新房代理事业部演讲稿范文。
贤从智中取，智从学中求。在每次上台演讲之前，首先我们要想好自己发言的内容，好的演讲甚至可以消除紧张感，想要写好一篇演讲稿需要注意哪些呢？以下是小编为大家收集的新房代理事业部演讲稿范文，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
重庆满堂红的兄弟姐妹们：
大家好！我是来自新房一区的xxx，很荣幸今天在大家面前展现自己，希望接下来的演讲能给大家带来快乐与激情！今天，我为大家带来的演讲主题是20xx，为梦想而战！
20xx早已成为过去，20xx已经开篇一个季度，我们每天是否过着日复一日的生活，是否只是为了工作而工作？此刻，我们聚在一起，是为了什么，为了梦想，为了尊严，为了能和爱的人过上想要的生活，我们每天都能在新房事业部和江渝北事业部群里面看着发出的喜报，我们每天不断重复着恭喜、恭喜、恭喜，各种NB动态图，也许我们也曾多次想象着下一个发出喜报被恭喜的人是我们自己！我相信，我们每一次call客及带看都是奔着成交的目的去做的，成交的喜悦和未成交的失落都让我们得到了成长！但是，不管成交与否，选择了房地产销售，只要你愿意留在这里，勇于拼搏、奋斗，做一个有毅力的人，我相信，下一个喜报和被恭喜你的人一定是你！
今天，给大家分享一个故事，房地产中介，并不是关于房子的生意，事实上，是关于人的生意！这句话来自全球最牛经纪人朱泳强的原话，现任职于美商易而安不动产资深总经理！朱泳强的心法很简单，第一是每天耕耘，第二和第三是和第一一样，每48小时成交一单，除开睡觉时间，仅用32小时。他维护客户有3种方法，第一是永不止息的电话攻势，将客户分为三群，时时向客户提醒自己的存在，第一群是粉丝群，这些客户很信任他，总是给他转介绍新客户，他说：我对待他们就像对待自己的女朋友一样，除了隔三差五的联系外，还不断创造惊喜，送礼物，一起运动，就像朋友，第二群是正在手中进行中的客户，让客户知道在他身上能赚得到钱，一旦客户有了投资需求，第一个想到的人一定是你而不是别人！第三群是不管怎样联络，从不回应的人，这群人最容易被普通业务员放弃，但朱泳强从不放弃，永不止息的电话攻势，绝不放弃任何机会！让他在入行的第四年做出一年高达183件成功交易。他归纳出顶尖经济人的经验是：你赢，我赢，但是你的客户一定要先赢！朱泳强在学习销售学期房之前，先帮客户分析孩子学习成绩，再给客户推荐适合的学期房，真正的做到从客户需求推荐最佳房源，这就叫做让客户先赢！
伙伴们，全球最牛经纪人的故事让我感触很深，使我更有动力去拼搏，去认真对待我们这份工作。借此机会，我想对大家说：做为一名房地产经纪人，我是不会选择做一份普通的工作的，我完全可以成为一个不寻常的人，我为我能让更多的人拥有满意的房子而感到骄傲，我决不祈求一份安稳的工作，我要创造，我要冒险，我要成为房地产销售巅峰上最闪耀的明星，我的工作因充满挑战而富有意义，我的人生因奋斗不息而更有价值，我不会在任何客户面前发抖，我也不会拿我的尊严和任何人做交易，我将永远自信，永远挺胸直立，第一次的失败和拒绝只会使我更加坚强，因为我坚信，我一定能成为最伟大的房地产经纪人，为了梦想，为了一切，20xx为梦想而战。冲啊！
fW92.com延展阅读
事业单位中层干部竞聘演讲稿范文
学校中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、老师： 大家好!
