学习实践等活动。努力将望月路商业街打造成道德一条街,将望月路步行街东广场打造成道德广场,形成“知荣辱、讲正气、促和谐”的良好道德风尚。在未成年人教育方面,进一步巩固学校、家庭、社会“三结合”教育网络,推进“绿色网吧”建设,整合“百草园社区学堂”和中国青少年科学工作室资源,不断提高未成年人思想道德建设水平,打造街道未成年人思想道德建设的新品牌。三是深化文明创建各项活动。以新一轮市、区两级文明创建为契机,突出“让城市更文明、让生活更美好”主题,创新市民文明礼仪普及教育活动,开展“和谐家庭、互助邻里、特色楼栋、示范小区、文明社区”等“五位一体”的文明创建活动,推动形成新一轮群众性精神文明创建热潮,力争全年创成市级以上文明社区4个、文明单位4个;加快“诚信邗上”建设步伐,在不断巩固望月路商业街已经创成“市‘百城万店无假货示范街’”成果的基础上,今年力争再创建1条市级以上的“百城万店无假货示范街”和3个市级以上“百城万店无假货示范店”。
二、突出以组织建设为抓手,着力打造干事创业的干部团队
党员干部是贯彻落实科学发展观的骨干力量,领导班子和领导干部是贯彻科学发展观的关键所在。面对提升发展层次、提升领导水平的新要求。迫切需要提高我们街居党员干部的创造力、凝聚力和战斗力,迫切需要提高广大党员干部提高综合素质和复合能力。
一要形成为科学发展用干部的鲜明导向。继续发扬选人用人坚持德才兼备、以德为先的鲜明导向,紧紧围绕省市区提出的“抓住新机遇、实现新跨越”的新要求,坚持“以科学发展论英雄,为科学发展配干部”具体做好以下工作:一是认真做好社区党组织换届选举工作。积极稳妥地做好社区党(总)支部(委)换届选举工作,确保换届工作做到思想不散、秩序不乱、工作不断。加强对换届选举的组织领导和督促检查,做好支部候选人的推荐、考察。同时建立干部选任工作报告备案制度,建立社区党(总)支部(委)书记任免备案制度。做好义务社区干部的选任渠道,尝试吸收驻区单位党组织负责人兼任社区党组织成员,切实实现共驻共建。二是加强大学生社区干部队伍建设。按照“下得去、待得住、干得好、流得动”的总体要求,加强对大学生社区干部的培养工作。一方面,通过定期召开座谈会、组织大学生社区干部联谊会等多种形式,了解大学生社区干部的思想状况,引导大学生社区干部的自我管理、自我发展、相互交流、共同提高。另一方面,做好大学生社区干部的创业培训指导、项目信息提供等工作,为大学生社区干部搭建施展才华和能力的平台。同时,进一步完善岗位培训、考核激励、竞争择优、轮岗锻炼等长效管理机制,让大学生干部安心扎根基层、真心服务社区。三是抓好街居后备干部队伍建设。抓好后备干部队伍建设,大胆培养和使用优秀年轻干部,推进优秀后备干部在街道、社区及部门之间的交流,强化年轻干部的实践锻炼。采取公开招聘、机关下派、优化配置等多种形式选拔真才实学的高素质人才,努力建设一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取的街居干部队伍。尝试引入竞争机制,拿出一定数量的中层职位,实行竞争上岗,一方面,对竞争上岗的干部放手使用,强化管理;另一方面,对竞争中发现的德才素质较好,因职数等原因未能任用的人员,作为后备干部加以培养。四是突出监督工作实效。认真执行干部选任“民主推荐、集体评议、工作实绩考核”相结合制度,把日常考核和年末考核结合起来,全面防范和治理用人上的不正之风。建立干部选拔任用满意度调查制度,及时收集各方面对干部选拔任用工作的意见和建议,及时发现、反馈选人用人中存在的问题。进一步细化和完善街居干部综合考核评价体系,注重工作能力评价与工作绩效评价的有机结合,全面掌握社区干部的现实表现和工作实绩。
二要切实加强街居领导班子建设。一方面,切实加强领导班子思想政治建设,牢固树立和贯彻落实科学发展观,自觉转变执政理念,认真贯彻执行民主集中制原则,逐步完善各种议事规则和决策机制,规范决策程序,围绕保发展,保民生,保稳定加强社区领导班子和科室主要干部的配备和管理。加强后备干部的动态培养,真正把政治素质好、统筹协调能力强、民主作风好、实践经验丰富、务实清廉的优秀干部配备选拔到“一把手”岗位上。另一方面,切实加强后备干部培养,拓宽用人视野、扩大用人范围,加大年轻干部、女干部和党外干部的选拔培养力度。健全对干部的任用考核奖励机制,激发原动力。在业绩奖励、定期点评思想方面加大考核考评,做到四有四不亏待:让有为的人有位,不亏待有突出贡献的人;让实干的人得利,不亏待勤奋务实的人;让吃苦的人吃香,不亏待埋头苦干的人;让善于配合协作的人得名,不亏待有团队精神的人。
