企业党建2021年度工作思路范文。

为了提高自己的工作能力，我们应尽快完善好自己的工作计划。简单地说，工作计划实际上就是工作打算或者说工作安排，工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通，以及有效跟进、闭环。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“企业党建2021年度工作思路范文”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

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20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。

一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌

围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求，以创新的思路、扎实的举措，切实加强党支部的全面工作能力，着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。

1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查研究，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。

落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总经常到各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。认真落实房源、客源、广告，和衷共济，群策群力，限度发挥公司各楼层整体功效。

中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，主动接受党组织、党员和经纪人的监督，努力营造良好公司氛围。

2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位，加强经理规范化、科学化、制度化管理，建立健全部门经理绩效考核制度，运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段，综合评价部门经理的德才表现，加大对不称职部门经理的调整力度，严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。

坚持正确的用人导向，继续完善竞争上岗、双向选择机制，加大培养选拔优秀年轻部门经理力度，探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径，建立部门经理教育培训学分制，鼓励部门经理参加多种形式的教育培训，开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动，培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风，坚持深入实际、深入基层，了解实情，增进与部门成员的感情，多为基层、为部门成员办实事、解难题。

3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍，结合新形势下部门工作实际需要，加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度，不断增强部门管理和高效率办事能力。

完善激励奖惩机制，尊重扶持经纪人工作，提高标兵影响力、职位吸引力，选送优秀人才进行继续教育和培养，进一步优化队伍知识、年龄结构，逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。

二、突出重点、彰显特色，开创党建工作新局面

1、强化公司老总，业务副总，党支部，楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题，把握新形势下公司党建工作的规律，增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体，进一步推进基层民主自治和民主管理。

2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验，不断创新党建工作的方式方法，扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，坚持分类指导，典型带动，抓点带面，全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法，使公司真正成为职工之家、党员之家，成为有识之士施展才能的用武之地。

3、全面推广“党支部引领公司中高层，中高层凝聚全体经纪人，共建和谐团队”工作模式。

4、加强入党积极分子的培育工作。

三、健全机制、创新载体，党的先进性建设要有新探索

1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。

每周一公司管理层晨会，每周各楼层开一次员工大会，每周四下午经纪人培训!!

2、创建购房会，维系和服务更多老客户

期望大家为公司发展献计献策，让我们一起努力，共建辉煌的xx公司!

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公司企业2021年度工作思路范文

按照公司制度的基本要求，我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。工作计划，是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的具体任务，工作计划最有必要的一点是，可以回顾以前计划中存在的不足，总结出经验。那么，怎么样动笔写工作计划呢？下面的内容是小编为大家整理的公司企业2021年度工作思路范文，但愿可以给你带来帮助。

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自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。

一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。

另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

工作方面：一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。

具体工作安排 1. 物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。

2. 销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排。 1. 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。

2. 针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调（企管部、相关部门配合），并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外，还有其他几项工作安排：

1. 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统化发展。

2. 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。

3. 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

4. 领导交办的其他工作。

五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里，对公司也有一定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下： 公司现在的编码比较混乱，研发部门有自己的成品编码，业务部门下定单的时候，有客户订单号和货号，生产有自己的配件编码，镀一种颜色，就会有一种编码，模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样，很不方便。建议公司成立编码部门或者小组，对公司所有的编码进行整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后（发货），由仓储部（物流）在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技术信息也不会外露，以后公司发展壮大后有自己的品牌以后，公司的相关编码，条形码和进销存流程也比较顺畅，避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦.

