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企业年终工作总结

发表时间:2020-08-18

7月企业员工工作总结。

韶光易逝,我们在一天天的成长。作为一名岗位在经过一年的工作之后就该做一个总结了,我们则可以通过一篇年终个人来看到自己有哪些成长,针对公司要求,如何才不致让岗位的年度回顾显得平庸呢?小编收集并整理了“7月企业员工工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

从下线到现在已经有三轮班了,在这三轮班中,我积极地向操作员师傅学习对机器的基本操作,同时从理论上验证培训期间老师教给我的应用知识,然后通过实际亲手操作来加深印象。<www.fw92.cOM/p>

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企业党员工作总结


不知不觉半年要过去了,我在党组织的严格要求和热心培养下,经过自己的努力,较好地完成了自己工作。俗语说一份耕耘、一份收获,回顾工作,我有着几分充实、几分感慨,现将我的工作小结

在这半年里,我时刻关注自己思想方面的学习和发展:作为党员认真学习党的基本理论和重要著作,特别是认真学习科学发展观的重要思想,不断提高自己,充实自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想和社会主义信念,努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。作为党员的我认识到自己还有很多不足,在日常工作中时刻注意向其他党员同志学习,遵守纪律,团结同事;并且工作目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;尤其是向优秀的同事学习。我平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的过程中得到锻炼,增长了知识,提高了工作的能力。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个能够经受任何考验的共产党员。

在这半年中,我不仅在思想方面得到了进步,还在自己的工作中获得了一定的成绩,积累了许多宝贵的经验。我积极参加公司路队组织的各种活动,在领导同事的帮助下积极主动的完成各项工作任务。我热爱我的工作,面带微笑全身心地投入到我的工作中,享受着工作给我带来的快乐。售票工作不复杂但是很繁琐,每天面对着不同的乘客,而相同的却还是我带着微笑的服务。工作中我们常会听到乘客的抱怨:等车难、车况差、太拥挤,甚至把所有的怨气发泄到驾驶员身上。这就需要我们换位思考,站在乘客的角度,想想自己的工作还有哪些不足。对乘客要多一点理解,多一点耐心,多一点解答,用微笑这种无声的语言,热情的服务去感染乘客,化解驾乘矛盾。调整好自己的心态,切忌将个人生活中遭遇不顺或烦恼,产生的情绪带到服务工作中,影响了自己的微笑服务。

为了充实、提高、自己,我从不放松自己的业务学习。报名学习了驾驶技术,增强自己工作的业务知识,更好的掌握车况和驾驶状况。并且还不忘自己的学习,继续我的学业深造,希望能更好的运用到我的工作中来,给公司创造更大的价值。除此之外,我还积极参加公司组织的各项比赛,在比赛中磨练自己,提升自己。配合集团公司积极参加四体会的服务工作,加班加点做好服务后备工作。

总之,在这一年里,有付出,也有收获,添了几分经验,也多了几分教训。我相信,在总结工作的基础上,下半年我将本着勤学、善思、实干的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好,争取在各方面取得更大成绩。沿着学无止境的方向努力。对此,我充满信心,争取为党的事业做出更大的贡献。

企业员工转正工作总结


进入单位工作已经一年,现根据一年来本人的工作实际结合单位的规章制度,对一年的试用期工作学习情况总结如下:

一、政治思想方面

认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,深入领会执行中央、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。学习了相关文件,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,以开展保持共产党员先进性教育活动为重要契机,加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和自身素质都有了新的提高。

二、工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

1、深入开展调查研究。

2、做好中长期规划的研究与编制工作。

3、积极申报国家资金支持的建设项目。

4、做好年度管理计划工作。

三、学习生活方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

作为一名机关工作者,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。

一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为人民满意的公务员。

请组织和同志们考验。

7月份物控部工作总结


时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。

但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然 有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。

先将XX年8月份的工作计划回报如下:

1. 在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。

2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。

3.在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任.

5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。

7.8月份的学习计划是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。

在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。

7月工作总结与下月计划


20xx年7月工作总结与下月计划

时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。

但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然 有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。

先将20xx年8月份的工作计划回报如下:

1. 在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。

2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。

3.在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任.

5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。

7.8月份的学习计划是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。

在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。

企业员工个人工作总结


20xx年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

1.班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3.合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4.努力学习提高技术,做好领头羊

做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

20xx年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

企业党员工作总结范文


我们是一家中小型企业,全公司300多人,注册资本有两千多万,主要做it业务,虽然看上去不错,可是在经济危机影响下,各种困难接踵而至,经营的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此,公司还是把员工的利益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中,我们在公司原本的工资制度上做了一些调整,每个员工增加了200元的基本工资,每人每个月又多加了100元的生活补助。虽然钱加的不是很多,但在这种低迷的经济环境下,公司的做法很让人感动,体现了公司领导班子把员工放在眼里,时刻为大家着想。并号召大家要积极进取,乐观向上,克服一切困难。就这样在公司积极态度的影响下,大家在异常艰难的条件下负重爬坡,完成营业收入1400多万元,实现利润32万元,帮助公司平稳的度过了危机。

做为一名党员,我们在公司党委的统一领导下,开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中,我们自始至终开展学习,感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的,归纳起来就是八个字,即信念、责任、素质、群众。我们认为,结合集团多元企业的特点,建立党员先进性教育长效机制,就必须紧紧围绕上述八个字做文章,而“责任”又尤为关键。

关于信念和责任。 “认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制,关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心,这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜,对党的形象的爱护,对党性的忠诚,对党员要求的自觉。具体到我们企业来说,就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用,遵守各自的岗位职责,认认真真干好每一项工作。有话说,“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心,培养全体员工对企业的忠诚度。在爱岗敬业教育活动中我们有近四分之一的职工写了心得体会,大部分人结合各自的岗位谈了认识,有的还谈得非常深刻。但尽管如此,我们有的员工的工作责任心还是不强,有的党员甚至机关管理人员仍然不能履行好各自的岗位职责,干工作、做事情常常是抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度,只求过得去、不求过得硬,不能积极主动地去思考一些问题,为企业分忧,为领导出谋划策,甚至反过来向组织提要求,为公司添麻烦。因此,要建立党员先进性教育的长效机制,首先就必须解决信念和信心的问题、解决责任心缺失的问题。

而培育员工的信心和责任心,需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部,作为企业领导人,更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞,而领导成员是企业里的一分子,树立坚定的理想信念具体到个人来说,就是要有把企业发展壮大的信心,有把企业作强作大的决心,有为职工群众造福的责任心。如果连班子成员都没有信心,连党员干部都没有责任感,那企业的员工又去相信谁、依靠谁?古人曾说,“当官不为民做主,不如回家卖红薯”,现在也有一句话说,“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。等等这些都是讲的责任心的问题。因此,企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员,必须要树立把企业作强作大的坚强信心,必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样,才能无愧于企业管理者称号,无愧于上级组织的重托,无愧于职工群众的信任。

关于素质和人才。要做到尽职尽责,认真干好每一项工作,就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制,也必然谈到人才和素质,因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道,当今社会是一个知识型社会,是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动,其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质,提升企业的科技含量和文化含量,增强企业的发展后劲和综合竞争力,实现做强做大的目的。那么,作为党的干部和党员,既然是工人阶级先锋队的一分子,是中国人民和中华民族先锋队的一分子,就更加应该树立不断学习、终身学习的意识,这也是“三个代表”中代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋,先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。特别是作为党员领导和管理人员来说,如果平时不加强学习,自己的综合素质跟不上,缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力,说话就会说不到点子上,管理上就不会有创新,工作思路就会墨守成规,就不会有开拓创新意识,工作自然就打不开局面。这样,也就无从谈驾驭大局,无从谈发展壮大企业了。

素质问题说到底是人才问题。目前,集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视,相关政策、相关举措已经出台,一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是,目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。因此,我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动的经验,不断强化学习、提高员工队伍的整体素质,采取灵活政策,继续把素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼,不断提高员工队伍的整体素质。

那么,究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢?首先应该通过学习来转变观念,树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识,意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话,说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说,我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。

关于服务群众。有了责任心,具备了一定的素质,就能更好地为职工群众服务,就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想,建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来更多实惠,从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责,实际上也是对全体职工群众负责,因为我们的职工群众都有自己的股份,都是真真实实的投资者。那么,对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说,就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益,增加职工群众的收入,为职工群众谋福利。