首先感谢领导、老师们的信任和支持，再次给我这个述职演讲的机会。在学校领导和广大老师的大力支持和帮助下，我圆满完成学校安排的各项工作，取得了一定的成绩。今天把我的任职情况向大家汇报，并决定再次参加学校中层的竞聘，我希望继续担任学校中层职务，愿意进一步为大家做好服务工作。
多年来，我立足本职工作，服从领导、团结同志，爱岗敬业、默默奉献，从来不计较个人得失，甘心情愿为学校奉献自己的一切，时刻以一名优秀教师和优秀党员的标准严格要求自己，一贯兢兢业业努力工作。在学校中层岗位上，我服从领导，贴近群众，时刻与学校领导保持高度一致。我不但做好领导安排的工作，还最大限度的满足老师们的需求，做到上情下达，民意上传，尽心竭力为学校、为老师服务，为学校的发展做出了一定的成绩。
我个人的思想品行、为人处事和工作能力，老师们是有目共睹的，我相信领导和老师们会对我有客观公正的评价。
我之所以再次竞聘学校中层职务： 一是基于我对学校中层的深刻认识。学校中层是学校领导与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本,对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。按照既定方针办，按照现行制度办，坚决执行校长室决议，不推诿不扯皮;要以绝大多数老师的正当利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，及时反映教师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避免和减少矛盾。
二是基于对自己的清醒认识。我愿意继续为学校、为老师们服务。如果我能继续在中层岗位上工作，我一定积极进取，继续努力，为学校的发展做出自己的贡献，希望各位领导，老师们都能够支持我。
我觉得自己具有以下五方面的优势： 一是能坚持在教学第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结老师，遵从教育教学规律和真正代表老师利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教育教学和管理经验，做到德才兼备，与时俱进。
二是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己的业务知识、提高自己的业务水平。有扎实的文字功底和过硬的业务素质。
二是有较为丰富的实践经验。我自从工作以来，先后担任过语文教研组长、年级组长、少先队大队辅导员、政教处副主任和教务处副主任等职务，多年的工作经历，我深知学校中层在学校工作中的地位、作用，知道他们的职责、任务和规范，明白学校中层所必备的素质和要求。如果我再次当选，会很快进入角色，顺利地开展工作。 三是有较强的工作能力.我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，言行与学校保持高度一致，踏实干事，诚实待人。在管理工作中，目标明确，分工合理，做到人人有事做，事事有人管。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任学校中层的工作。
四是办事细致周到，有计划、有过程、有总结、有资料积累，并且能做到公开、公平、公正，但也不缺乏人性化。大力倡导民主作风，共同研讨教育教学，尽量少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。
五是能确立服务意识，管理工作以服务教育、教师为中心。由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩，先后获得常州市德育先进个人、常州市优秀班主任、武进区先进教育工作者、武进区优秀班主任等一系列荣誉，对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩。尤其是近三年来为老师们积累和保存了许多教育教学材料，对老师们评职称也有一定的帮助。
当然，由于个人能力有限，考虑问题不是很周全，想干事的心情比较迫切，在工作难免出现急躁情绪，对待同事关心、体贴可能不够，或者出现一些言语上的差错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。
各位领导、老师，如果大家继续信任我，我将有信心、有决心做好学校中层工作，与大家共创美好的未来，迎接牛塘中学辉煌灿烂的明天。当然，如果我的工作不能得到大家的认可，我也将继续做好自己的教学工作，毕竟抓好教学才是一个教师的本分。也许我不是最有能力的，但我愿尽职尽责并真诚地与人合作;也许我不是最出色的，但我肯定会是最勤奋、最能为大家服务我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，最后我真心地希望各位投我一票! 谢谢大家!
公司中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事： 您们好!
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至 xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。
二、应聘xxx部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)今后工作的重点：
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行新人新办法。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变要我培训到我要培训，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识;要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!
竞聘演讲稿演讲稿范文
篇一：竞聘演讲稿演讲稿
各位领导大家下午好，我是本次的竞聘者XX，今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，参加XX支局长竞聘，希望能够得到大家的支持。
本人现年30岁，XXXX年毕业于重庆邮电大学计算机科学与技术专业，XX年X月加盟XX电信公众信息产业有限公司，XX年X月加盟新华保险XX中支，任职组训讲师，获得新华保险全国组训讲师认证，主要从事数据分析，团队经营，培训，营销等工作。XX年X月来到XX电信公司政企客户部从事客户经理工作。