三要扎实推进党建的基层基础工作。针对基础工作的薄弱环节,切实增强做好党建基础工作的紧迫感,抓紧夯实基础工作。坚持计划性、程序性、规范性,使党建工作系统化、特色化。一是建立完善党内激励关怀帮扶机制。继续完善党员管理机制和教育培训制度,建立健全党内激励、关怀、帮扶机制。通过党员自己选、组织统一配等多种形式,积极倡导机关党员干部开展“一对一”帮扶救助活动。二是优化载体提高基层党建水平。以“三级联创”和“强基工程”为载体,培养“靠得住、有本事、群众公认”的党员干部,努力使基层党组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒;充分发挥离退休党员志愿服务的积极性,继续扩大机关退二线干部、离退休党员“夕阳红”党支部的覆盖面;继续深化党员志愿者活动,打造党建工作品牌,增强党组织的凝聚力和战斗力。三是积极探索对流动党员的管理。针对流动党员有“来去掌握难,管理落实难,教育适应难,活动开展难,作用发挥难”五难的特点,坚持“利于党员合理流动,利于加强党员教育管理”的服务宗旨,结合计划生育流动人口管理,企业退休人员社会化服务管理多渠道开展工作,建立健全流动党员信息库,加强对流动党员的管理,切实解决口袋党员、挂牌党员等问题。
三、突出以作风建设为导向,着力营造廉洁高效的良好环境
加强党的作风建设事关人心向背,事关党和人民事业兴衰成败,要站在继续深化建设更高水平的全面小康社会、加快科学发展,实现街道经济社会发展新跨越的高度,充分认识加强作风建设的重要性。客观分析当前党员干部在工作作风,学习作风、领导作风,生活作风等方面存在的问题,寻找对策,把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,深化认识,加强建设,强化监督。
(一)加强党员干部廉政教育,营造风清气正的政务环境。一是以深入学习实践科学发展观为契机,组织开展“弘扬新风正气、促进科学发展”主题教育系列活动,督促党员干部加强党性修养,认真落实“八个坚持、八个反对”的要求,大力倡导八个方面的良好风气,促进街居干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风进一步转变。二是深入开展中国特色社会主义理论体系教育和党性党风党纪教育,引导党员干部学习并遵守党章,坚定理想信念,树立正确的事业观、工作观、政绩观。坚持以领导干部为重点,深入开展权力观教育、廉洁从政和艰苦奋斗教育,加强从政道德修养,筑牢领导干部拒腐防变的思想基础和法纪防线。把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划,同干部培养、选拔、管理、使用相结合,扎实开展主题教育、示范教育、警示教育、廉政谈话教育和岗位廉政教育,进一步增强教育的针对性和有效性。三是认真抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实,教育引导街居干部认真执行《*中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》明确的十条纪律要求,严禁领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益。加强节日期间、重要时段的监督检查,及时发现和纠正领导干部廉洁自律方面存在的问题。
(二)加强三级便民网络建设,营造关注民生的服务环境。围绕关注民生重点,大力开展以“比服务,看谁更周到优先;比效率,看谁更高效快捷;比纪律,看谁更规范有序;比形象,看谁更勤廉文明”为主要内容的争创一流发展软环境“四比四看”主题竞赛活动,引导街居干部进一步强化服务意识,规范服务行为,提高服务效能。在扎实抓好街道服务大厅、各社区便民服务窗口规范化建设与管理的基础上,重点在打造社区便民服务盆景和拓展延伸小区工作站服务内容上下功夫。强化五里社区便民服务窗口建设,按照为民、便民、利民的要求,增加为民服务项目,不断满足居民生活需求。进一步拓展延伸各小区工作站服务内涵,针对小区内孤老病残等群体,开展贴心便民服务,帮助他们解决日常生活中的困难,逐步形成街、居、站三级便民服务网络。
(三)加强社区廉政文化建设,营造崇廉尚洁的文化环境。一是与居民楼道文化、广场文化建设相结合,利用社区廉政文化长廊、廉政文化广场大力开展党风廉政宣传,通过开展群众喜闻乐见的各种活动,把廉政文化活融入到社区之中。二是坚持面向群众的工作思路,有计划地建立社区廉政文化图书站、组建离退休党员干部参加的社区文化说唱团,为社区配发廉政教育、反腐案例等书籍资料、音像光盘,设立反腐倡廉文化宣传栏,组织开展适合社区特点的廉政书画作品展,使廉政文化进社区活动丰富多彩、遍地开花。三是大力实施“廉政文化精品工程”。重点抓好兰庄社区廉政文化长廊建设,组织创作一批廉政文艺作品,进一步丰富内容,提升品位,努力打造乃至廉政文化建设的亮点。其他社区要结合自身实际,建设具有个性化特点的廉政文化示范点和精品。