党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上,体现在自身的素质和能力上,体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”,也是防止事故发生的“防火墙”,大力倡导企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识,是建立党员先进性教育长效机制的内在要求,也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提

气象局7月工作总结8月工作计划


一、7月工作小结:

1、配合公安局对局信息系统安全做了定级报告,确定我局5个业务系统安全保护等级为第二级,并将定级结果报公安局备案。

2、我局学习实践科学发展观的工作开展如期由第二阶段转向第三阶段。

3、阳光政府四项制度实施工作有条不紊得以开展。

4、大雨到来之际发布企业呼短信8次,对我县县城及乡镇降雨情况进行通报,并对后期天气趋势进行预测和跟踪服务。制作专题9期,短期气候预测和月气候评价各2期。

5、安装dab应急卫星广播系统5个站次。

6、完成沧源气象台站史的编纂工作。

7、完成糯良机场自动站和6个乡镇雨量自动站的维护工作。

8、完成2家单位防雷工程的安装和验收工作;2家单位防雷工程的技术服务及验收工作。

9、成立驻村工作组深入挂沟村海牙村开展核桃产业“三率”建设管护大会战工作,带领村干部群众完成核桃管护工作1780亩,投入帮扶管护资金XX元。

10、收集处理糯良机场自动站3个月气象数据并报政府办公室。

11、成立了局内部治安保卫机构,对局内治安进行了一次查缺补漏大清查活动。

12、做好天气观测、预报等常规工作。

二、8月工作计划:

1、完成沧源县09年气象服务周年方案制定工作。

2、做好预警信号发布,重特大灾情应急,完成乡镇雨量自动站维修和气象业务学习工作。

3、继续抓好“学习实践科学发展观”和落实“阳光政府四项制度”相关工作。

4、加大力度开展好全县范围内的防雷年检工作

6月教师党员工作总结


一个学期已过去,新的学期即将来临,在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。
1、在思想上,热爱祖国,热爱中国共产党,拥护党的领导及路线、方针、政策;不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。
2、提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求,强化“六个意识”:第一,强化自我充电意识;第二,强化科研意识;第三,强化信息网络意识;第四,强化合作意识;第五,强化创新意识;第六,强化服务意识。
3、在工作中转变观念,增强了为人民、为党、为社会服务的意识。明确为孩子服务的意识和教育为孩子服务的指导思想,一切从孩子的实际出发,一切从孩子的全面发展出发,满腔热忧,全心全意为少年儿童服务;从根本上转变教育工作多年来形成的一些痛疾,如形式主义、包办代替、行政命令式领导等,代之以现代社会组织运作及工作的科学方法;加强对少年儿童实际状况,特别是对他们思想状况的调查研究,努力使教学组织的活动符合他们的需求。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,做好学校交给的各项任务,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好后勤工作,使工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

7月份政治教学工作总结


政治课是一门时代性和实践性都很强的学科。因此怎么教学就应该需要教师的不断总结得出缁忛獙了。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于7月份政治教学宸ヤ綔鎬荤粨,欢迎阅读! 銆€銆€7鏈堜唤鏀挎不鏁欏宸ヤ綔鎬荤粨銆?銆

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企业员工个人总结


不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满希望的xx年,回首即将走完的xx年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。

我一直在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从xx年7月5日正式加入厦门xx油脂有限公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,通过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个小助手的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。

同时,我希望通过我的协调能力,通过我的热情和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种天然的理解能力,无论是碰到本人十分擅长office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,因为工作需要,在这半年里内我还学会了 project、autocad和acrobat等专业软件,让电脑能为我做的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾按图索骥到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业知识,做到知其然亦知其所以然,只有把工艺搞懂了,才能清楚如何把工厂建好,运行好。

工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的小助手土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部discovery探索频道播出的《工厂是怎样建成的》大型纪录片一样,是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历,同时增进我对工厂的感情。

在我的心中,xx油脂就像一个胎儿,在xx年孕育,并将在XX年诞生,我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

在新的一年里,我会更加用心工作,服从安排,一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务,同时也将时刻牢记分工不分家的工作态度和安全、质量、效率、规范、团结、奉献的十二字方针,提高团队协作能力,共同为xx油脂建设项目添砖加瓦!

我十分满意属于我的xx,同时憧憬着xx的到来!

企业工作总结范文


20xx年企业工作总结范文

20xx年过去了,新的一年又重新开始。在过去的一年公司在建筑行业非常艰难困苦的情况下,通过全体员工的努力较为顺利的走了过来。20xx年在国内建筑行业依然是走下坡路趋势,所以行业的竞争会更加激烈。这就要求我们全体员工要不断地总结上一年的经验教训。要在管理当中改造不足,学习先进,要以科学务实的管理方法,为新的一年各项经济工作打好基础。

回顾过去的一年是我们是在相当困难的情况下挺过来的。从大环境来看,大部分企业经济趋势都在下滑,有些企业甚至倒闭转产。但依然有的企业通过自己的努力依然是走上坡路,这说明了一个企业的兴衰取决于内外部环境的影响,我们必须依靠公司管理团队的凝聚力、向心力、创造力,企业就能够立于不败之地,实现可持续发展。

20xx年年初公司经济会议共制定了9项计划与目标。这九项目标是;1、生产许可证办理,2、增加设计资质,3、质量认证和环境认证的年检,4、注册劳务公司工作,5、建立公司市场部,6、建立质量监督机制兼职机构,7、建立生产监督机制与兼职人员,8、电梯购置安装工作,9、装饰一级转正工作。我们的9项计划指标是针对我公司现阶段如何做好当前工作而制定的,具有一定指导意义和约束力的。公司也基本的是按照公司的目标和计划统一协调工作的。对此我们依照着20xx年计划指标分四个方面重点总结去年的工作。

第一、公司的20xx年企业管理工作小结

我们已完全从一个实体公司自主经营、自行施工的企业过渡到施工队伍外聘、工程分包的经济管理型公司。这种性质的转变,使我们在企业内部的管理机制上、对外部施工队伍的管理上摸索出一定的管理经验并总结了一定的教训,那就是要按照市场化方式综合考量行业内外部环境,最大限度的发挥企业和员工的积极性、创造性以提高工作效率和实现企业效益并举。其实,我们现在无论是公司的内部员工或是一线项目员工都已经是管理人员,公司员工和项目员工只是工作的分工不同。我们从公司的大局上就要站在管理的基础上看问题,积极做好自己的工作。公司的领导也是按照这项标准考核和要求每一名管理人员。所以,全体员工在企业性质的转变重点的是转变思想和转变管理意识。

20xx年,公司是在总经理的领导下的全员管理模式,实行的由

上到下的指标承包办法,特别是各项目负责人及所属项目都实行xxxx《项目管理6项达标》项目承包制。20xx年大部分项目在项目经理的直接管理下,认真负责履行义务,按照6项达标承包项目。公司将按照奖励的标准对每个项目的承包人进行年终考评兑现。

20xx年,公司在各部门和项目配合上协调一致,基本做到事事有人管,事事有人抓。充分的体现了我公司大部分员工的责任心和事业心。我们完成的每一个项目,从承揽投标、成本预算、材料采购、现场施工管理,都离不开各个部门的辛勤工作。所以,20xx年虽然没有完全达到年初的预期指标,但从我们公司的各项管理上还是取得了一定的进步。

第二、20xx年公司的经济指标情况

1、20xx年公司计划工业产值xx万元;实现利润xx万元;挂靠单位工业产值;xx万;实现利润xx万。

20xx年公司实际完成自营项目xx个(包括年度跨转的)完成了xx万元;利润xx万。完成计划产值指标的xx%;利润指标的xx%;

20xx年挂靠单位实际完成项目xx个;完成工业产值xx万元;利润指标xx万。完成计划产值指标xx%;完成利润指标xx%.;