在近8年的工作和学习，拥有5年的营销工作经验，开阔了眼界，综合工作能力得到了很大的提高，积累了相对丰富的工作经验，对我而言，存在的劣势刚步入公司，对公司的工作流程，人文行为不熟悉，不适应，但换个角度而言，这也正是我的优势，由于入行时间不长，能更好从客户角度出发，为客户提供更优质的服务。大家都知道，支局长一职，属于最前端，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨，背负着树立企业形象，促进企业整体工作等方面的重要责任，我之所以竞聘支局长这个岗位，首先希望在今后的工作中，能为支局的发展做出比较大的贡献，其次，为自己找到一个充分发挥特长，施展才能的舞台。
我会本着“干一行，爱一行”的原则，脚踏实地开展工作。假如我能够成功得到各位的认可，成为XX支局长，以下分为三点是我对竞职支局工作的工作构思：
俗话说：只有糟糕的将军，没有带不好的兵，作为团队长，统一思想，树立目标，责任明确，整合新团队至关重要，充分发挥团队成员最大效率。通过对公司产品，进行精细培训，将团队成员打造成为专维与销售结合为一体的综合人才。之所以如此做，面对日益竞争激烈的市场环境，面对广大的公众客户，发展收入无非几个途径，1、新客户；2、老客户；3、转介绍。个人觉得，再大力度的宣传，比不过老百姓的口碑。只有做好老客户的维系工作，赢得更多客户的认可，结合公司的营销的政策等多种方法，赢得更多的新客户以及策反同行客户。以达成在原有量不减少的情况下新增正增长。
对于团队成员来说，如何提高绩效，通过共同额努力，获得更客观的收入，这是一个实际的问题，激励与奖惩并存，根据公司规定制定完善的制度，尤为重要。作为支局长，要做的就是通过对团队成员的了解，通过技能培训以及潜力的开发，结合个人的性格特点，制定出针对每个成员管理办法，由此激发出成员对团队利益最大化，从而提高团队成员总体收入水平。
支局是一线战场，必须建立强烈的客户服务礼仪意识，加强团队成员从言行举止着装等方面的要求，打造专业化营销团队，体现企业文化，树立企业品牌。其次，搞好装、移、修工作，避免客户投诉。维护，顾名思义
就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天的维护工作，对当天下发的各种故障及时处理，区分主次，对未能按时修复的故障，一定要与客户沟通好，择时处理，避免客户部必要的投诉，如有特殊问题，及时与领导反馈，研究解决办法。对装移工作，在客户办理完业务之后，及时联系客户，预约装移时间，按时按量完成工作，对客户提供力所能及的帮助，树立公司良好专业的装、移、修形象。最后，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户了解公司最新业务动态维护人员比其他人更有接触客户的机会，在掌握销售方法的同时，就要善于利用这个机会，在日常工作中，资料随身带，收集潜在用户资料，趁着在上门安装，维护的同时，对用户讲解最新的业务，了解用户需求，并扩散到其左邻右舍，借助他们，让你他潜在用户及时了解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后再次营销，扩大发展量，发扬公司营销精神。对于日常营销手段，方法一可以通过电话对用户的回访，方法二可以通过小区，商铺的走访，及时了解信息等。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”在工作中，及时总结工作，发扬成功之处，以及改进不足，借鉴他人工作，及时学习，有计划有目的的完成各项工作，积极配合公司上级部门工作。
如果公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习，努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释快乐，用责任演绎拼搏的人生。
我的竞选演讲结束，谢谢大家。
篇二：竞聘演讲稿演讲稿
尊敬的各位领导：
下午好！
我叫***，来自泰州技术开发部，目前担任泰州技术开发部副经理，主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历，测控技术与仪器专业工科学士学位，2009年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里，让我想起2008年在公司最后一轮面试的情景，那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划：我们要致力于中国船舶事业的发展，做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话，燃起了我一个热血青年的雄心壮志，让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有6年的时间，当初的热情和壮志仍然没有变，我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值，同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任，让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高，多次圆满完成了公司交给我的任务，比如船舶电站产品的研发和完善，技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。
快6年了，我奋斗的激情和信心没有变的同时，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地认识到公司虽然在不断壮大，但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么？因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题，这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名技术管理人员，迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来，技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”，这也是我总结的一个工作目标，具体来讲：快，就是加快工作节奏，改变上班散漫的状态；强，就是加强主动学习意识，大家离开学校太久，学习意识淡薄，口号喊得响，却没有行动，我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望；硬，就是提高整体技术水平能力，每个都拉得出打得响；严，就是严谨，这是一个技术人员应尊守的基本原则，然而我们现在却做得比较差，这也差不多那也差不多，这也将就那也将就；责任，就是提高责任意识，对自己的所作所为要敢于担当，特别是对于团队合作项目，不能事事依赖负责人，依赖领导，出现问题时，责任推得一干二净；原则，就是坚守原则，不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西；执行，就是加强执行力度，正如我们大家所普遍认识的，我们缺乏的不是制度，而是执行到位的力度和决心。因此，我会从以上几方面，结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行，确保到位。方法不在多，而在于精和做。