2021年度党建工作思路范文

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为切实履行机构编制管理的职能，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现县委、县政府提出的“全力打造新城区，实现三年大变样”的宏伟目标做出积极贡献，特制订20xx年度机关党建工作计划。
一、指导思想
20xx年机关党支部工作指导思想是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中及六中全会精神，坚持机构编制工作为全县经济建设和社会各项事业发展服务的思想，扎实开展机关党组织建设工作，积极开展和谐机关创建活动，切实加强党的领导班子建设、组织队伍建设及基层党组织建设，促进机构编制各项工作任务的全面完成。
二、具体措施
1、切实加强机关党组织建设基础工作，推动机关党建工作顺利开展
一是建立健全党建工作制度。完善《县编委办党建工作制度》，包括党费收缴、党员发展、党的会议、理论学习等制度。二是按时报送党建工作计划、总结，安排好学习室。三是按制度按要求开展机关党建工作。认真做好党员发展、党员教育、党员组织关系转移、党建信息报送工作，按要求组织召开每季一次的支委会和支部大会、每半年一次的党员民主生活会，按要求开展机关支部委员会换届选举工作。四是按照要求开展党务公开工作。
2、切实加强党员队伍建设，提高机关党员队伍综合素质
一是积极开展党员教育，提高全体党员干部的政治理论素养，全年集中理论学习六次。组织党员干部集中学习“两会”精神、党的十七届六中全会精神、十七届中纪委六次全会精神、廉政准则、《机构编制违纪行为适用〈中国*纪律处分条例〉若干问题的解释》及机构编制工作相关会议精神。二是积极发展党员。今年计划发展一名*预备党员转正为*正式党员，按时按质报送相关材料。三是积极开展支部活动，如开展七一活动等。
三、全面开展机关党建特色工作，促进机关党建工作开展
一是积极开展创先争优和“双优”创建活动。二是与乔口镇荷叶湖村党支部深入开展基层党组织结对共建活动。三是积极开展干部结对帮扶活动，副科级以上领导干部按照区委、区政府的部署积极结对帮扶，资助困难群众。四是做好关协、工会工作和各种中心工作、活动。
四、以党建工作促中心工作，推动机构编制工作科学发展
我办以科学发展观为指导，以党建工作促机构编制中心工作。一是要统筹全局，圆满完成政府机构改革。严格审核各单位“三定”规定，全面完成区政府机构改革。二是认真部署，积极推进乡镇机构改革。搞好调研、方案的制定等准备工作。三是服务大局，积极配合撤县设区工作。四是认真履职，切实发挥机构编制管理职能作用。按照法律法规、政策制度规定，合理调整单位职能职责，设置机构，配备人员编制、核定领导职数，为全区经济社会发展服务。五是强化服务，认真开展各项中心工作。如相关人事人才工作等。六是规范操作，不断提高事业单位登记管理水平。精心组织事业单位法人年度审核工作。

企业党建2021年工作思路范文

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20xx年是XX公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求，以创新的思路、扎实的举措，切实加强党支部的全面工作能力，着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查研究，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。
落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总经常到各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。认真落实房源、客源、广告，和衷共济，群策群力，限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，主动接受党组织、党员和经纪人的监督，努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位，加强经理规范化、科学化、制度化管理，建立健全部门经理绩效考核制度，运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段，综合评价部门经理的德才表现，加大对不称职部门经理的调整力度，严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向，继续完善竞争上岗、双向选择机制，加大培养选拔优秀年轻部门经理力度，探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径，建立部门经理教育培训学分制，鼓励部门经理参加多种形式的教育培训，开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动，培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风，坚持深入实际、深入基层，了解实情，增进与部门成员的感情，多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍，结合新形势下部门工作实际需要，加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度，不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制，尊重扶持经纪人工作，提高标兵影响力、职位吸引力，选送优秀人才进行继续教育和培养，进一步优化队伍知识、年龄结构，逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色，开创党建工作新局面
1、强化公司老总，业务副总，党支部，楼层副总的领导核心地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题，把握新形势下公司党建工作的规律，增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为党组织为核心、公司各部门为主体，进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验，不断创新党建工作的方式方法，扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，坚持分类指导，典型带动，抓点带面，全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法，使公司真正成为职工之家、党员之家，成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层，中高层凝聚全体经纪人，共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体，党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会，每周各楼层开一次员工大会，每周四下午经纪人培训!!
2、创建购房会，维系和服务更多老客户
期望大家为公司发展献计献策，让我们一起努力，共建辉煌的xx公司!

学校2021年度工作思路范文

根据领导的指示要求，我们不妨好好地做一份工作计划。工作计划，将下一阶段的工作内容逐条列出，描述具体、量化，经常制定工作计划，可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。什么样的工作计划比较清晰明了呢？下面是小编为大家整理的“学校2021年度工作思路范文”，相信您可以学习借鉴。