从公司自营产值和挂靠单位的指标完成情况来看,也确实反映了建筑市场比较低迷。也说明了我们的工作还有提升空间。

第三、其他的工作指标完成情况

1、工伤指标;重大工伤率为零。20xx年通过各项目的努力本年度没有出现重大工伤,顺利的完成了该项指标。

2、质量指标;工程合格率百分之百,在我们所完成的的项目中,基本达到了百分之百的合格指标。

3、公司的债务清理指标;完成20xx年底以前的xx%;通过大家的努力基本达到了上述指标。

4、20xx年完成企业资质审批;通过努力20xx年8月完成了企业设计乙级资质的顺利审批通过。目前我公司已是施工一级设计乙级资质,今年的目标是争取实现双甲即施工一级设计甲级资质的审批通过。

5、20xx年3月份,我公司通过了企业质量认证和环境认证的年审工作。

20xx年是一个不平凡的一年,是在建筑行业不景气,市场竞争激烈的年份。我们所取得的成绩也是和公司全体员工的努力分不开的。目前我们与较先进的企业相比有很大的差距。在新的一年应找出不足树立新的企业目标。

总结经验教训提高管理素质

20xx年有成绩也有过失,新的一年里,如何在管理上能够上下一心,干好每一项工作和每一个项目。这是每一个管理人员认真对待的问题。是我们每一个管理人员能否在思想认识、科学管理、务实工作、技术提高等方面进行再学习、再努力的大问题。我公司很大一部分是创业时的老员工,对企业有功劳。但我们不能吃老本,更要立新功。更要多学习,多总结经验,做时代的适应人才。市场的竞争是人的竞争,是专业水平的竞争。所以我们只有提高人的素质,提高专业水平,才能立于不败之地。

根据20xx年公司的实际情况发现有如下问题有待提高:

1、管理意识与责任心的提高

通过20xx年一年的工作,我们发现在管理观念与责任心方面还是一个薄弱环节,管理是全员管理上下配合,要发挥每个专业人员的的积极性、创造性。公司制定的各种规章制度,都是为管理服务的。所以,首先管理要知道如何管?管理的程序是什么?管理的目标是什么?管理的结果是什么?要做到如何管理好企业或项目为原则。其次、管理要有责任心;我们的责任心就是一切以干好本职工作为主,向总经理负责任,向公司负责。这就是管理人员的责任心。我们在这方面,有的管理人员并不理解问题的严重性。比如我们干一项工程,化花费了人力物力把工程完成,这项工程如果出现了重大质量问题,会遭受两大损失,一是经济损失;二是名义损失。好多工作中的问题千变万化,不懂得东西要多学、多问、多钻研,从管理中积累经验,在实践中解决问题。我们反对出了问题相互指责、推卸责任,为过失找原因。我们要敢于承担责任,在实践中找出问题的根源积累经验。我们不是不允许出问题,关键是不允许出现管理意识和责任心的问题。这就使我们再20xx年全体员工应该注意的关键问题。

2、提高制度化和程序化的管理水平

企业如何要有科学化得管理、不断地强化制度、依照管理程序,即有制约又有人性化的管理模式。20xx年我们企业虽然制定了多项制度,在执行过程中并不够严明。属于有制度监管力度差,也造成了有章不循,有法不依的现象。又比如我们的项目部门依规定进场签订分包协议,迟迟不签,或者不能很好的依照施工项目各项管理制度严格的要求管理分包队伍,而最后造成相互扯皮的现象等等。执行规章制度,提高监管力度是现阶段较为有效的管理方法。规章制度执行的好坏直接关系到一项工程的好坏。所以我们在做每一项工作都要把执行力度放在第一位。执行力并不是单纯的强调公司的每一个员工的执行力,要涉及到我们的分包班组执行力。全体员工都要有一种凝聚力、向心力,才能管好企业。

我们是一个工程管理公司,外雇人员和分包人员较多,既要贯彻我们的规章制度又要做好监管工作,特别是项目部,分包人员素质差,又是一种私欲经济关念,更要做好监督工作。

所以在20xx年我们要提高制度化和程序化得管理水平,更要加大各种监督机制和监管力度,提搞企业员工执行力,做好各项工作。

3、要完善管理机构

从20xx年来看我们的管理机构还是有些不够完善,对企业来讲,外部机构是业务经营、生产施工、质量检验。这三项是企业的三驾马车,这三部分,各个企业部非常重视。而技术和供应虽然也很重要,但这是我们的内部管理。20xx年,我们要从以上方面入手,要加大人力物力的投入,建立相应的机构。这样我们可以发挥项目负责人的责任心,所有项目经理都必须是质检成员。通过巡回检查,一可以及时发现问题,二可以相互学习,取长补短。

4、要加强和完善企业的管理制度的执行力度

20xx年,我们经过了质量认证和环境认证,20xx年我们还要增加职业健康体系的认证。这些都是我们管理公司的理论基础。但我们有些人没有真正体会,要想管理好企业,就必须有一定适合我们企业的管理制度,还要提高全体员工的执行力度。坚持各项管理制度落实到每一个人。

我们20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但是以上的一些不足,还有待于在2016年要有进一步的提高和加强。

第四、2016年的工作任务和各项指标

一、公司的生产经营指标;

1、自营项目全年产值目标;2016年公司的产值目标为xx万元;利润指标为xx万元。2016年,产值和利润指标是经过广泛的论证和根据我们的自主能力而制定的,只有全体员工共同努力,积极的承揽业务,加强管理,提高全员素质这个指标是能够实现的。当然,我们不是追求产值。关键是通过我们的管理,内部挖潜达到利润最大化。只有利润最大化。企业有利润员工各项待遇才能提高,企业才能有发展。

2、挂靠企业全年产值目标;xx万元;利润指标xx 万元。挂靠单位使我们公司经济的补充部分,要发挥挂靠单位的积极作用,为公司创建相应的利润。

3、质量指标;2016年,所有项目施工项目合格率为百分之百。要达到这项指标,要从源头抓起。全体员工都要树立质量第一为目标。 要按照公司规定的各项质量规定和制度严格管理。要按照图纸的工艺质量标准做好内部验收。对分包班组要建立严格的监督机制,及时发现工程中存在的问题,重大疑难问题做好上报工作。

4、安全生产指标;2016年重大伤亡事故为零。中小事故依照6项达标规定考核;安全工作始终是我公司的重要指标。2016年我们要把这项工作放在首位。各项目部在进入施工现场首要的任务就是做好安全宣传,和分包班组签订协议,做好安全技术交底,要把安全工作重要性做到人人皆知。要按照公司的安全管理规定做好一切工作。对特殊的环境、特殊的作业方式要及时制定安全措施。

对安全工作公司特别强调管理人员和分包班组的执行力的问题,所以,注重安全贵在执行。希望管理人员要做到勤宣传、多检查、重奖罚,把安全工作做到实处。

二、公司的内部管理指标

1、薪资制度的改革,为适应公司改革和发展的需要,规范公司内部分配制度和分配结构,逐步建立适应现代企业制度要求的工资分配体系,充分发挥工资分配对员工激励的主导作用,增强企业的凝聚力和竞争力。今年上半年将完成浩强公司的薪资制度落实、运行。

2、员工手册的印制发放,作为一项规范每位员工人手一册,员工手册中规定的内容切实根据公司和行业的实际情况编制。员工手册作为企业文化的载体在贯彻企业精神、价值观和行为规范的同时,充分体现以人为本的原则,体现建立和谐劳动关系的主旨。

3、人员培养和招聘,员工是企业最宝贵的资源,员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。而招聘工作的目的绝不是简单的吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。

4、不断提高企业全员的工作效率,企业生存靠的是利润,如果没有了利润,一个企业是无法存活下来的。提高企业利润的方法多种多样,总结为一句话即为提高工作效率,只有工作效率上去了,企业才能以最小的投入获得最大的产出,既实现利润最大化。

2016年对于公司来说是关键的一年,外部环境的不断变化给我们提出了严重的警示和挑战,这就要求我们员工要付出百倍的努力,高昂的热情、勤奋的工作、为实现公司2016年各项工作的圆满完成贡献我们的力量。

20xx年企业工作总结范文(安全生产)

20xx年,xx集团紧围绕区委、区政府关于创建平安余杭的工作目标,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线,以安全生产事故防范创新体系建设为载体,落实本部门安全生产监管责任,强化安全生产管理机制,不断排查和整治单位发展过程中面临的各类安全生产事故隐患,认真落实安全生产责任制,着手加强单位安全生产工作,确保了单位生产生活环境的持续稳定、安全。现将20xx年度安全生产工作情况总结如下:

一、以五坚持为抓手,深入落实本部门安全生产监管责任。

一是坚持贯彻落实各级政府及有关部门文件精神。xx集团以科学发展观作为安全生产工作的指导思想,紧紧围绕区政府《杭州市余杭区20xx年安全生产工作要点》的工作部署,牢固树立以人为本、安全发展的理念,深入落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真落实本部门安全生产监管责任,深化安全生产专项整治工作。

二是坚持落实一岗双责制度。xx集团把安全生产工作列入本单位重要议事日程,不断完善本部门一把手、分管领导及其他领导一岗双责体系,成立了由资产办主要领导挂帅的安全生产工作领导小组,全面负责安全生产管理工作。

三是坚持100%签订安全生产目标责任书。xx集团根据区政府下达的安全生产控制指标及要求,将安全生产责任制落到实处,分别与下属15家分子公司签订了具有个性化以及操作性的安全生产目标管理责任书,将各项安全生产目标控制数细化分解、层层下达。同时xx集团根据辖区内租赁企业和农户多这一特性,要求下属单位在签订租赁合同的同时一并完成各生产企业安全生产责任书的签订,明确各自的安全生产责任及安全生产任务,督促企业落实主体责任,将安全生产管理责任步步落实。截至20xx年11月底,资产办下属单位已同步签订了365份《安全生产书责任书》。资产办还加强了安全生产考核力度,将安全生产工作列入各分子公司考核的主要内容,将各单位的安全生产管理工作与各单位的年度评优、单位负责人及责任人的个人收入挂钩,以进一步加强基层安全生产管理工作的主动性和责任心。

四是坚持按时上报安全生产信息、报表。每月每季度信息、报表的上报,一方面是为了将每月本部门所进行的安全生产工作进行反馈;另一方面是为了上级领导对本部门工作进展有所了解,加强工作目标管理。截止20xx年11月,xx集团严格按照区安委办的要求及时上报了各类信息,包括安全生产月报、事故月报、隐患统计表11次以及安全生产履职报告3次。

五是坚持每季度召开安全生产工作会议。为增强辖区内各单位负责人的安全生产责任意识、解决安全生产管理过程中存在的问题,xx集团在20xx年度共召开全系统安全生产工作会议5次,总结各单位本季度安全生产工作进展情况,并研究讨论当前工作的重点和存在的难点。下属各单位也按要求召开本单位及承租企业和农户安全生产会议,将相关要求落实到位。

二、以三开展为手段,全面杜绝各类安全生产事故。 一是开展隐患排查治理工作,消除各类事故隐患。20xx年,根据区安委办的有关要求,xx集团制定了《xx集团安全生产领域打非治违和隐患排查治理工作实施方案》及《关于开展安全生产大检查及六打六治专项行动的通知》,针对辖区内的重点行业及重点领域开展专项整治,对排查出的各种隐患坚持发现一处、整改一处、落实一处。

20xx年xx集团开展安全生产专项检查4次,各下属单位每月开展一次自查工作,通过系统性的安全生产大检查、专项检查及各单位自查,共发现事故隐患27处,完成整改25处。20xx年,资产办计划投入32万元对部分生产生活区电线线路进行专项整治,以消除因线路老化引发的火灾隐患。

二是开展安全生产宣传培训工作。xx集团下属单位根据各自职能,有针对性地做好安全生产规章制度等内容的宣传工作,特别是利用板报、墙报、刷制安全生产标语,开设安全讲座等方式,抓好企业内部的宣传,并结合企业的特点,倡导企业安全文化建设。另一方面,xx集团组织辖区内的租赁企业主、安全生产管理人员开展消防等相关方面的培训。20xx年,办已组织辖区内单位开展安全生产和消防知识培训课,培训企业业主和职工245人次,悬挂横幅22条,发放宣传资料113份,张贴宣传画报220份。10月17日,在xx分公司举办了安康杯安全知识竞赛活动,以寓教于乐的形式强化了广大员工的安全知识,提高了员工的安全防范意识和应对灾害的处理能力。12月,xx集团投入1.7万元组织8名安全生产工作人员参加杭州市消防管理人员培训。

三是开展安全生产应急演练活动。森林消防工作是xx集团安全生产的重点之一。为了进一步增强员工的森林消防安全风险意识,提高扑火队员的应急救援能力,11月15日xx集团在xx进行了首次大规模的森林火灾专项应急预案演习活动。本次火灾应急演练接近于实战,所有扑火队员在事先不通知的情况下接到命令赶赴火场救火。通过此次森林火灾专项应急预案演练,进一步提高应急处置能力,强化消防安全意识,增强科学扑救技能,完善风险管控长效机制,提升风险防控能力,牢固树立起消防安全工作责任重于泰山的意识,促进单位安全发展。

三、以一点创新为依托,广泛开展安全生产工作。 20xx年,xx集团安全生产创新的重点放在了短信平台 5

建设和宣传上。针对沟通不便,会议或上门发放资料效率低下,安全防范措施难以迅速落实到位的问题,xx集团实施科技兴安,建立安全生产短信平台信息发布工作机制,充分利用手机短信发布信息便捷、传播及时、接收方便的特点,有效的提高了安全生产监管、预警预报等信息发布的时效性和准确性,提升了安全生产监管工作水平。

短信平台主要分为两个作用:一是事故预警;二是传递信息。资产办年初将监管对象的通讯资料录入短信平台,并根据不同的类别进行分组(应急救援组、下属单位负责人及分管责任人组、建筑物租赁组、土地租赁组),根据不同的分组运用短信平台群发功能,将安全生产上级精神、天气预报预警、事故预警、应急救援通知、事故通报、温馨提示等及时发送至本单位领导、安全管理人员及各租赁企业负责人的手机上,节省了文件流转的过程。同时,该短信平台还对企业安全隐患整改情况进行定期跟踪回访,提醒企业按期整改检查中发现或企业自查中发现的安全隐患。截至11月,xx集团发送各类短信856条。

通过以上一系列工作,xx集团在20xx年度保持了良好的安全生产形势,全年未发生安全生产责任事故,全系统干部员工的安全生产意识也得到了进一步加强。随着单位改革进程的深入,在下一年度中xx集团将针对当前影响安全生产的突出矛盾和问题,坚持综合治理,标本兼治,重点做好以下几方面工作:

一是提前谋划,强调落实。提前将20xx年度安全生产管理和防控要求12月底前下达到各基层单位,要求各单位根据本单位的特点,提出20xx年度安全生产管理方针和实施计划,确保20xx年度安全生产管理和防控工作不脱节、不落空。

二是制度落实,管控到位。继续根据区安委会的各项要求深入推进隐患排查治理工作,始终坚持预防为主,着力做好事前防范,把安全生产隐患排查治理作为事前预防的重要抓手之一。继续深入推进隐患排查治理工作,采取更加有效的措施,把安全生产治理行动推向深入。继续加强安全监管队伍建设,构建安全生产长效机制,从基层、源头上预防和减少生产安全事故的发生。

20xx年企业工作总结范文(企业工会)

我公司的工会在市、区及向山镇工会的领导下、在公司全体党支部干部的积极配合下,紧紧围绕我公司全年工会工作目标,认真贯彻落实科学发展观,在较好的完成上半年工会工作的基础上,积极维护职工的合法权益,同时协助公司人才队伍建设、精神文明建设,做好全体员工的思想政治教育工作,尤其是在职工的福利待遇、文体活动等方面充分发挥公司工会组织的作用。

现将我公司近几年的工作总结如下:

一.加强晨光公司的组织建设,提升工会的凝聚力

1.晨光公司工会坚持以理想、信念教育为核心,以道德教育为基础,坚定社会主义信念,全面贯彻学习科学发展观。组织职工认真学习了《工会法》、《权益维护法》等法律法规,召开了三次工会代表会议,总结找出过去工会工作中存在的问题,研究公司工会下一步的工作内容,组织公司全体职工干部进行工会知识的考试,在答卷中同时增加了有关质量、安全等相关问题。平时遇到国家省、市有关工会方面及其他方面的大事悬挂工会宣传横幅,经常组织职工学习工人日报上报道的国家大事通过以上多种措施,工会工作取得了显著的成效,不仅增强了晨光公司员工之间的凝聚力,同时提高了职工的维权意识。