远望是一艘巨轮，想要这艘巨轮稳步快速前行，这就需要我们部门与部门之间，同事和同事之间相互协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来处理我们日常工作中的来来往往，以“优质的服务，高度的责任，良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺，事后死不认账的混乱局面”。 关于“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了很多工作，但是效果甚微，为什么？还是在于工作作风，责任意识和制度执行力上，因此20xx年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。
“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”， 尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。
社团联合会副理事长述职演讲稿
社团联合会副理事长述职演讲稿
尊敬的各位领导、老师以及亲爱的同学们大家好：
我是王洋，来自20xx级电子信息工程二班，现任第五届社团联合会副理事长，怀着无比激动的情感和久久不能平静的心绪;向在座的各位叙述这一年来我与社团联合会难舍难分的故事。
一年了，信息学院第五届社团联合会上下40个兄弟姐妹，奋战在学院科技创新工作的第一线，我们享受悉心耕耘的过程、我们拥有满载收获成果。我们每日每夜与学院各专业7个科技社团厮混在一起，我们与社团的情谊比金坚、比海深，也正是因为我们的存在，为学院科技创新、学风建设工作打下夯实基础。
作为信息技术学院分团委领导下的学生组织，社联上下秉承服务、引导、监督、管理的核心理念，在加强内部组织建设，不断完善各项管理制度的同时，以服务科技创新工作为基础，大胆改进力求突破创新;从学院科技社团发展的角度出发，不断探索实效化、人性化、简单化的操作模式。组织的五大职能部门分工明确、统筹兼顾，现将过去一年来，社联各项工作汇总如下：
科技学术沙龙成功举办
科技沙龙活动是学院科技创新的品牌活动，每学期社联都会举办2-3期科技沙龙学术交流活动。今年，社联秉承走出去、请进来的原则，紧抓暑期省级以上科技竞赛、校级之间交流等机遇，积极与外校高水平科技社团学习、交流，不断提升组织内部知识体系。与此同时，邀请外校高水平社团负责人，开展科技沙龙活动，积极交流学习。各个协会的精彩展示也为全院师生树立学习的榜样，激发同学们对于科技创新探索的同时，也不断助力学院学风建设及科技创新工作。
大创预研及答辩项目的成功开展
过去的一年里，社联同仁在领导们的带领下，顺利完成大学生创新创业项目的开题、申报、预研、中期审核及项目结题等全部工作，20xx-20xx年学院共申报创新项目14项;创业项目6项，在社联人的共同努力下，学院大创项目工作定会再创新高。
第四届专业技能竞赛圆满落幕
专业技能竞赛是社团联合会的传统项目，今年已经成功举办四届，本届比赛推陈出新，创新性的采取以赛促学、赛学结合的竞赛原则，将学院主办转变为各专业社团主办，真正做到了覆盖学科广、参与人数多、竞赛质量高，更好的促进了全院师生对专业技能的研究与科技创新的重视，截止目前，第四届专业技能竞赛共有54 人参赛，其中一等奖9项、二等奖11项、三等奖12项，专业技能竞赛已然成为学院科技创新活动中不可或缺的部分。
科技长廊作品展
这一年，在上级领导的指示下，我与社联一起策划并实施了信息学院科技文化长廊的作品展示工作，从前期的展柜的清理、摆放，中期的作品收集、名牌制作，后期的信息统计以及长廊文化设计，倾尽社联人的全部心血，每当我走在这样一个充满科创人奇思妙想的长廊时，才发现，这便是第五届社团联合会全体留给信息最美的礼物。
回首过去，第五届社团联合会在学院领导和分团全体老师的正确指导下，取得了一些成绩，但仍然存在很多不足，今后日子里，社联要在科技社团的文化传承、科技社团凝聚力提升、社联、社团规章制度建立等方面不断加强和完善。
展望未来，社联人任重而道远。经过五代社联人的努力和探索，已为新一届社团联合会奠定了的发展基础。希望新一届社联人能在学院领导和分团委全体老师的大力支持下，进入快速发展阶段，逐渐提升工作能力和工作水平，全方位服务科技社团及全院师生，将社团联合会的桥梁和纽带作用发挥到极致。
各位领导，各位老师，各位同学，感谢大家一年来对社联工作的支持和鼓励，作为社联的理事长，远在千里之外的于永博同学，有些嘱咐、有些重托;有些感激，有些情长想要与大家诉说：
生命有限，有梦最美，来到社联与各位共进退，是我毕生的荣幸，一声信息，一生信息，机遇与挑战并存，弘扬信息科创文化的重任在肩，革命尚未成功，社联人仍需不断努力!谢谢大家!
应聘部主任的演讲稿范文
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至
**年在公司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。
二、应聘***部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞聘****部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二) 、具体措施和做法：
1、 推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、 合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、 加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
我为事业燃烧激情的演讲稿范文1600字
各位评委、各位领导：
大家好！
我演讲的题目是：我为XXXX事业燃烧激情。
激情是生命的一种存在形式，激情与生命同在。电视剧《激情燃烧的岁月》您也许看过，细细品味其中，您是否和我一样，从那漫漫硝烟、从那血与肉的拚杀、从那如火如荼的场面中，感受到一种激情，一种军人的激情，一种为国家、为民族、为事业燃烧不息的激情？
