2021年关于进一步加强公安工作计划的范文(1)。

为了让下次工作更好的完成，我们需要尽快制定好自己的工作计划了。工作计划实际上就是写计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划，制定工作计划可以让我们在工作中监督自己是否按既定方向前进。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢？下面是小编精心为您整理的“2021年关于进一步加强公安工作计划的范文(1)”，仅供参考，欢迎大家阅读。

为全面贯彻《*中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第三次全国公安科技大会精神，深入实施科技强警战略，强力推进“三基”工程建设，切实提高公安机关的整体素质和战斗力，根据《公安部关于深入实施科技强警战略的决定》的要求，特制定本规划。

一、指导思想

以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立向科技要警力、要战斗力的思想，坚持服务基层、服务一线、服务实战，坚持统一领导、统一规划、统一标准，着力在应用、普及、提高上下功夫，不断增加公安工作的科技含量，充分发挥科学技术的支撑保障作用，集中力量，突出重点，加快推进科技强警各项工作，全面提升公安工作现代化水平。

二、发展目标

将科学思想、科学方法和技术手段、技术装备切实应用到各项警务工作和公安队伍建设各个方面，使全体民警的科技强警意识进一步增强，应用技能显著提高;公安科技基础进一步夯实，科技应用水平大幅度提升;公安科技队伍建设进一步加强，科技强警工作机制不断完善，限度地发挥现有警力的作用，全面提升公安机关的整体素质和战斗力。

三、规划原则

(一)坚持以促进科学技术与公安工作和队伍建设紧密融合为核心的原则;

(二)坚持统一领导、统一规划、统一标准、分步实施的原则;

(三)坚持边建设边见效的原则，充分发挥现有系统的作用;

(四)坚持信息共享原则;

(五)严格按照国家和部颁标准，坚持采用成熟技术;

(六)充分发挥分、市(县)局的积极性，体现职权划分的原则;

(七)坚持先进技术装备与先进技术培训、先进管理模式相结合的原则。

四、主要任务

(一)全力推进科技强警示范区县和示范所队建设

1.在认真总结龙泉、高新、大邑和新津4个省级科技强警示范区县经验的基础上，积极组织其它分县市局，按照省厅科技强警示范区县验收考评指标体系要求，开展科技强警示范区县建设，通过每年推荐4-5个分(市)县局申报省级科技强警示范区县，力争四年使绝大部分分(市)县局达到省级科技强警示范区县要求。

2.在全市每个分(市)县局中，选择领导科技意识强、民警科技素质高、科技应用机制健全、应用成效显著的2-3个基层所队，以深化科学技术在各项警务工作中的综合应用为重点，以信息化建设与应用为主要内容，开展科技强警示范所队建设，带动基层单位科技强警工作的深入开展，逐步实现科技强警的综合效益和规模效益。

3.将科技培训纳入“三个必训”中，充分发挥培训基地作用，建立健全民警科技培训体系，重点抓好所队领导和基层民警的计算机应用培训，做到“会打字、会浏览、会查询、会收发邮件”，会网上办公，会利用公安综合信息系统开展本岗位工作，确保民警掌握适应本职岗位的应用技能，切实提高广大民警的科技素质。

4.按照公安部和省厅的统一部署，选取警务移动查询等一批基层急需、先进实用的项目，采取试点、示范和培训等多种形式，向基层实战单位推广，促进科技成果向战斗力的转化。

(二)进一步完善公安科技工作机制

1.各分、市(县)局应按照《成都市公安局科技管理暂行办法》，成立科技工作领导小组，明确分管科技工作的领导和负责本单位科技工作的部门，通过定期召开会议，研究和解决科技强警工作中出现的问题，切实加强对科技强警工作的整体规划和宏观管理。市局各处、队应有科技工作分管理领导，并指定人员具体负责科技管理工作。

2.为保证公安科技工程项目的招、投标，科研项目的审定、检查、验收，科技奖励评审工作规范、公正，以及为其他业务工作提供技术支持，建立公安科技专家库，进一步完善公安科技专家参与科技活动的各项制度。