(四)加强重点项目监督检查,营造勤廉干事的工作环境。一是推动科学发展相关决策部署的贯彻落实。把保障科学发展观的贯彻落实作为维护党的政治纪律的重要内容,深入开展政治纪律教育和宣传,增强广大党员干部政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识。认真落实区委提出的“坚定发展信心,提升发展层次,加快建设更高水平的全面小康社会”的要求,加强对推动科学发展、推行城乡统筹、推进民生和谐三项战略重点推进落实情况的监督检查,促进区域经济平稳较快发展。二是完善监督机制,加强行政监察,确保权力正确行使。以领导干部、人财物管理使用和关键岗位等为监督重点,把强化党内监督与带动各方面监督结合起来,以扩大党内民主带动人民民主,依靠群众的支持和参与,建立健全内外并举的监督制约机制,提高监督实效性。完善领导干部重大事项报告制度,细化报告的内容、方法和程序,建立重大事项报告公开、核对、反馈、问责制度。三是强化街居建设项目的跟踪监管。根据上级纪委的部署要求,加大街居投资50万元以下建设项目的跟踪监督力度。建设单位要按照党风廉政建设责任制的要求,建立工程项目廉政责任制。根据责任制总体要求制定具体实施细则,建立一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任体系,明确项目实施过程中各级各类人员在廉政建设中的廉政要求、行为规范和承担的责任,与建设工程的各项业务指标同时下达、同时检查、同时考核。项目实施过程中,发生重大安全、质量事故或造成重大损失的,依法依纪追究相关单位和人员的责任;出现违法违纪问题的,将严肃查处。
四、突出以合力共建为依托,着力营造共建共享的良好氛围
建设更高水平全面小康社会,是我们的共同事业、共同追求。保增长、保民生、保稳定是我们今年的重要任务。在这个大目标下,我们要发挥调动一切积极因素,团结一切积极力量促进发展,推进和谐,保持稳定。统战、群团工作要牢牢把握“大团结、大联合、大发展”的主题,形成推进邗上经济社会又好又快发展的强大合力。
要在组织引导上有新思路。一是进一步完善党外干部和党外知识分子队伍建设。按照苏发<2007>3号文件要求,切实加大对党外干部的培养和使用力度。健全教育培养机制,年内举办一期党外干部和党外知识分子培训班,着力提高政治把握能力、组织协调能力、参政议政能力、合作共事能力。切实推进党外人士的政治安排和实职安排,按照后备干部队伍中的党外后备干部要逐步达到10%的要求,将党外后备干部队伍建设纳入人才和干部队伍建设的总体规划,分层次建好党外后备干部人才库,有计划、有步骤地对党外后备干部队伍进行培养、考核和选拔,不断将优秀的党外人士推荐到各级领导岗位。二是进一步健全统一战线工作机制。在落实党外干部选拔、培养、使用“六联合”的工作制度基础上建立党外干部使用、党外代表人士入党等事宜的通气制度,注重研究解决统一战线中的新情况,新问题,创造性地开展工作,限度地将社会各阶层的人士紧紧团结在党的周围。三是成立党外知识分子联谊会。按照省、市、区委统战部的要求成立党外知识分子联谊会,为无党派人士开展工作,发挥作用提供条件。
要在服务发展上有新作为。充分发挥统战、政协人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势,引导各界人士围绕重点工作积极建言献策,为招商引资牵线搭桥,为保增长促发展贡献才智;充分发挥群团组织推动创业就业的独特作用,深入开展劳动竞赛、青年成才、巾帼建功、二次创业、科技创新等活动,广泛发动群众在本职岗位建功立业;切实加强民间商会和行业组织建设,在做大企业、做强行业、做响品牌方面发挥更大作用。
要在促进和谐上有新成效。统战、政协和群团组织在促进社会和谐中具有不可替代的作用,要充分发挥他们密切联系群众、教育引导群众的优势,鼓励统一战线成员和群团组织走进基层、走进群众,多做宣传党的政策、维护群众利益、倡导文明新风的工作,多做倾听群众呼声、了解民情民意、沟通党群关系的工作,多做化解矛盾、理顺情绪、团结鼓劲的工作,多关注和化解拆迁征地、城市建设、企业改制、劳资关系等方面的问题,努力为经济社会加快发展减少阻力、增加助力、形成合力。
要在服务基层上有新特色。群团组织要体现群众性特点,坚持面向基层,面向群众,防止工作行政化、机关化倾向。群团干部既要乐于做群众工作,真诚服务群众,增进与群众的联系,也要善于做群众工作,用适合自己的方式去做工作,用群众最容易接受的方式开展工作,用群众最熟悉的语言开展工作,努力使自己成为最理解群众的人,群众欢迎的人,真正把群团基层组织建设成为“职工之家”、“青年之家”、“妇女之家”。形成和谐文明平安稳定,事业共同建设,和谐文明成果共同分享的浓烈氛围。