军旅生活离我很遥远，然而这股激情却从未曾离我远去，它始终澎湃在我的胸膛里，伴随着我行进在XXXX事业发展的历程中，走过春夏秋冬、走过酸甜苦辣、走向成长、走到今天。
大学四年，我是啃着法学和哲学书本度过的，我向往法律的正义和威严，崇尚哲学的睿智与奥妙。然而毕业后，我成为一名专职XX监督员，然而现实与理想相去甚远，XX专业于我简直是隔行如隔山。面对实验室里的瓶瓶罐罐，我是一脸的茫然；面对着XX检验和XX生产，我是一片空白。平生第一次穿上白大褂，我是那么地不自然，我在问自己：难道这里就是我的未来吗？我为之迷茫、为之苦恼、甚至想到退缩……单位派我到药检所、药厂、医院学习，我忘不了实验室老师对我的悉心指导，我忘不了车间工人对我的关心照料，我更忘不了领导对我的谆谆教导。药品监督关乎国计、维系民生，它平凡而伟大！它是我们擎起的利刃，同样具有斩断罪恶的力量与锋芒。惊天动地固然壮美，润物无声更具回味。我的心中重新升腾起追求事业的渴望，我的青春从此为XXXX事业燃放激情。我潜心学习药学基本知识，掌握药品检验方法，熟悉药品生产工艺技术，钻研药品监督法律法规，并且取得律师资格证书，文理兼学，扬长补短，我为XXXX事业发展积累才智，我以勃发的激情为自己赢得了一片用武之地。
1998年，国务院机构改革成立了国家XXXX管理局；20xx年，XXXX管理局成立。XXX管理工作从此步入一个全新的发展阶段，XX监督管理事业迎来了改革的春天。和同志们一样，我按捺不住自己兴奋的心情，心中激荡着开拓者的激情。我被分配到局办公室工作，新的工作岗位，开始了新的挑战。省局组建伊始，百事待兴，办公室人少事多，既要写材料，又要搞协调，既要办大事，又要做杂事。写不完的材料、做不完的杂事，白天忙了办公室的事，晚上回家还要爬格子。夜深人静，可能别人早已进入梦乡，可我还在挖空心思想题目、出思路、写文章。当时，我小孩刚出生不久，记不清有多少个夜晚，我用脚摇晃着摇篮、用手敲打着键盘，一直熬到天明。从来没有这么累过，从来没有这么苦过，在短短的1年时间，白发悄悄地爬上了我的双鬓。吟哦三个字，捻断数根须啊。苦钻苦学、苦思苦想、苦练苦干，自古为文是件苦差事，学问文章从来都是苦藤上结的瓜。1999年、20xx年，我两次被XXX局专门抽调起草，我有幸成为全国地方XXXX唯一一人，有首歌唱得好：不经一番寒彻苦，哪得梅花扑鼻香。当看到自己的工作受到领导的表扬、上级的嘉奖、同志们的赞赏时，我从心底油然产生一种荣耀感，这是对我生命价值的肯定啊！这种精神上的愉悦，多少金钱也无法买到，它永远激励我心甘情愿为XXXX事业付出不竭的动力和冉冉激情。
年复一年，日复一日，在寂寞与诱惑的考验中，度过自己生命中最精彩的年华。生命并不在于辉煌，也不在于奢侈的物质享受，而在于当自己回首往事，感悟生命历程时，所能得到的一种心理的满足。我庆幸选择了XXXX行业，选择了这个集体。我的岗位很平凡，平凡得象小草一样。而小草虽小，不也一样铺就绿色无垠的大草原？播下春种，就有秋实；洒下汗水，定有收成。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花，绽放我青春的风采；激情似火，升华我生命的价值！激情愈燃愈烈，于是我有了更大收获，收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。这才是我生命的意义。
我来自于最偏远、最贫穷的农村，我是大山的孩子，我是农民的儿子。在我的血液里，流淌着对生活、对命运不屈的抗争；在我的胸膛里，跳动着一颗诚实、善良、质朴的心灵。我不羡慕肥马轻裘、锦衣玉食的生活，我愿堂堂正正地活着，清清白白地做人。我没有对生活的怨言，只有对生活的感恩。我心中始终点燃着一盏明灯：对人宽容、对已克制、对物爱惜、对事尽责；我心中始终燃烧着一股激情：于无声处创造自我价值，为人民健康事业竭尽绵薄之力！
在人生的棋盘上，我敬佩车的风格，坦坦荡荡，直来直去；我赞美卒的品质，一步一个脚印，扎扎实实。我没有车的才能，无法建功立业，但我要做一名小卒子，朝着XXXX事业的奋斗目标，百折不挠，永不回头，一拱到底！
我的演讲完毕，谢谢。
2021有关代理班主任竞聘演讲稿范文
一天，周美铃同学找到我说，她不想做班长。我吃了一惊，忙问为什么?她说做班长太多事了，她妈妈也不想让她做，怕耽搁学习。我没有立即答复她，说你先让老师考虑一下，不过在还没有选新的班长之前，你还是要认真做好工作。过后，我思考着究竟是什么原因让她不想做班长，我想也许是我平时给她的事物性工作过多，而给她鼓励得又不够，或是当了几年的老班长觉得有些累了，倦了?
怎么样调动起大家的力量共同参与班级管理，又能让更多的同学体验班干部的工作，理解班干部的工作，同时让更多的同学通过做班干部获得锻炼和提高呢?我思考着，思考着。突然，有两个字在我的脑海闪现，竞选，竞选?对，就是竞选，竞选代理班主任。此时，一个竞选代理班主任，由代理班主任组阁班委会的方案由此产生。
方案出来后，我组织召开了班委工作会议，我把我的想法、有关的做法、以及这样做的意义与班委学生进行了交流，得到大部分学生的理解。然后再把这一决定到班上传达，传达完后，我听到了班上发出的由衷的热烈鼓掌。
第二周班会课上，我们开始了首次的代理班主住竞选。第一次的竞选共有5位学生报名参加。竞选的主要程序是：第一步，竞选人发表二至三分钟竞选演讲，演讲稿主要由两部分组成，其一我通过观察发现我们班有哪些方面还做得的不够，其二如果选我做代理班主任我准备怎样开展工作。第二步，学生听完演讲后投票。第三步，根据获票情况，宣布得票最多的同学为代理班主任，班主任老师向胜出者授牌。我把已做好代理班主任工作牌别在学生的胸前，宣布为五(3)班第一任代班主任，任期两周(第几周到第几周)然后再由班主任庄重地宣读代理班主任职责。第四步再由代理班任主任宣布由他(她)组阁的班委人选。在以后的竞选会上，中间少一个宣读代理班主任职责的环节，因为代理班主任职责及班委职责一起张贴在班级的公布栏中，而前面多了一项由前任代理班主任述职的环节。
自从开展竞选代理班主任工作以来，班级面貌的发生了很大的变化，代理班主任比原来的班长更具光荣感，他(她)与班主任和老师的距离更紧密了，其工作更主动，更大胆，更富创造力。班委与代理班主任同学大部分都是原一个竞选团队成员，因而与代理班主任同学联系更密切，沟通更融洽。代理班主任及其班委作任期两周，让大部分的学生都有了做代理班主任做班干部的体验，同学们体会到班干部工作的光荣与艰辛，对其他任内的班干部工作更支持，同时因工作关系有了较多与教师联系的机会，因而更加密切了师生的关系。
这种班级管理的办法，是一种充分体现民主的管理办法。老师尊重学生，遇事与学生商量，充分地发动学生，依靠学生，让民主做主，让学生做主。充分地发挥学生的主动性，创造性开展班级管理，提供了更多平等的机会给学生锻炼，因此，老师也赢得了学生更多的尊敬与爱戴。
竞聘演讲稿：竞选宣传部部长演讲稿
尊敬的领导，老师们：
大家好!