3.全局(含各分、市县公安局)所有的科技建设项目，应按照《成都市公安局科技管理暂行办法》按年度提前申报，并组织专家进行论证，按轻重缓急和经费情况统筹安排，避免重复建设、质量控制不严、建设与应用脱节和资金浪费等问题。项目批准、经费落实后，各单位应按照各自的职责，强化质量监督、竣工验收和经费审计等各项工作，保证建设项目工程质量优良，工作规范。

4.为保障科研开发、成果推广应用、科技普及培训、科技奖励以及科技装备维护等各项工作的正常开展，各项科技经费应纳入年度公安经费预算，确保科技强警工作的持续深入实施。

5.通过实施科技强警工作目标考核，将科技强警工作纳入公安工作绩效考核体系，将年度评出的各分、市(县)局前3名，市局各处、队前2名，评为市局科技强警工作先进集体，充分调动基层单位科技强警工作的积极性。

(三)充分发挥科技在公安工作中的支撑和保障作用

1.按照公安部和省厅统一部署，继续深入开展金盾工程二期建设。采用星环结构进一步优化骨干网，完善覆盖基层所队的公安信息网络;在认真总结公安信息化建设工作的基础上，建立警务信息综合应用平台，完善警用地理信息系统、情报信息分析平台、移动警务应用系统和公安机关内部执法监督信息系统等的重点应用系统。

2.进一步规范公安业务信息的采集、录入分类和标准，完善信息的采集、录入、更新和维护机制，确保各类情报信息的完整性、准确性和鲜活性，通过全警采集、全警录入，打牢全警应用、全警共享的工作基础。
3.加快执法信息管理系统的建设和推广，建立执法办案流程的网上立案、网上审批、网上监督和网上考核一整套工作机制，实现执法管理工作的动态化、日常化和即时化。

4.充分发挥各警种信息研判专业优势，加强各类情报信息的综合、分析、研判能力，进一步完善情报信息的研判机制，通过加强市局指挥中心在情报信息交流、整合方面的核心作用，提高情报信息工作在发现、预警和领导决策方面的突出作用。

5.以建立“、灵敏、高效”的指挥系统为契机，不断完善全市应急联动工作机制，通过强化公安指挥调度系统的科技应用，构筑公安机关诸警种、政府序列诸部门整体联动的打、防、控及处置突发公共事件一体化体系，提高处置各类突发事件的快速反应和协同作战能力。

6.进一步规范刑事技术的操作流程，加强爆炸物和毒品探测、痕迹物证发现与提取、人体生物特征检验技术、非正常资金交易流向追踪技术和伪造、变造票证识别技术的实战应用，实现刑事技术装备应用能力、现场勘查质量、物证检验能力“三提高”，提高精确打击犯罪的能力。

7.通过加强网络攻击、有害信息、病毒传播的识别和预警技术，加强网上违法犯罪活动的发现、追踪和定位技术，加强网络违法犯罪活动的取证技术，全面提升公安机关对互联网侦控和情报搜集技术的应用水平，提高对“虚拟社会”的管控能力。

8.通过深化对城市道路路网结构研究，优化交通组织，加强道路交通监控、非现场执法和事故紧急救援等技术的推广应用，完善“电子警察”监控系统，为预防处置交通事故和缓解交通堵塞提供技术支持，提高城市交通管理水平。

9.加强高层建筑、地下工程和大空间建筑物及隧道等特殊场所的火灾机理和消防安全技术研究，重点解决复杂建筑的火灾和烟气控制、人员疏散、建筑物垮塌及油罐爆炸预测等关键技术，推进火灾现场勘验、火因识别、灭火救援技术的推广应用，提高对重特大火灾的防治能力。

10.按照公安部“3111”试点工程要求，加快以“天网”工程为主要内容的城市报警与监控系统建设，将工作重心向基层倾斜，建立适应基层所、队需求的报警传输和图像监控集成系统，形成有较强实战能力的报警与监控综合应用网络。