2.根据工会要求,由工会主席薛立新为代表职工一方(甲方),公司总经理卜宗清、办公室周金友为公司一方代表(乙方)。就职工的收入问题面对面的协商最终人均工资xxxx达成共识,并邀请向山镇工会主席黄新贵参与公证。

二、积极参与社会公益事业

我公司于2012年和20xx年7月份,先后成立了关心下一代工作委员会和马鞍山市中小学质量教育社会实践基地两项民生工程。

关心下一代工作是我党工作的重要内容,特别是重视培养教育下一代是我们党的优良传统,也是各级党委、政府、工会的共同责任,要充分认识到做好关心下一代工作是关系我们国家、民族前途和命运的战略工程,更关系着中国特色社会主义事业的兴旺发达、后继有人的希望工程,是加强社会主义精神文明建设,构建和谐社会的基础工程,同时也是关系广大职工后顾之忧的民生工程、民心工程。

同时我们认为关工委的工作它不是单方面的爱心输出奉献。而是双向的回馈,企业在发展过程中关心下一代,通过十年育树,百年育人的社会人才培养工程,到若干年后才有大批优秀的后备人才奉献于企业、社会,为实现伟大的中国梦、民族复兴起到继往开来的重要意义。因为他们是在这种社会氛围里成长起来的,那么等到这一代人成为社会栋梁以后也将遵循这条社会关爱之路走下去。所以我们认为这是一个双向回馈社会的关爱工作,因此我们要大力支持、大力参与。

马鞍山市中小学生质量教育社会实践基地工作是为了教育孩子从小就要认识质量的重要性、为了珍惜市、区各部门对晨光公司关工委工作的信任和支持,公司为此组建了马鞍山市中小学生质量教育社会实践基地领导小组、提出了全面提升中小学生综合素质,贯彻培养质量意识从中小学开始的方针。增强中小学的质量意识、培养中小学生对国产自主品牌的热爱,建设中小学生的国产自主品牌的品牌意识和质量法制观念的目的及其意义。

落实了可提供开放面积5000平方米,教室200平方米。新购置了投影仪、幻灯放映机,产品模型等设施设备。精心规划了参观路线,配备了有较高专业知识的中小学生质量教育辅导员3名。同时聘请安工大机械学院和计算机学院的博士生老师2名为特约辅导员。

因为此次中小学生质量教育社会实践基地名额有限,每区只设1-2个,所以公司工会倍感珍惜并组织专人先后编写制定了中小学生质量教育社会实践基地教育大纲及接待手册。

三、认真开展社会帮扶工程关心职工生活

1.在全社会都在关心下一代健康成长的氛围里我公司于两年前成立了关心下一代工作委员会。由总经理亲自组织领导公司关工委工作的小组建设,人员配制。专项资金申请,保证每个关爱工程都有人参加,,每次活动都有专项经费。我们积极与向山镇两所幼儿园联系,主动了解孩子们的教育、成长情况,并安排公司关工委成员许元玲通知作为一对一关爱辅导员,参与两园的教育、文化文娱活动,并设专项经费支持帮扶工作,前后共投经费达3万余元。

2.落实好关爱活动,全面掌握了解公司员工子女情况。对两大生产车间及后勤管理人员每年进行一次认真细致的调查摸底。现公司员工共有未成年子女21人,其中有8人与父母生活在一起。同时还对全公司困难家庭进行排查,注重对生活较为困难的员工子女在心理上给予关爱,在生活上给予帮助。公司员工张荫勇同志两年前年仅2岁的儿子因车祸遭遇不幸。公司不仅给予经济上的帮助,还对身在博望老家的父母送去关爱,并经公司关工委、党支部、工会共同努力,经省高院批复,区中院下发法律帮扶金2万元。并亲手交予张荫勇同志手中。虽然公司员工的捐款、。社会帮扶资金有限,但能够在人最困难的时候送去温暖无异于雪中送炭。为营造和谐、稳定的社会环境创造了条件。

四、加强精神文明建设,发挥工会的职能和作用

为了丰富职工的文化生活,进一步激发职工的工作热情,公司工会每逢重大节日,如五一劳动节、十一国庆节及春节都要举行各种既有娱乐性,又有教育性,积极奋进向上的文体活动,从公司领导到每位员工都能踊跃参加,既营造了节日的氛围,又有益于职工的身心健康。

1.为了丰富职工的文化生活,按照工会要求,建起了职工之家读书室,购置了有关书籍、报纸、杂志以及文体器材,例如台球桌、乒乓球桌、电视室等。

2.组织职工观光到省内黄山观光旅游,省外杭州西湖、鲁迅故居三味书屋等地参观学习,既陶冶了职工的情操又增进了员工之间的感情。

3.每年中秋、春节都发放过节礼品,很多职工感慨的说:就是国营企业也不如我们公司的福利待遇好。五.工会工作下一步打算:

1.工会工作要坚持以人为本的原则,将工会工作与科研开发及解决员工的实际问题有机的结合起来。

2.创造性开展工会工作,调动全体职工特别是女职工的积极性,充分发挥妇女在生产、管理、服务等岗位中的生力军作用,积极营造全民健身的氛围。

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光阴飞逝,一年过去了,虽然既辛苦又忙碌,但也收获了很多,经过一年的岗位工作后我们就该进行一次总结了,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。那么一篇岗位年终个人工作总结究竟该怎么写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“编辑推荐:施工员工作总结范文范文汇集7篇”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

施工员工作总结范文(篇一)

随着**工程的收尾,我来公司已有一年半了。刚从大学校园步入社会,一切都是那么陌生,然而就是在这种从彼此生疏到互相帮助,我也逐渐融入了书香世家项目部这个大家庭。在领导的关心,同事的帮助,以及自己的不断努力下,我感触很大,收获颇多。特别是从他们身上学到不少东西,以下是我对这一年工作的总结。

一、防水工程的堵漏

今年六七月份雨水特别多,给工程造成了很大的麻烦,地下车库大范围漏水,包括地下室墙根、墙面以及顶板。第一次下雨地下室只有局部漏,领导安排外请专业的技术员进行了注浆处理。试水后效果特别好,但是,又一场雨,漏点大范围的出现,考虑到再请专业技术员干,费用是特别高的。经过项目部协商,决定由项目部出资购买机器和材料,我们几个管理人员自己做。加之在上一次堵漏过程中与专业技术师傅的配合,我们也了解了整个施工工艺。虽然第一次做不太熟练,但是,经过两天的功夫,我们可以熟练的操作,可称是专业水平。并且,我也清楚了这项工作的实际费用。在以后的工作中如果遇到同样问题时,即使请专业技术员干,我们也将是做到心中有底,利于工程成本的控制。

经过这件事,让我懂得了地下防水工程的重要性,也掌握了相关的理论知识。由于防水工程的保修期是五年,所以一定要在施工过程中严把质量关,尽量避免后期的补修工作。这就要从根本入手,在材料方面,施工工艺方面,劳务队技术水平方面以及过程中各环节的验收,都要层层做到位。我们根据工程的实际情况选择合适的材料,经验丰富的劳务队,在施工过程中项目部管理人员一定要严把质量关,包括基地的平整和清理,油毡的搭接错缝等。根据规范要求,搭接宽度长边100mm,短边150mm,且上下层及相邻两幅的搭接应错开300mm以上,粘接牢靠。在保护层施工过程中特别注意确保防水层不受破坏。

更重要的是让我更加深刻的体会到一个道理,无论一个人干任何一件事情,如果你都没有勇气开始,那你成功的机会就是百分之零。但是,如果你肯去尝试,至少你已经成功了百分之五十。胜利的旗帜将在不远处为你鼓气加油。当你真正走向了终点的那一刹那,你就会明白只要肯努力,其实自己是可以做到的。

二、内墙面抹灰的起皮

在交房过程中,遇到的因墙面抹灰强度不达标,装修后引起的起皮、开裂现象,分析原因主要有以下几方面的因素:①工人为减少墙面裂缝,故意减少砂浆中水泥含量,没按正确配合比施工;②冬季施工,保温措施没有做到位;③砂浆一次性拌料太多,供大于求,由于超过规定时间,工人方便起见又加水使用,导致配合比不达标。