我叫xx，来自10国贸四班，我竞选的职位是xx工商大学义工志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。
成功无非与三个因素有关：品德，勇气，能力!品德第一，勇气第二，能力第三!加入xx工商大学经济贸易学院志愿者协会宣传部以来，在这个和谐友爱的组织一年多了，参加了艾滋病宣传，南山敬老院，乐一融合幼儿园等一系列志愿者活动，使我深深地感受到我们在义工收获了很多，我们的义工志愿者活动对我们的成功有很大的帮助!为什么这样说呢?首先，她可以提升我们的道德修养，当然，这也是我们在义工最主要的收获，我对爱字有了特别深刻的理解，我们不仅要关爱哪些需要帮助的人，爱家人，爱朋友，而且要爱我们周围的人，最后更要做到博爱天下!还有，那些残疾人，那些智障儿童都能快乐的活着，为什么我们不可以，放下才能承担，有时候，我们真应该学会放下一些什么东西，少一些抱怨，只有这样我们才能够获得真正的快乐和幸福!其次，参加义工可以鼓舞我们的勇气，提高我们的能力。当我们在南坪公交车站招呼陌生人排队的时候，当我们义卖报纸的时候，等等，等等，无一不需要我们走上前去，喊出来，这难道不能够鼓舞我们的勇气，提升我们的能力吗?
既然是花，我就要开放。既然是树，我就要长成栋梁。既然是石头，我就要铺成大路。然而我有什么资格，有什么资本来把它做好呢?下面请允许我介绍一下我自己的优点：
一，团结同学，协调合作
作为一个班长来说，一个班的好不是在于他有多少个技术牛人，也不是在于他有多少个能说会到的人，而是在于他的团结与协作。我是一个班长，所以我在团结协作这方面有特别的见解，而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑，斩断阻挡我们前进的道路。
二，做事认真踏实，富有责任心
我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力，脚踏实地!
三，善于学习，虚心请教，能够集百家之长
忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。每个人对每件事情都有自己不同的看法，对于这点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑，然后将他结合为有利于我们成长的意见。
四，特别有激情，有决心。
一旦我认准一件事，我就会注入我百分之百的激情，一定要做到它。
我们做任何事都应该有计划，有计划，才能够成就大事业!下面介绍一下我对未来工作的展望!
假如我当选部长后，我将会从这几个方面着手改进：
一，严格的要求自己，树立一个榜样
假如我当选部长后，我就是一个掌舵者。许许多的人都在关注着自己，假如我自己都没有做好，那期望别人会做好吗?只有
做好了自己，才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样，以能够成功带领我们走向成功。
二，日常生活的安排，活动任务的分配
平时我们总感觉很闲，有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌糊涂，所以以后的活动安排，一定会适当的安排调整好，具体到某一个人身上，不会因为有交集而虎头蛇尾。
三，提高办事效率，合理的时间管理
时间花费进去了，结果却没有。就算过程再美好，也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的问题，效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来，任务的安排得当，时间的管理得当都是必不可少的。
四，提高干事的积极性和执行力
做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。
五，积极加强同协会其他部门的交流与合作
毕竟我们的协会是一个整体，一个团队，只有我们所有部门加强交流与合作，我们才能够发挥出最大作用，才能永远保持青春活力!
也许我还有一些不足，但我相信，只要我努力，没有什么不可以!请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，踏实和努力是我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;也许我不是最优秀的，但我绝对是最努力的。请相信：用心一定能赢得精彩。
谢谢大家!