11.加强科技强警经验总结和理论方面的软科学研究。结合实践，分析总结运用科技手段和科学方法的成功经验，不断深化各级领导的科技意识，提升应用水平，促进管理运行机制的优化和创新。要进一步研究科技强警考核评价机制和激励机制，充分调动全局民警对科技强警的积极性，努力创造我市科技强警工作新局面。

(四)进一步做好公安科技人才的培养和使用工作

1.按照《成都市公安科技暂行管理办法》，针对科技岗位的需要，建立健全吸引、培养、使用科技人才的工作机制，通过人才的合理调配和柔性流动，加大人才引进、培养力度，逐步提高全局科技人员比例。

2.完善人才激励机制，鼓励优秀的人才脱颖而出，有计划、有重点地培养造就一批具有较高学术水平的公安科技带头人，提高全局公安科技项目的研发、应用能力和建设、创新水平。

3.以现场勘查和物证鉴定技术、行动技术、网侦技术、信息通信技术等应用技术队伍为重点，加强对公安科技人员的专业培训，提高公安科技民警解决实战问题的业务能力和技术水平。

4.鼓励公安科技人员参加在职继续教育，学习新知识，掌握新技术，不断适应工作发展和技术进步的要求，努力成为业务专家和技术能手。

5.结合苦练基本功，深入开展技能培训和岗位练兵，加大科技培训、科技练兵的力度，逐步建立与现代警务机制相适应、与人事制度相衔接、以信息应用技能为主要内容的全警科技练兵和科技培训体系，进一步提高全警的科技素质和应用技能。