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　一、指导思想
以科学发展观为指导，在市教育局的领导下，创新举措，突破薄弱，破解难题，深入实施素质教育，积极丰富学校内涵，认真构建校园文化，努力探索办学特色，促进学校教育教学质量和办学水平再上新的台阶。
二、工作目标
1、安全 校内人防、物防、技防措施到位，不发生任何安全责任事故，创泰州市平安校园。
2、和谐 校内制度健全，教职工之间诚信友爱，各项工作安定有序，继续创泰州市文明单位。
3、 进步 以师为本，以生为本，为师生的发展提供良好的平台，师生综合素质明显进步。
三、具体措施
(一)打造优秀教师队伍
1、加强学校干部队伍建设。管理干部要加强学习，提高素养，增强服务意识、责任意识、榜样意识、创新意识，要主动按学校中心工作和分工安排，落实、指导、督查、总结有关工作。注意培养青年教师，把德才兼备、工作实绩突出、积极肯干的优秀教师提拔到干部队伍中来，参与学校管理。
2、加强教师师德建设。以《中小学教师职业道德规范》为准则，紧紧围绕师德建设目标要求，通过政治学习、师德承诺等活动，激励广大教师讲大局、讲品位、讲合作，树立高尚的道德情操和精神追求，爱岗敬业，严谨笃学，乐于奉献，严守工作纪律，努力做受学生爱戴，让人民满意的教师。
3、加强班主任队伍建设。定期 开展班主任培训及交流活动，使班主任的爱心、细心、耐心、诚心、责任心真正落实到工作中去。班主任要常与学生交流，走进学生心灵，关爱每个学生，成为学生的知心朋友。
4、加强教师专业培训。①以教师专业提升三年规划为平台，狠抓教师教学基本功的训练，并结合学科特点 开展基本功训练比赛。②邀请知名特教校长、知名特教教师来校讲学、献课，让教师了解特教新动态，掌握特教新方法。③ 开展与普通学校之间的交流，学习普小经验。④依托学校课题研究提高教师的教科研水平，抓好课题过程性管理。⑤抓好“学科带头人”、“教学骨干教师”的培养，带动教师教学水平的整体提高。⑥积极鼓励教师撰写教育教学论文、教学一得，参加各级各类的论文评比活动。⑦选派优秀教师外出对口学习，培养好专业课教师。⑧定时间、定内容组织好教师业务学习。
5、关注教师的心理健康发展状况，经常与教师交流，邀请心理专家到校讲座，及时为教师排忧解难。 家用理疗仪召开民主生活会，化解各种矛盾，确保校内安全稳定。关心年老体弱、生病教师，定期为教师体检，让教师们时刻感受到集体的温暖，使全体教职工都能以饱满的热情，认真的态度做好工作。
(二) 以学生常规训练为主，提高学生自理能力
1、建设德育工作组织。实行校长负总责，分管领导具体负责，党团组织、班主任、少先队、值班人员通力协作的德育管理机制。
2、明确德育内容。学校德育工作根据学生实际，以培养学生生活自理能力为主。低年级继续从基本的“走好路、做好操、扫好地、上好课、读好书、写好字、唱好歌、行好礼、吃好饭、睡好觉”十个好着手，强化训练。中高年级在此基础提高要求，严格训练，真正为他们走向社会自理生活打下良好的基础。
3、优化德育方法。①开齐上足上好晨会课、思品课、生活课。②将思想教育、生活训练有机渗透到各学科教学之中去，渗透到学生日常生活中去。③注意根据学生特点 开展丰富多彩的活动，让学生在活动中受到教育，少先大队要指导、督查活动 开展情况。④充分发挥教师的榜样作用，全体教师要自觉尊纪守法，用自身的一言一行影响学生，凡要求学生做到的教师必须首先做到。⑤充分发挥学生身边先进典型的作用，根据德育内容和养成教育的重点，少先大队、班主任都要在学生中 开展“星”的评选活动，让学生学有榜样。⑥根据学生特点，注重校园文化建设，抓“硬件”建设，让环境教育人;抓“软件”建设，让校风感染人;抓“团队”建设，让集体影响人，在潜移默化中，让学生的心灵受到校园文化的教育和熏陶。
(三)以教育教学为中心，努力提高教育教学质量。
1、以“课堂教学的实效性”为主题，积极推进有效课堂教学的研究，特别注重关注每个学生的发展需要，根据不同学生的不同需要实施教育。达到“启迪智慧、培养技能、健全人格”的教学目的。
2、加强专业课的教学，认真上好语训课、康复训练课、音乐课、体育课等，切实管理好、利用好专业功能室，发挥其的功能作用。 淘宝网女装冬装
因材施教，缺陷补偿。