竞聘人事部主任演讲稿范文
竞聘人事部主任演讲稿范文
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年岁，中共党员，文化
二、应聘部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把部工作搞得更好。因此，我竞聘的是人事部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
2、合理配置人才，优化人员
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行新人新办法。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变要我培训到我要培训，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家！
发电部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、职工代表：
大家好！
我叫xx，43岁，中共党员，中级技师职称，于1982年10月招工到xx电站至今。
今天我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：
一、具有较好的综合素质，党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力，管理能力，良好的思想素质，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。
二、具有较强的事业心和责任感，在工作中能够做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以认真负责的态度和满腔的工作热情，刻苦努力，勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。
三、具有谦虚谨慎，团结民主的作风，在工作中坚持原则，以诚待人，尊重领导，联系群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。
在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中，在公司领导的支持和各部门的协助下，特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故，并创造了一定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比较和谐，所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。
发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功，要多抓安全，强化安全第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对，并且积极支持新任部长的工作，继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。
演讲完毕，谢谢大家！（完）
竞聘公司管理部部长演讲稿范文
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！ 首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。
我叫Xx，Xx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。
今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！
二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。
三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（Xx人优化到了Xx人）。
四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月Xx元到了现在的Xxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！
当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。
第三部分：工作思路：
针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是本资。要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据Xx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”
身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）
二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。（大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态）
三、“科学管理”。就是以人为本，按照pDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。
五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。
第四部分：工作目标以及检查目标的方式围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下： 20xx年10月前实现岗位内容、岗位责任、岗位标准、岗位指标按照人均公斤量计算（931）各工序加工量、总人数控制数据分析，现场观察点检表每周数据统计分析，月度总结会安全事故数、行政管理满意度，安保管理质量员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检人均1条提案，企管培训案例100项改善项目数，培训案例数据统计，案例座谈，每周一评价总结
文秘部演讲稿3篇
尊敬的各位的领导，在座的学长学姐以及即将成为他人学长学姐的同学们，大家晚上好。
现在站在台上的是来自湖xxx的xxx，我的家乡就是传说中的桃花源，因而我是一个不折不扣的桃花源中人，古语说桃花源中人不理世事，但古语终究是古语，今天我来到了这里，来到了文秘部部长竞选的舞台上。
也许每一个人都曾经有过这样的疑惑，我为何而生，为何而逝，我从哪里来，要到哪里去，我，是谁?然而今天，在文秘部这个群光璀璨的舞台上我的疑惑得到了解答。
我没有诗人李白那:黄河之水天上来，奔流到海不复回的豪迈，没有绝世伟人毛泽东那:数风流人物，还看今朝的气魄，但寸有所长，尺有所短，天生我才毕有用，我有年轻做为资本，有激情提供动力，有能力做为保证。
我性格沉稳，实事求是，而文秘部负责日常纪检，生活等各部门的量化加减分，并通知给各个班级，这正是要我这样实事求是的人才能胜任。
我细心认真，一丝不苟，而文秘部整理学生会文档和各部门资料，做好学生会例会会议记录和考勤工作，这也正是我的用武之地。
我思维严密，头脑灵活，而文秘部协助各部门举办活动，了解活动具体情况，并辅助学生会各项工作的展开，做好会议纪录和通讯稿的写作，这正是尽我之才之地。
我随和大气，不失幽默，而做为文秘部部长，要做好组织工作，随时和部员调好关系，并和领导其他部门多做沟通，这正是为我量身打造的。
我不是为了干而干，而是从心底喜欢这份工作，这样不但不会觉得工作是种负担，反而感觉每每做完心中都会有一种感动。
大家都知道追求之路是坎坷的，会有风雨雷电，荆棘万丛，但我不怕，我要用我的激情和年轻的心去拥抱我的理想。假如我有幸就职文秘部部长，我会严格遵守工作准则，工作时细心认真，不损害同学的正当利益，服从老师和学生会的领导，拥护学生会各项正确决议，起到表率作用，做好学生会强有力的左肩右臂，以实际行动树立学生会干部良好形象，积极完成上级指派的任务，在各校学生会中建立良性关系，加强沟通，积极协助学生会各项工作的展开。
忘了告诉大家我的个人信条是:认定了一件事我就会竭尽全力勇敢的坚持下去，就如同我认定文秘部这个舞台，我相信我的到来会使他更加璀璨耀眼，相信我没错，我会证明大家的选择是最明智的。
竞选学生会文秘部部长演讲稿 文秘部演讲稿（2）尊敬的各位领导，老师、同学们：
大家下午好，非常高兴也非常荣幸能够站在这里，我是来自 103 班的 xx 今天我竞选的是文秘部部长一职，进学生会工作已有一年了。在这一年里，我学会了很多，可以说是人生中美好的一季春天吧！
同时我相信我有能力担负起这一重任，组组织好我部与学生会的一切工作，和在座的大家相处了一年，从每个人的身上都学到了一些东西，这也更增加了我的能力和工作经验；所以我自信当好文秘部部长一职。
曾今听过这样一句话：既然是花，我就要开放，既然是石头，我就要铺成大路。所以作为一个领航员，对任何工作的首要态度就是热情，热情是大局的责任感和精神所在。
对系与学生会的工作，我重点意识到以下几点：
1． 做好迎新工作，开展丰富、全面的入学教育活动，帮助11级新生更快更好的适应新环境、新生活。
2． 做好学生会积极化、感性化，了解同学与学生会的感想，贯彻完善优秀学生会。
3． 引导同学积极参加学校的一切组织活动。
4． 完善学生会内部的习作能力。
5． 严格要求大家：严守纪律、勤学习、勤调查、勤督办、以良好的风气带领大家。共事讲团结，做事讲效果。
多灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧而已，朴实的行动才是成功路上的花。
一个职位就承载了一份责任，它不是为了虚伪或浮华的荣誉和名号，而是用这份力量为工作做贡献。
言必行、行必果。
一路上有你、我，期待、信任，就是成功！
谢谢！
学生会文秘部部长竞选演讲稿 文秘部演讲稿（3）尊敬的各位领导，老师、同学们：
大家下午好，非常高兴也非常荣幸能够站在这里，我是来自 103 班的 邹玉帅 今天我竞选的是文秘部部长一职，进学生会工作已有一年了。在这一年里，我学会了很多，可以说是人生中美好的一季春天吧！