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2021年公安工作计划

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20xx年我局将以党的十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕县委提出的“一化四建”发展战略及市局“一二三七”总体部署，以维护稳定为主线，以民情民意为导向，以基层基础工作为抓手，以队伍建设为牵引，精心谋划和积极开展各项公安工作，确保20xx年辰溪民调工作、绩效评估工作进行省市先进行列。
一、以维护稳定为主线，提升驾驭社会治安局势的能力
1、抓维稳，确保辰溪社会政治稳定。坚持“稳定压倒一切”的基本方针不动摇，始终把维护国家安全和社会稳定作为首要政治任务，着力提高维稳能力，积极强化措施，确保岁末年初全县社会大局和谐稳定。健全维稳工作机制，完善情报信息网络，增强预警能力和处置能力。加快情报信息网络建设，建立以“特情”、“朋友”为主，国保兼干、信息员为辅的公秘结合、点面结合的情报信息网络系统。努力做到早发现、早预警、早处置。为党委、政府决策提供可靠、科学参谋。加大对“*”等邪教组织的监控、打击力度。在县委、政府领导下依法妥善处置群体性事件。
2、抓严打，确保辰溪社会治安平稳。以严重影响群众安全感的毒源、恶源、赌源为重点，坚持从源头上整治。进一步深化“打黑除恶”、 坚持命案必破、扩大“追逃”战果、严打侵财犯罪、强化缉毒破案、突出整治黄赌问题，努力实现“四升两降”的工作目标，即打黑除恶、追逃、禁毒战果和群众满意度上升，“两抢一盗”案件发案、“黄、赌、毒”违法犯罪现象下降。
3、抓防控，确保社会面的治安稳定。加强城区的巡逻布控。继续发挥巡特警、派出所、交警以及治安巡逻队的职能作用，切实加强对城区的巡逻控制。切实加强重点人控制工作，坚决防止其滋事、破坏和上访。全面完善应急处置预案。按照“防范在前、控制在先”的原则，严密各项工作部署，完善各种应急处置预案，切实做好指挥准备、警力准备、装备配备，及时妥善处置可能发生的各类突发事件和敏感问题。
二、以民情民意为导向，提升服务社会经济的水平
1、抓服务，为辰溪创造宽松的经济发展环境。切实优化重点工程建设环境，为重点工程建设保驾护航。重点打击对危害重点工程建设安全的盗窃哄抢、强装强卸、堵门截路、强揽工程、干扰破坏建设单位正常施工的违法行为。大力开展法制宣传教育，积极协调建设单位和周边群众的关系，调动广大人民群众维护重点工程及周边稳定的积极性，以形成良好的治安氛围。
2、抓民意，深入开展“大走访”开门评警活动。进一步强化民意导向，坚持把人民群众的安全感和满意度作为检验公安工作和公安队伍建设成效的根本标准，真正形成“群众呼声就是命令、群众要求就是任务、群众满意就政绩”的工作理念和行为习惯。深入开展“大走访”开门评警活动，通过问需于民、问计于民，全面收集人民群众对公安工作和队伍建设的意见和建议。对群众反映的问题，立即进行整改，并定期向群众报告进度，直至整改到位、群众满意。
3、抓管理，努力提高服务水平。在治安、交通、消防行政管理中，既坚持严格审批、严格监督、严格检查、严格管理、又倡导主动服务，坚持二者有机结合，寓管理于服务之中；进一步加大治安、交通、消防安全检查，一旦发现安全隐患，严格督促整改到位；一旦发生治安安全事故、交通事故和火警火灾，坚持做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过、安全隐患没有彻底消除不放过、责任单位和责任人没有受到应有追究不放过、没有制定出切实可行的整改措施不放过。
三、以基层基础工作为抓手，提升警务运行的实效性
进一步解决制约公安工作开展和公安事业发展的“瓶颈”，进一步强化警务保障和经费保障，集中精力抓好基建项目建设，确保局办公大楼新建工程如期竣工，积极申报监管中心建设，进一步整合现有警力资源，深化接警、出警、处警和巡逻防范工作模式改革，全面提升做实基层基础工作和做好群众工作本领，提高执法办案水平和履行职责能力。
四、以正规化建设为牵引，提升队伍的战斗力
任何时候，队伍建设都是第一位的。20xx年我局将继续深入开展纪律作风教育活动，进一步打牢“立警为公、执法为民”的思想根基，引导广大民警以“自我加压、不断赶超、争创一流”的精神，用更高标准和要求强化自身建设和改进各项工作。抓好大练兵活动，不断提升民警的业务水平和体能素质；抓好文化育警，不断提升民警的文化水平和道德素养；抓好养成教育，不断规范民警的日常行为；抓好“五条禁令”等警规警纪的贯彻执行，以“零容忍”的态度严肃查处内部违规违纪违法问题，保持公安队伍的纯洁与稳定，提升公安机关的整体形象。同时坚持从严治警与从优待警两手抓两手都要硬，在从严治警方面，做到严格教育、严格训练、严格管理、严格制度、严格纪律、严格查处；在从优待警方面，坚持把心操在民警身上、把情系在民警身上、把钱用在民警身上，努力争取提高民警的政治和经济待遇，及时帮助解决民警思想上、工作上、生活上的困难和问题，尽力为民警家庭排忧解难，程度的解除民警后顾之忧，程度的让民警全身心投入工作。大力弘扬“忠真智勇、奉献为民”的湖南公安精神，依法维护民警合法权益，不断增强民警的职业认同感、荣誉感和自豪感，努力营造激情工作、快乐生活、团结和谐的警营氛围。

2021年公安工作计划范文

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XX年，区公安局将继续以“科学发展观”为统领，全面学习贯彻党的“xx大”精神和上级公安机关的指示精神，以建设“长安xx”为总目标，以“世博会”安保活动为主线，以深化“三项建设”为抓手，继续保持对各类违法犯