3、抓好教学常规的落实，做到课前候课，按时下课，认真备课，不上无准备之课。课堂上把握重点、难点，充分利用各种设备和手段，教学要做到生活化、活动化、情趣化，让学生乐于接受。因学生而异，精心设计作业，既不过重负担，又能巩固知识。注重培养学生良好的学习习惯，教给学生简单的学习方法，让每个学生在原有的基础上都有进步。加大对“六认真”工作的随机抽查力度，每月对教学工作进行考核，真正把教学常规落实到实处。
4、做好“一人一课”、“推门听课”等活动，做到：听后要评好，评中有指导，评后有反思，思后要改进，改后要跟踪，教导处每月对听课情况进行汇总分析通报。同时提倡教师主动邀请领导，领导邀请教师互相听课的方式，积极创造课堂教学研究氛围。
5、 开展学生“生活体验”活动，在安全得到保证的前提下，让有能力的学生参与宿舍、食堂的简单劳动或走出校门，参与社会实践活动，为以后更好、更快的融入社会作准备。
(四)以教育法规为依据，民主管理学校。
1、学校实行校长负责、党支部保证监督、教代会民主管理的“三位一体”体系，学校重大事情须集体讨论研究，校长要经常和教师交流，认真听取教师们对学校管理的建议。坚持“人本化”管理，努力创建紧张而又宽松和谐的工作氛围，让全体教师体会到工作苦中有甜，苦中有乐，人人都有成就感，人人都是学校的主人。
2、实行校务公开。本着实事求是，力求规范的原则，有领导、有组织、有计划的推行校务公开工作。
3、进一步完善学校各项管理制度。 雷朋蛤蟆镜
4、以“泰州市平安校园”创建为动力，抓好学校安全工作。①进一步对全体教职工树立安全责任重于泰山的安全意识的教育，逐级签订安全责任状，做到分工明确，责任到人。②进一步建立健全学校安全防范体系，人防、物防技能措施到位。③做好学生各个时段的值班工作，真正做到学生在校时24小时都有教职工对其进行安全监护，学校安全负责人要加强督查力度。④ 开展安全教育、安全训练活动，增强师生的安全意识和防范意识。⑤后勤管理部门定期对校舍、设备设施进行检查，发现问题及时上报和整改。⑥食堂够菜严格把好卫生关，坚决做到“八个严禁”，要做好索证、食品留样等工作。油、盐、酱、醋、米六类食品都要坚持到大超市购买，要有安全准入标志。
5、规范学校财务管理。①坚持学校的所有收入都必须上缴财政专户，禁止设立小金库。②所需物品的添置均实行“申报——审批——采购——再审批”，采购物品须两人采购，旁人证明，专人保管，专人发放。坚持校长不购物，不设专人购物。认真做好学校财物登记工作，真正做到室有人负责，物有人保管，食堂购物也须先进库登记后再出库。③做好学校财务的审计工作，学校财务审核小组定期审核学校财务账目、资产账目。及时公布审核结果。
6、加强家长学校建设，定期召开家长会，利用学校网站与家长进行沟通，听取家长的意见和建议，促进学校更好的发展。
7、建好学校网站，做到版面设计合理，内容全面，更新及时，
(五)继续加强体育卫生工作
1、积极组织 开展好“阳光体育运动”，并进一步提高质量，确保学生在校每天有1小时的体育活动时间，努力提高全体学生的身体素质和健康水平，抓好“两操”和单项体育比赛等常规性群体体育活动，并邀请家长和学生一起参加。
2、抓好学生晨检和午检工作，发现异常及时处理。
3、加强卫生保健教育，健全清洁卫生制度，落实好校内卫生包干区，加强校园清洁卫生的检查，上好健康教育课，环境教育课，做好学生体检和流行性传染病的防治工作。
附本学期各月份的主要工作安排
八月： ①20日起教师暑期培训。
②班主任、教师竞聘上岗。
③整理启能楼。
④发放课本，教师备课，制定计划。
⑤制定课程表、作息时间表、校历。
⑥新生目测。
九月： ①学生报到上课，动员流生入学，安排好新生入学。
②9.2开学典礼。
③9.3组织 开展师德承诺活动。
④庆祝教师节，校内教师联欢。
⑤教学常规检查。
⑥安全工作检查。
十月： ①庆国庆活动。
②邀请法制副校长到校讲座。
③邀请知名学校校长教师来校讲学、献课。
④教师工作汇报。
十一月：①教师赛课活动，并邀请有关人员评课。
②教科研工作展示。
③组织听课交流活动。
④组织教师外出学习交流。
十二月：①学生小型体育比赛。(开放周家长联谊活动)
②学生儿童歌比赛。
③教师教后感评比。 ④教师体检。
一月： ①教学质量检测与分析。
②期末总结。
③教师绩效工资考核。
④教师继续教育年度审核。
⑤布置师生寒假工作。