同时我相信我有能力担负起这一重任，组组织好我部与学生会的一切工作，和在座的大家相处了一年，从每个人的身上都学到了一些东西，这也更增加了我的能力和工作经验；所以我自信当好文秘部部长一职。
曾今听过这样一句话：“既然是花，我就要开放，既然是石头，我就要铺成大路。”所以作为一个领航员，对任何工作的首要态度就是热情，热情是大局的责任感和精神所在。
对系与学生会的工作，我重点意识到以下几点：
1． 做好迎新工作，开展丰富、全面的入学教育活动，帮助11级新生更快更好的适应新环境、新生活。
2． 做好学生会积极化、感性化，了解同学与学生会的感想，贯彻完善优秀学生会。
3． 引导同学积极参加学校的一切组织活动。
4． 完善学生会内部的习作能力。
5． 严格要求大家：“严守纪律、勤学习、勤调查、勤督办、以良好的风气带领大家。共事讲团结，做事讲效果。
多灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧而已，朴实的行动才是成功路上的花。
一个职位就承载了一份责任，它不是为了虚伪或浮华的荣誉和名号，而是用这份力量为工作做贡献。
言必行、行必果。
一路上有你、我，期待、信任，就是成功！
谢谢！
理货部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。
做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。
我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：
首先，详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。
综合部经理竞聘演讲稿
【综合部经理竞聘演讲稿】
尊敬的各位领导、各位公司同仁：
大家好!
首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时，也借此机会，感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!
我叫xx，20xx 年x月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。 今天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为：首先我热爱这个岗位，熟悉这个岗位，更为重要的是，以我的个人素质和工作能力，我有信心能胜任这个岗位，从我的个人经历和工作经验来看，我认为我具有以下优势：
首先，我当过兵，兵营的经历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手，细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记服从，那就是一切都要服从领导的命令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。
其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的一点粗浅知识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。
下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经历，如今都成为我人生的宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历，使我对车辆非常熟悉，为管理好车辆提供了不可多得的经验，而创业的经历，使我对市场有了更深刻的认识，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。
如果我能竞聘成功，我将从以下方面履行好职责：
一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增强团队的凝聚力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速发展奉献力量。
二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具体来说，在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的办法，同时创新思路，从细节着手，在提高职工生活质量的前提下，按照降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，营养更全面，就餐秩序更好。
三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透明实现公平、公正，以公平公正实现和谐管理、人性化管理。
四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热情去做百分之一的事情，注重细节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。
再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心，天道酬勤，厚德载物，我相信机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。
谢谢大家!
【综合部经理竞聘演讲稿】
尊敬的领导，各位评委，各位同事：
感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。 (个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的三定方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。
一个目标：
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点：
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。 三项服务：
一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。
三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力量。
竞聘物业部组长演讲稿
演讲稿是进行演讲的依据，需要铿锵有力，下面小编整理的竞聘物业部组长演讲稿，欢迎来参考！
尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁：
你们好！
富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今天，我正是为推动我的事业而来。
首先做一下自我介绍：我叫###，今年20岁，专科学历，是今年刚毕业的学生，我竞聘的是物业部电气科副组长这一职位，之所以会竞选这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。今天，我参加这次竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，机会是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，前辈们有前辈们的优势：丰富的专业经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式与时代同步。
半年来，在银座这个大家庭中，通过老师傅和同龄人的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一生的财富。我感谢他们。作为组长就是本着对工作负责，对自己的认知，
1、 监督、检查本组员工的规章制度执行情况。
2、 维修组的组长要准确把握本组商品的维修工作，及时督促维修人员做好营业区域的故障检查、配电间检查等工作；汇总整理故障信息，估计维修工作所用材料，提报材料计划；发现问题及时处理。
3、 运行组的组长除要规范地完成本岗位的操作外，要监督检查本组员工的操作规范情况，为本组员工提供业务支持。
4、 检查本组现场用电安全和配电间卫生等情况，并对本组员工进行日常考核。
5、本着“上情下达，下情上报基本原则，坚持为基层服务，为领导解忧的基本原则。此时努力做好本职工作。
竞聘副组长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，写作，从不叫一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功， 违过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我第二个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在原来学校生涯中，曾今担任过学生会公寓部部长这一职位，组织了许多老师与学生能加深交流的活动，大大加强了自我的组织与协调能力，受到了上级领导与同学们的一致好评，为系部争夺了很多的荣誉。
我第三个有利条件是：具有较好文字综合能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：
与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，此时谨慎有余，泼辣不够。不过我
有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，此时时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想基层之所想，急之所急，公正廉明，此时经常和基层换位，想想基层员工的感受，孔子在（论语）中就有其身正，不令而行；其身不正虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
当然，若我竞聘不成功，我也不会灰心，此时不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好！