罪活动的严打高压态势，进一步增强突发事件和群体性事件的应急处置能力，提升全体民警的执法水平和服务能力，为我区经济社会发展创造更加和谐稳定的治安环境。具体确定了“1234”工作目标，即“一个中心，两个重点，三项建设，四个突破”。“一个中心”，即围绕“世博会”安保任务这个中心，充分发挥“护城河”作用，防止不稳定因素流入上海，为“世博会”的顺利召开营造安全稳定的外围环境；“两个重点”，即紧扣打击和防范两个重点，继续保持“严打、严防、严管、严控”的工作态势，全力巩固“长安xx”创建成果；“三项建设”，即全面加强公安部提出的信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设，继续深化“三基工程”，进一步夯实公安基层基础工作；“四个突破”，即在打击刑事犯罪、服务经济社会发展、应对各类突发事件、和队伍规范化管理四个方面实现新突破，推动xx公安工作又好又快发展。

一是以“世博会”维稳安保为中心，营造持续稳定的治安环境。充分发挥上海“护城河”作用，严密水路、陆路的治安查控，强化本地政治和治安维稳工作。要立足国际、国内两个大局，网上、网下两个战场，坚持“枪杆子”、“笔杆子”两手抓、两手硬。借鉴奥运保卫工作经验，总结完善长效机制，提高各项工作能力。及时发现各类不稳定因素和突发事件苗头，切实把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。进一步加强信访“绿色通道”和“公调对接”工作，及是化解各类矛盾纠纷，营造和谐良好的警民关系。以社会治安持续平稳为目标，以方面性、区域性治安问题整治为重点，进一步提高公安机关驾驭和控制治安局势的能力和水平。积极应对撤市设区治安格局重组的深刻变化，整合现有人防、技防、物防等治安防控资源，进一步加强“大防控”体系建设。

二是以“三项建设”为主导，继续深化基层基础工作。加强公安信息化建设。加强机制建设，促进信息互通共享，实现警务信息的应用从单向的、粗略化运行模式向双向的、精细化模式转变，打赢新形势下信息战、科技战。加强犯罪规律特点的分析研判，积极探索防范打击多发性犯罪的有效办法，不断增强人

民群众安全感、满意度。加强执法规范化建设。教育和引导民警坚持理性、平和、规范、文明执法，提高执法公信力。认真把好执法程序规范关，强制推行案件网上流转，加大对失职渎职、徇私枉法、滥用权力、刑讯逼供等行为的追究力度，对治安问题突出、人民群众满意率低、执法出现重大问题的单位，坚决实行执法质量“一票否决”。加强和谐警民关系建设。继续深入开展学习实践科学发展观活动，以此作为推动公安主业和队伍建设上新台阶的动力和检验标准，完善符合科学发展观要求的体制机制；积极响应群众的新期盼、新要求，在便民、利民、惠民上研究出台更多更好的服务举措，努力构建警民互信、专群互动的新型警方公共关系。

三是以提升品牌效应为载体，继续抓好抓强队伍建设。坚持“政治建警、文化育警、以警为本、以德治警”方针，以培育警察核心价值观为目标，以提升品牌效应为载体，培育队伍建设新亮点。要加大教育管理、考核考察、交流调整、监督制约等各项工作的力度，创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。尊重民警的知情权、参与权、监督权，营造良好的工作氛围，引导民警立足岗位，建功立业。从队伍管理的基础环节和基本要求抓起，规范民警行为举止，强化监督管理和责任追究，切实增强民警的自我约束、自我规范和行为养成，实现队伍建设、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约等各个方面的标准化、规范化和法制化。全面推行警务公开、警民联系、“述职述廉”活动，健全定期联系人大代表、政协委员和开门评警制度，自觉接受人民群众监督、人大法律监督、政协民主监督、新闻舆论监督，进一步增强公安工作透明度，树立良好的警纪警风，赢得社会各界和广大群众的理解和支持。

个人公安工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的个人公安工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