所以在以后施工过程中我们应杜绝以上问题的出现,做到:①过程中多次检测施工配合比,严格控制在设计范围内;②冬季施工做好施工方案,具体做好门窗封堵及足够的采暖设施,达到施工具备的条件;③砂浆应随拌随用,根据规范要求,水泥砂浆和混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕,当施工期间最高气温超过30℃时,应分别在2h和3h内使用完毕。

三、个人的学习态度

在项目经理的领导和安排下,我们利用晚上的业余时间来组织大家一块儿学习,要求每一个人都要准备自己要讲解的材料,轮流进行讲解,大家相互学习。那段时间我们每一个人结合自己的实际行动,来充分的了解到项目部各部门的职责以及相互间的合作与协调的重要性,同时我们也学到了综合的管理知识,也加强了我们的合作意识。此外,我也参加了二级建造师、质检员的报名考试,在整个复习过程中也从书本中学到了很多知识。尽管此次的建造师考试的法律法规没有通过。但我坚信,明年一定能顺利通过,我会加倍努力学习。

通过这一年多来在施工现场的工作,我个人认为力求做到:“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤”相结合是很重要的。所谓“眼勤”就是多观察,施工现场的每一个步骤及施工工艺,掌握工人每天的实际工作效率;所谓“耳勤”就是多听,听领导是怎么安排,怎么分析问题,学习并掌握管理技巧;所谓“腿勤”就是要用自己的实际行动来不断提高自己的实践能力;所谓“手勤”就是看到的、听到的事情主动积极去完成,不懂的问题要多翻阅图集、规范、定额等相关书籍;所谓“脑勤”就是遇到问题,要多动动脑筋,争取用最合理的办法解决,而不是乱发脾气,撒手不干或者盲目的着手去干;所谓“嘴勤”就是在遇到不懂得问题时,要积极、主动、虚心的请教别人,而不是藏在心里装懂。如果我们可以做到以上的这些,我想对自己个人能力而言一定会是一种跨越式的提高。一年多来有苦也有甜,干工程建设本来就是一项很辛苦的工作,但是,当我在闲暇之余想想,其实我们也是很优秀的,劳动最光荣嘛!领导考虑到大家在工地生活的乏味,便组织全体人员去“北京欢乐谷游乐场”、“八达岭长城”游玩,这不仅增加了大家的团队意识,而且也让我们劳逸集合,更有动力努力工作。

然而,十一月份,我被调回机关技术科工作,进一步的熟悉对分公司的领导班子,也方便了以后的工作,在技术科接触了投标工作以及施工资料的归档。在这里我才明白了,一个工程项目的施工只是这个工程的一部分,技术科要做的确是从头至尾,从投标、开标、中标、开工一直到完工、资料归档。这每一个环节都是由技术部严格把关,逐项控制的。

总结这一年的工作,尽管有了较大的进步,但在一些方面还存在着不足,还有待于在今后的工作中加以改进。旧的一年依然离我远去,然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里从头到尾好好干一个工程,我将本着积极主动的态度配合项目部各部门工作,不畏艰苦,勇于行动,完成领导安排的其他工作。业余时间不断的充实自己,多学习规范、图集、定额等,希望能够在实践中不断的积累经验,争取尽快使自己强大起来。

施工员工作总结范文【篇二】

光阴荏苒、时间飞逝。作为施工员,我在XX工作的这一段时间,总结经验、吸取教训,学到了很多宝贵的知识。身为XX集团的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪。我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有的言行要符合特级施工企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。通过总结这一段时间的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

过去这一段时间施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。在工程中,技术含量较高,这就要求我们工作人员对待工作不能人浮于事,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工。技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程。要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,

要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作做好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

在这一段时间工作中,我认真学习一个施工员应有的职责,团结同事,虚心向同事及领导学习专业知识,认真及时做好领导布置的每一项工作,严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工过程中,务必做到准确,细心,按图施工,以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习,增长自己的实际施工经验。每天下班前,认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交付的工作,和工地同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导,促进了我工作的成熟性。配合项目负责人积极地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

工程施工中,安全是不容忽视的重要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

我的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养;

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量;

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗;

4、加强与各项目部之间的沟通,使工作更为深入。

总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

施工员工作总结范文(篇三)

时光飞逝,转眼间20xx年在忙碌中过去了,回首旧年这是忙碌的一年,也是充实的一年,在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区,在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评,在新的一年里我将总结经验,吸取教训,付出更多的努力,以饱满精神状态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结:

一、工程施工队伍、合同的管理

在工程开始的时候,提前落实本工程的施工作业队,一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响,因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量,仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》,并且仔细斟酌合同条款,保证合同对工程有利,并且对合同中的条款提出合理化的建议,严格控制人工费价格,不随意抬高市场价,同时确保工程能够顺利施工。

二、施工质量进度的控制

工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标,因此积极参与各种创优策划的编制,在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施,在每道工序施工前及时对班组长进行交底,详细叙述规范要求以及公司的质量要求,以及对节点控制,并注意对工程质量的全程跟踪,发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序,协调各个工种的穿插作业,不产生窝工现象,加强工程质量成本的控制,保证不返工,尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负责人进行交流,支持技术、质量人员工作,对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议,在会议中总结本周工程质量进度情况,以及对下周工作进行安排,指出工程中的质量问题。

三、材料控制

积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划,保证材料入场及时,严格控制材料的进场数量,防止存在浪费现象发生,周转工具做到进退及时、数量准确,不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收,保证材料数量、规格符合现场要求,严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置,保证材料堆放有序,不用材料及时清理退场。

四、现场安全与文明施工

积极与技术负责人、安全员编制安全策划,与技术负责人共同编制施工现场平面布置图,确保便于施工,确保施工中安全生产,积极配合安全员的工作,对于安全员和各级检察提出的安全隐患,及时组织整改,确保现场的防护及时到位,并满足施工规范的要求,施工中各项设施按要求布置,做好施工中做好重大危险源,危险较大工程的上报验收,积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我从基础基本知识开始学习,学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,我自己明年的工作打下坚实基础。。在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,我相信20xx年能取得更大的成绩。

施工员工作总结范文(篇四)

本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了xx港区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责港区BT项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中构成各种形式的信息记录,仅有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移**建档案馆。仅有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅仅质量过硬,在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在xx路项目建设中,我进取配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位构成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

20xx年x月为了响应**市规划建设局“创立平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创立平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评,并在理解上级检查时一次性经过,为公司征得了进取的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创立礼貌工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有很多劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自我的专业技能和实战经验,期望自我能在以后的工作中做到更好。

施工员工作总结范文【篇五】

回顾整年的工作情况,恐怕最多的是检讨。如果说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自己问题的所在,那么连续几次险些酿成大错的失职行为足以让我认真检查自己、揣摩问题根源,并真诚的向公司及领导表达改成的意愿和决心。

xx年初,幸得公司领导厚爱,被委派至xxXX县城驻扎,让我真切的体会到荒芜凋敝的含义。在这晴天是灰,雨天是泥工作环境中,与我同行的工友气宇轩昂的不能怨言的日复一日。终于在证明身体十分健康的情况下,XX县城初具规模,一切步入正轨。然而公司领导的关怀真是无微不至,一处的兴起必将导致另一处的衰落,xx老县城成了我最好的去处。这里褪去了城市的繁华,回归最原始的自然,充其量的区别就是挑水的木桶被换成了塑料桶。事实证明其实我根本不那么娇贵,因为阴沟里的水也不是很臭,地上铺上一张毯子也可以睡得很香。远离城市的喧嚣,抛开一切虚伪的外表,大中午的光着屁股在昔日车流穿梭的xx中学门口享受起日光浴,最朴实的生活让我流年忘返。对于领导的殷切关怀本应感激涕零、死而后已,但由于自己年轻气盛,一次更是将整个通服公司推向了长途传输局的对立面,酿成大祸。有负于领导的敦敦教诲。让我羞愧难当!细细数来类似的错误真的还有很多,我在内心深刻的检讨自己,这种检讨已不能用文字表达,只能郑重的保证:努力做好本行业服务准则“装”,并一切从大局出发,绝不再为个人和部门的一只鸡而丢了公司的一把米。