20**年，xx大队车管站将以“三基”工程建设和支队2009年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素质、落实岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，落实服务措施，提高工作效率，积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开作思路是：
一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设
一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐步落实到位。
二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；严格培训、考试工作，确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。
三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对；查验发动机号、车辆识别代号；甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，依据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。
四是实行首问负责制，推行“一站制”工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。
五是严格规范业务流程，实行电子化办公。按照车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分离，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。
六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格按照上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。
二、以“抓队伍促工作”为指导思想，提高车管民警的综合素质
一是坚持学习不放松，不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间，深入学习“社会主义法治理念教育”和“三个代表”的重要思想，学习上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学习，提高了民警的政治意识，牢固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为，促进执法公正”活动，从正反面典型中吸取经验教训，深刻认识当前车管工作存在的问题，克服车管工作长期以来“重管理、轻服务”的错误思想，使民警的思想认识有较大转变，服务意识明显增强，为打造服务型车管所奠定了思想基础。
二是建立和完善各项规章制度，使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处，针对每个岗位的工作特点和要求，制定切实可行的岗位管理细则。
三是不断加强业务培训，努力提高干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度，加强《道路交通安全法》和业务知识学习，使民警在短时间内业务水平明显增强，办事效率大大提高。
三、牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，强化各项便民利民措施的落实
2009年，车管站将结合业务性质，不断更新服务观念，确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上，尽可能减少办事手续，能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟；二是建立了“站长接待日”制度，解答群众咨询的问题，听取群众的意见和建议，处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续，成立流动车管所，定期深入到乡镇 企业为基层服务；四是为避免因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便，车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署，同时，车管所采取以老带新、以熟带新、重点授课的方式，讲解重点业务，确保了各项业务按时办理，真正做到了让群众高兴而来，满意而归。
四、围绕大队中心工作，积极主动做好预防交通事故源头管理工作。
作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。 同时，积极配合上级机关及大队组织开展的各项专项活动：一是合理安排警力，充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下， 抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员，广泛宣传。把业务大厅和机动车检测线作为宣传教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣传横幅、摆放交通安全案例图片，业务大厅设置交通安全宣传展板，循环播放宣传光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣传资料，让办事群众潜移默化地接受宣传教育。三是深入本地客运、危险品运输企业和学校，对公路客运、危险品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化”管理，对重点车辆的行驶路线、所有人信息进行详细登记，确保信息的准确、详实。

2021年公安工作计划报告

20xx年我局将以党的十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕县委提出的“一化四建”发展战略及市局“一二三七”总体部署，以维护稳定为主线，以民情民意为导向，以基层基础工作为抓手，以队伍建设为牵引，精心谋划和积极开展各项公安工作，确保20xx年辰溪民调工作、绩效评估工作进行省市先进行列。
一、以维护稳定为主线，提升驾驭社会治安局势的能力
1、抓维稳，确保辰溪社会政治稳定。坚持“稳定压倒一切”的基本方针不动摇，始终把维护国家安全和社会稳定作为首要政治任务，着力提高维稳能力，积极强化措施，确保岁末年初全县社会大局和谐稳定。健全维稳工作机制，完善情报信息网络，增强预警能力和处置能力。加快情报信息网络建设，建立以“特情”、“朋友”为主，国保兼干、信息员为辅的公秘结合、点面结合的情报信息网络系统。努力做到早发现、早预警、早处置。为党委、政府决策提供可靠、科学参谋。加大对“*”等邪教组织的监控、打击力度。在县委、政府领导下依法妥善处置群体性事件。
2、抓严打，确保辰溪社会治安平稳。以严重影响群众安全感的毒源、恶源、赌源为重点，坚持从源头上整治。进一步深化“打黑除恶”、坚持命案必破、扩大“追逃”战果、严打侵财犯罪、强化缉毒破案、突出整治黄赌问题，努力实现“四升两降”的工作目标，即打黑除恶、追逃、禁毒战果和群众满意度上升，“两抢一盗”案件发案、“黄、赌、毒”违法犯罪现象下降。
3、抓防控，确保社会面的治安稳定。加强城区的巡逻布控。继续发挥巡特警、派出所、交警以及治安巡逻队的职能作用，切实加强对城区的巡逻控制。切实加强重点人控制工作，坚决防止其滋事、破坏和上访。全面完善应急处置预案。按照“防范在前、控制在先”的原则，严密各项工作部署，完善各种应急处置预案，切实做好指挥准备、警力准备、装备配备，及时妥善处置可能发生的各类突发事件和敏感问题。
二、以民情民意为导向，提升服务社会经济的水平
1、抓服务，为辰溪创造宽松的经济发展环境。切实优化重点工程建设环境，为重点工程建设保驾护航。重点打击对危害重点工程建设安全的盗窃哄抢、强装强卸、堵门截路、强揽工程、干扰破坏建设单位正常施工的违法行为。大力开展法制宣传教育，积极协调建设单位和周边群众的关系，调动广大人民群众维护重点工程及周边稳定的积极性，以形成良好的治安氛围。
2、抓民意，深入开展“大走访”开门评警活动。进一步强化民意导向，坚持把人民群众的安全感和满意度作为检验公安工作和公安队伍建设成效的根本标准，真正形成“群众呼声就是命令、群众要求就是任务、群众满意就政绩”的工作理念和行为习惯。深入开展“大走访”开门评警活动，通过问需于民、问计于民，全面收集人民群众对公安工作和队伍建设的意见和建议。对群众反映的问题，立即进行整改，并定期向群众报告进度，直至整改到位、群众满意。
3、抓管理，努力提高服务水平。在治安、交通、消防行政管理中，既坚持严格审批、严格监督、严格检查、严格管理、又倡导主动服务，坚持二者有机结合，寓管理于服务之中；进一步加大治安、交通、消防安全检查，一旦发现安全隐患，严格督促整改到位；一旦发生治安安全事故、交通事故和火警火灾，坚持做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过、安全隐患没有彻底消除不放过、责任单位和责任人没有受到应有追究不放过、没有制定出切实可行的整改措施不放过。
三、以基层基础工作为抓手，提升警务运行的实效性
进一步解决制约公安工作开展和公安事业发展的“瓶颈”，进一步强化警务保障和经费保障，集中精力抓好基建项目建设，确保局办公大楼新建工程如期竣工，积极申报监管中心建设，进一步整合现有警力资源，深化接警、出警、处警和巡逻防范工作模式改革，全面提升做实基层基础工作和做好群众工作本领，提高执法办案水平和履行职责能力。
四、以正规化建设为牵引，提升队伍的战斗力
任何时候，队伍建设都是第一位的。20xx年我局将继续深入开展纪律作风教育活动，进一步打牢“立警为公、执法为民”的思想根基，引导广大民警以“自我加压、不断赶超、争创一流”的精神，用更高标准和要求强化自身建设和改进各项工作。抓好大练兵活动，不断提升民警的业务水平和体能素质；抓好文化育警，不断提升民警的文化水平和道德素养；抓好养成教育，不断规范民警的日常行为；抓好“五条禁令”等警规警纪的贯彻执行，以“零容忍”的态度严肃查处内部违规违纪违法问题，保持公安队伍的纯洁与稳定，提升公安机关的整体形象。同时坚持从严治警与从优待警两手抓两手都要硬，在从严治警方面，做到严格教教育、严格训练、严格管理、严格制度、严格纪律、严格查处。
在从优待警方面，坚持把心操在民警身上、把情系在民警身上、把钱用在民警身上，努力争取提高民警的政治和经济待遇，及时帮助解决民警思想上、工作上、生活上的困难和问题，尽力为民警家庭排忧解难，程度的解除民警后顾之忧，程度的让民警全身心投入工作。大力弘扬“忠真智勇、奉献为民”的湖南公安精神，依法维护民警合法权益，不断增强民警的职业认同感、荣誉感和自豪感，努力营造激情工作、快乐生活、团结和谐的警营氛围。