整整一年,未曾放下新的脚步继续我的心海之路。走出城市里季节的错觉,漫步在青石小道上,微风轻轻的拂过发梢。沉默了太久,醉在冬季的末梢里,拥抱着即将远去的花信之年,寻找一片片雪花的回忆。

今年年初,我由施工岗位调至管理岗位,这时回忆起xx年的那篇工作总结,真觉得可笑,里面任何尖锐和刻薄的语句都在衬托着轻狂与无知。就像干旱的天气总希望一场及时雨来滋润;在季雨连绵的日子里,总盼望着邂逅一个艳阳天。只是看待问题的面不同。然而不管晴天或雨天,无论我们喜欢与否,总在似水流年中旁若无人的演绎着明媚和阴霾。抱怨得越多,只能证明你失去得越多。

妈妈今天打电话问我几时回家,说是爸爸想我了。我轻轻的答道9号到家。妈妈听后急了,9号都过年了,你不会又和去年一样都赶不回吃年夜饭吧,我和你爸爸可等着你呢!就不能早点吗?当时一股暖流涌上心头,心里酸酸的,眼睛湿湿的。想想工作都3年了,3年在家的时间加起来也不足10天,感觉真的很不孝。其实我又哪里不想家呢,只是口袋空空的,无脸见你们而已。然而正当我以工作忙为借口搪塞你的时候,你却一语道中我心结;幺儿,辛苦一年了,管他有没得钱,早点回家过年。这时我再也没能忍住。其实,有些风景不需要浓墨重彩,轻描淡写就是最美的写意。有些风雨,来不及撑伞,也必须要坚持走完一段泥泞。有些旅程,即使荆棘密布,也必须一个人前行!

对于我来说,xx真的是个不平凡的年份。太多的变化让我开始怀疑,是否正如玛雅预言那样一个新的纪元已经开始。仿佛就在此时我突然长大了,望着穿在身上妈妈买的红内裤,伸手摸了摸,语重心长的说到:兄弟,你辛苦了!曾经哪一树树繁华,不都经历过一段阵痛的成长;哪一片片凋落的花瓣,却也都拥有过动人的美丽。不必担心自己的未来,也不必怀疑自己的过去。放弃一切该放弃的,清理一些不必要的烦恼。重新出发,做一个最坚强的自我。

最后,真诚的感谢公司领导和同事这一年来对我的悉心栽培和无限包容。是你们昨日的呵护成就了今天的自我。在这里把最真的祝福化作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。真心的谢谢你们!

施工员工作总结范文(篇六)

在新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,有必要对自己的工作总结一下经验和教训,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,不断改进工作方法,提高工作效率。

在这近半年的现场施工管理中,我主要负责国际花城B段20-37座含地下车库水电安装工程的现场施工管理及材料计划、申购。以下就入职以来的工作总结及来年工作计划向公司领导汇报:

一、工作概况

根据公司土建的进度和领导的安排指导下顺利完成线管预埋及空调排水套管的预留等施工管理工作,具体如下:

1、国际花城一期B段的12#13#楼22-26座首层;

2、配合土建部门完成14#楼30-31座1-7层;

3、配合土建部门完成15#楼32-34座1-17层整体预埋;

4、配合土建部门完成16#楼35-37座1-15层;

5、协助同事对楼层、地下室以及室外园林水电敷设等工作,更好的熟悉各管线施工状况,为后段的施工打下了有利基础。

6、在主管及同事的带同下,使我对公司的流程及规范章程和一些施工工艺要求等更加了解,从他们身上也学到了对材料的掌控,有效的控制了成本

二、存在的不足

1、在工程量的计算过程中由于不够细心,有时出现漏算情况,在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,从而达到预算准确无误。

2、施工过程中由于各方面原因导致原设计变改,造成现场一些变更及签证,在接到设计变更通知后,应立即核对变更后的设计与原设计的区别,并作好相应标记,给现场施工人员发出书面整改通知单,做好变更的相关交底,及时去做好用工、机械台班等签证。3、管理经验不是很丰富,在以后要多看看别人是怎么安排的,想想某人某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧,要树立为自己独立干工程打基础的志向。

三、今后的工作打算

根据公司的各部分节点合理计划安排,完成水电材料及设备等申购施工管理工作,积极配合各部门含外请等工作,以免影响项目的整体工程进度。

通过总结半年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看、多问、多思考,多长个心眼,认真去学习好各项规范规程及查阅相关文件资料,掌握好专业知识,多向身边优秀人员去请教学习,提高自身的工作能力,加强工作责任感,扎实做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

在最后,我忠心的感谢公司领导们对我的信任和支持,让我融入这个大家庭,使自己得到更多的锻炼,也希望自己的努力能为公司作出更大的贡献。在迎新辞旧之际,预祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!祝公司更加辉煌腾达,锦锈大中华!

中山国际花城机电部罗立志年12月20日

施工员工作总结范文(篇七)

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员,从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结,在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理。

针对北张项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对各个班组长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,银座中心项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的工程中,提出工作联系单,为工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门。

三、出勤情况

无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事。

(2)建筑施工员个人工作总结

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要注意学习新的技术,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

年度企业工作总结


第1篇:20xx年度企业工作总结

20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了热情、顽强、向上的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

公司全年完成产值xxxx万元,比上年同期增长xx%;完成销售收入xxxx万元,比上年同期增xx%;实现利税xx万元,比上年同期增长xx%;工业增加值xx万元,比上年同期增长xx%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。

2、克服两大难题,确保任务完成。

从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此08年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。

为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。

3、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个励行节约领导小组来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。

随着今年生产规模的扩大,我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度,因此,春节后我们调整了质量管理机构的人员结构,将质检科单列并扩大为质检部,调整和充实了部门领导,制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看,我们的质检人员还有很多工作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量,主要是从产品实现过程中来找问题,即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现,我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员,为了能拿到订单,在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略,造成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。08年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合动之以情、晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查,就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同款的支付上严格把关,又为公司搀回近万元的损失。因此,我们应当统一认识,给予财务部门审核和监督工作更大的支持。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下,公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台,并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备,逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业,但我们仍然应当清醒的认识到,我们的信息化还没有完成部门之间的接口,我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台,同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此,我们离真正的信息化实施企业,尚有很大的差距,也正因为如此,才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理,迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础,只要我们下决心,这些问题都是可以短时期解决的。

(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应部全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,20xx年供应部按时到货率、进货验收合格率,与往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退货率却有了一定程度的下降。但我们讲,供应部门在上述工作中还有很大的提升空间,包括我们计划的合理性和资金的合理使用,以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理 等等,都要进一步加强。

(6)紧抓住销售市场,调整营销策略。

为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格,20xx年公司在部经理办公会上,认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握产品市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。经过一年的努力,公司的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的U型退火炉设备,销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,上述产品的销售价也能长期处于较高价位。全年共计签定有限合同69份(不含配件销售),合同总标的达8075万元(其中93.3万元欧元按1比15换算)。完成上述业绩,对我们来讲是值得自豪的,这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的。比如像徐林同志,做工业炉销售的基础在销售队伍里,并不突出,但他以务实、诚信和勤快,得到了用户的认可,一年来累计签定有效合同4份,累计合同标的达695万元,有的同志讲他跟踪的项目成功率高,所取得的业绩,有运气的成份,但我们不能完全赞成这种说法,天下没有免费的午餐,既使有也要你去动手和张嘴,否则它一样不能为你充饥。因此,在市场经济条件下开展销售工作,对我们每一个从业人员来讲,都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风。讲到这里,我要特别提一下我们销售部的翻译XX同志,她是我们15年上半年刚聘请的专业翻译,面对新的工作环境和业务领域,每天加班加点全身心的投入到工作当中,她的综合素质和专业素养,受到了来公司考察外宾的一致好评,尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约,立下了汗马功劳。

在肯定上述业绩的同时,我们也应有一个基本清醒的认识,我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱,在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用,这里有我们对队伍管理和引导不力的问题,也有我们销售人员自身努力不够的问题。

4、着眼企业未来发展,注重员工素质教育。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司制订了后备干部和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和ISO9001质量管理体系、质量管理基础知识培训,对一些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的发展,招收了几名大学生和中专生到基层车间工作,当然我们也要求生产部门,在待遇上不能让他们与一般的徒工相比,否则你就留不住人。通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