2021年公安工作计划例文

XX年，区公安局将继续以“科学发展观”为统领，全面学习贯彻党的“xx大”精神和上级公安机关的指示精神，以建设“长安xx”为总目标，以“世博会”安保活动为主线，以深化“三项建设”为抓手，继续保持对各类违法犯
罪活动的严打高压态势，进一步增强突发事件和群体性事件的应急处置能力，提升全体民警的执法水平和服务能力，为我区经济社会发展创造更加和谐稳定的治安环境。具体确定了“1234”工作目标，即“一个中心，两个重点，三项建设，四个突破”。“一个中心”，即围绕“世博会”安保任务这个中心，充分发挥“护城河”作用，防止不稳定因素流入上海，为“世博会”的顺利召开营造安全稳定的外围环境;“两个重点”，即紧扣打击和防范两个重点，继续保持“严打、严防、严管、严控”的工作态势，全力巩固“长安xx”创建成果;“三项建设”，即全面加强公安部提出的信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设，继续深化“三基工程”，进一步夯实公安基层基础工作;“四个突破”，即在打击刑事犯罪、服务经济社会发展、应对各类突发事件、和队伍规范化管理四个方面实现新突破，推动xx公安工作又好又快发展。
一是以“世博会”维稳安保为中心，营造持续稳定的治安环境。
充分发挥上海“护城河”作用，严密水路、陆路的治安查控，强化本地政治和治安维稳工作。要立足国际、国内两个大局，网上、网下两个战场，坚持“枪杆子”、“笔杆子”两手抓、两手硬。借鉴奥运保卫工作经验，总结完善长效机制，提高各项工作能力。及时发现各类不稳定因素和突发事件苗头，切实把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。进一步加强信访“绿色通道”和“公调对接”工作，及是化解各类矛盾纠纷，营造和谐良好的警民关系。以社会治安持续平稳为目标，以方面性、区域性治安问题整治为重点，进一步提高公安机关驾驭和控制治安局势的能力和水平。积极应对撤市设区治安格局重组的深刻变化，整合现有人防、技防、物防等治安防控资源，进一步加强“大防控”体系建设。
二是以“三项建设”为主导，继续深化基层基础工作。
加强公安信息化建设。加强机制建设，促进信息互通共享，实现警务信息的应用从单向的、粗略化运行模式向双向的、精细化模式转变，打赢新形势下信息战、科技战。加强犯罪规律特点的分析研判，积极探索防范打击多发性犯罪的有效办法，不断增强人
民群众安全感、满意度。加强执法规范化建设。教育和引导民警坚持理性、平和、规范、文明执法，提高执法公信力。认真把好执法程序规范关，强制推行案件网上流转，加大对失职渎职、徇私枉法、滥用权力、刑讯逼供等行为的追究力度，对治安问题突出、人民群众满意率低、执法出现重大问题的单位，坚决实行执法质量“一票否决”。加强和谐警民关系建设。继续深入开展学习实践科学发展观活动，以此作为推动公安主业和队伍建设上新台阶的动力和检验标准，完善符合科学发展观要求的体制机制;积极响应群众的新期盼、新要求，在便民、利民、惠民上研究出台更多更好的服务举措，努力构建警民互信、专群互动的新型警方公共关系。
三是以提升品牌效应为载体，继续抓好抓强队伍建设。
坚持“政治建警、文化育警、以警为本、以德治警”方针，以培育警察核心价值观为目标，以提升品牌效应为载体，培育队伍建设新亮点。要加大教育管理、考核考察、交流调整、监督制约等各项工作的力度，创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。尊重民警的知情权、参与权、监督权，营造良好的工作氛围，引导民警立足岗位，建功立业。从队伍管理的基础环节和基本要求抓起，规范民警行为举止，强化监督管理和责任追究，切实增强民警的自我约束、自我规范和行为养成，实现队伍建设、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约等各个方面的标准化、规范化和法制化。
全面推行警务公开、警民联系、“述职述廉”活动，健全定期联系人大代表、政协委员和开门评警制度，自觉接受人民群众监督、人大法律监督、政协民主监督、新闻舆论监督，进一步增强公安工作透明度，树立良好的警纪警风，赢得社会各界和广大群众的理解和支持。