5、注重企业文化建设,推动文明健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛,而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

6、加强科技创新、努力提高产品技术含量

20xx年,我公司通过引进和消化吸收,自行研发的、拥有完全自主知识产权的连续式退火炉自动生产线设备,被南京市科技局立为15年市级重大科技项目。这是我公司历史上首次承担政府的科技开发任务,这也是政府对我们科技投入和科技开发能力的认可和回报。同时,这也是我省工业炉企业首次承担的政府科技开发任务。到目前该项目已经结题,而我们在项目实施过程中,实现的经济和技术指标,得到了江苏省生产率促进中心专家组的一致认可,并成功的申请了专利12件。

15年,由于我们对科技开发进行了较大的投入,组织了科技开发队伍,我们的这支队伍连续两年均以8件以上的数量申报专利,公司在上半年被评定为市专利实施企业。三季度,我们的三个产品,也顺利的被认定为省高新技术产品,这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第一家。

15年我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩,但在宣传和包装上还没有跟上,我们的多数设备出厂后,连一张完整的图像资料都没有,这与我们的科技开发工作力度很不相称。因此,我们还必须加强这一方面的工作,真正做到我们的能力,不光要让政府知道,更应当让用户和市场知道。

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,2016年,公司将和全体员工一道,团结拼搏,开拓进取,扎实工作,努力完成各项计划目标,不断提高企业素质,为公司的稳定健康持续发展做出更大的贡献!

第2篇:20xx年度企业工作总结

20xx年是公司跨越式发展关键的一年,也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结:

一、生产经营情况

今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。

现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。

二、主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。公司始终坚持以人为本的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如推铝锭劳动竞赛、迎新年体育活动等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。今年11月,公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训,干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高,工作积极性、整体凝聚力得到加强,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部存在的问题,修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等,通过这一系列的措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步拓展市场创造了有利条件。

4、开源节流,创造效益。

公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元,另一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制,实行工资制度改革,奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元,同时把产品提成工资增加,这样可以提高工人劳动积极性,减少生产期间请假的现象,又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出,减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制,大力压缩非生产人员配置,后勤人员多是身兼数职,从去年的8人减少到今年的4人。第三,公司进出货物运费总支出每年接近百万元,为节约开支,公司与周边县市信息部加强合作,运费从每吨80元,最低时谈到60元,仅此一项每年可节约开支十几万元。第四,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,开展节能降耗,努力降低生产成本。最后在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

5、大力加强市场营销工作。

公司加强对原有客户的维护工作,在跟大客户苏铝铝业有限公司继续合作的同时,新开发武汉金铝、徐州鑫合等新客户,通过沟通与原来关系不睦的徐州鑫皇重新开展了业务,增加了市场份额,在保证产品市场占有率的情况下,加工费也得到了提升,对增加企业效益产生了积极的影响。

供应方面:通过谈判与神火股份有限公司签订了铝锭长期供货合同,解决了公司原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作,全力保障公司铸轧生产线的正常生产。

6、加强信息化建设,提升公司形象

信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程,配合了信息和资金投入的管理体系,达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品,更重要的是作为接口让客户进入网站,进行业务交流,另外建立以电子信箱为基础的通讯系统,作为内部通讯和对外沟通的主要工具。今年以来,公司网站内容不断得到更新,使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态,更好的开展业务合作。同时通过在中铝网、慧聪网、再生资源交易网等网站发布公司供求信息,寻找潜在客户,提升公司形象,提高公司知名度。

7、技术创新活动

创新是企业核心竞争力的源泉,正日益成为企业生存和发展的动力所在,全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争,把技术创新作为企业的核心职能。

公司鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动,凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者,将给予重奖。今年11月份公司对冷却水温度自动控制系统发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月,公司技术创新项目循环冷却水温度自动控制系统、铸轧生产线铝液除气装置、熔炼炉节能改造等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请,这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。

8、项目资金申报

针对公司发展情况,结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策,今年主要申报了生产力促进中心国家配套资金项目、安徽省特色产业中小企业发展资金项目、阜阳市创新团队带头人项目、中小企业国际市场开拓资金项目、大学生就业实习补助资金项目等,其中生产力促进中心项目获得国家资金扶持100万元。

9、质量管理体系

为不断完善质量管理体系,满足相关方明确的和潜在的需求,秉承以顾客为关注焦点的理念,向顾客提供满意的产品,同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力,公司决定选用gb/t19001-15idtiso9001:15国家标准建立质量管理体系,并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等,保证质量体系管理满足顾客要求,并持续改进。

10、固定资产投资

今年公司共完成固定资产投资一百多万元,其中主要有生产力促进中心项目建设投资,职工食堂扩建工程投资,新建钢构厂房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精炼铝锭生产线一套,新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对,另购置3吨压块机、10吨地磅各一台,叉车、农用车、办公用车各一部。

11、取得的荣誉

15年公司荣获安徽首届企业品牌百强单位、全国aaa级信用单位等称号,公司董事长荣获界首市十大杰出青年、中国好人榜7月份诚实守信好人、统一战线先进人物典型、全国创业之星、阜阳市第二届道德模范人物等荣誉。

三、存在的不足

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

随着市场竞争的加剧,客户对员工提出了更高的要求。由于公司人员变动较大,新员工较多,员工的培训工作有待加强。

2、干部的管理水平和业务技能有待加强。

中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

4、安全工作出现的问题

今年公司陆续出了几次工伤事故,其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给公司带来了较大损失,主要责任是员工未按规定穿工作鞋,部门负责人未尽到监管责任。

5、市场营销手段还要进一步创新。

公司供应销售工作虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破,由于客户较少,可供选择的余地不大,有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上,将加大非标铝锭的生产和销售。

6、资金短缺问题有待解决

今年由于受资金短缺的限制,对生产的连续性造成一定的影响,使生产成本居高不下,影响到公司整体效益。明年追加贷款如能按期到位,将有效缓解资金困境。

四、2016年工作计划

1、加强管理

实行定岗定责,谁出问题谁负责的原则,严格执行责任追究制度,使待遇与责任挂钩,把各项工作理顺。

公司将进一步的完善绩效考核制度,明确各部门人员的工作职责,全面提升各部门的工作动力,力求切实可行地把绩效考核制度推行下去,同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

2、计划再上一台铸轧生产线

在融资计划顺利的情况下,力争再上一条铸轧生产线,可以降低生产管理成本,提高利润率,产量、产值可以增加一倍,提高市场份额,扩大公司影响力。

3、铝板二期工程规划

计划在15-16年实施冷轧生产线准备工作,冷轧上马后将使产品附加值得到提升,同时公司产值将会大幅度增加,力争年产值达到10亿元。

3、生产力促进中心建成投入使用

根据生产力促进中心申报承诺,该中心投入使用后主要设置信息服务、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研发和技术推广等。计划为园区和周边地区进行有偿服务,每年创造利润170万元。

4、亚华收购

亚华物资回收公司的业务范围将扩大,力争年产值达到6000万元,实现利税150万元,比上年同比增加200%。

5、成立煤炭营销公司

为了充分整合资源,实行多元化经营,计划成立煤炭营销公司,实现销售收入5000万元,创造利税100万元。

6、注重节能降耗

现有煤气发生炉适用于两条铸轧生产线,公司目前只有一条,属于大马拉小车,煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭30%左右;车间开展节能降耗评比,技术创新,出台奖励政策,力争生产每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降10%左右。

7、多方融资

明年公司贷款额度增加,资金紧张状况有所缓解,但如果新上项目和成立煤炭公司,融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度。

8、人力资源管理

一个企业的生存和发展,都离不开企业组成的最基本元素人,如何留住人才,培养人才是一个企业能否长久的关键。根据公司明年的发展,计划招聘专业技术人员3人,业务员5人,办公室人员8人,车间操作工人30人,员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点。

一元复始,万象更新!15年即将过去,新的一年又将来临,新起点,新征程,新气象,新发展,在步入16年里,公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风,树立科学发展观,居安思危,奋勇争先,坚持和把握好企业的整体利益及发展方向,以高度的责任感和强烈的事业心,百尺竿头更进一步,再攀新高峰,确保实现16年目标产值3亿元。