德鲁克管理思想。

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德鲁克管理思想

1、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。

2、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。

3、创新是企业家的具体工具，也就是他们藉以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

4、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新

5、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

6、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

7、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

8、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此，需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。

9、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

10、可能更重要的问题是：我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？

11、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

13、富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。

14、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

15、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。

16、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

17、决策的反面，是不做任何决策。

18、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

19、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

20、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

21、凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。

22、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

23、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

24、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

25、卓有成效是可以学会的。

26、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。

27、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

28、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。

29、管理者，就必须卓有成效。

30、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。

31、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

32、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

33、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

34、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

35、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

36、认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

37、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者.

38、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

39、我们的生命是有限的，我们想要追求的目标和学习的知识是无限的，用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的。所以，在生命中，我们必须要学会定向，选择和努力同样重要！

40、重视贡献也就是重视成效。

41、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

42、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

43、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

44、决策需要熬受痛苦。

45、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

46、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

47、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

48、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

49、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

50、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。

51、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

52、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

53、创新就是创造一种资源。

54、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

55、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

56、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

57、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

58、你可以很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于，某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。认为别人都应该懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。他们认为其余的人即使不沟通，也应该知道做什么。所以，卓有成效的管理者不禁要问：自己应该贡献什么？而且也要问：在公司里谁应该知道我想要贡献什么，以及我正在做什么？我该用什么方式表达，才能让别人理解和运用，是别人也成为卓有成效的管理者？

59、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。

60、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

61、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。

62、没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

63、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。

64、晋升应该给那些把工作做得不一样的人，给那些可以扩大业务领域的人。应该提拨那些能问自己这样问题的人：我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力？具有新的意义？具有取得新的绩效的能力？经典语录 这些提问对于那些已经被提拔的人来说，似乎更重要。你最好问问自己，你能做出什么贡献，去创造一些不同。这样，你才能去掉陈规，才能有新的思路，才能超越原先的工作范畴，把晋升变成取得新的成功的机遇。

65、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己

66、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

67、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

68、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。

69、把才华应用于实践之中才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

70、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。

71、你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是可以不必做的，而且也无关紧要。如果你的答案是：不做这些事也没有什么影响。你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说不，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说不。

72、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

73、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

74、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。

75、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

76、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

77、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方，管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能、专业、作用、他的部门与整个机构及其目标之间的关系。在经过这么一番考虑之后，管理者对他自己该做什么，怎么个做法，也许会产生许多与过去不同的想法。

78、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构（如工商企业），就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。

79、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。

80、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

81、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

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彼得德鲁克名言

彼得德鲁克名言

1、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

3、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

4、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。

5、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

6、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

7、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。

8、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

9、把才华应用于实践之中才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

10、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

11、重视贡献也就是重视成效。

12、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

13、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

14、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

15、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

16、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

17、创新就是创造一种资源。

18、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

19、没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

20、企业管理者，就必须卓有成效。

21、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

22、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

23、卓有成效是可以学会的。

24、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

25、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

26、我们的生命是有限的，我们想要追求的目标和学习的知识是无限的，用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的。所以，在生命中，我们必须要学会定向，选择和努力同样重要！

27、决策需要熬受痛苦。

28、管理者，就必须卓有成效。

29、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

30、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

31、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

32、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

33、你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是可以不必做的，而且也无关紧要。如果你的答案是：不做这些事也没有什么影响。你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说不，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说不。

34、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。

35、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

36、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。

37、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

38、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

39、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

40、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。

41、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

42、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

43、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

44、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

45、决策的反面，是不做任何决策。

46、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

47、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

48、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

49、可能更重要的问题是：我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？

50、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

51、富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。

52、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

53、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

54、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

55、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

56、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。

57、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

58、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。

59、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

60、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。

61、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

62、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。

63、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

64、凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。

65、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

66、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。

67、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

68、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

69、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

70、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构（如工商企业），就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。

71、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

72、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

73、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此，需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。

74、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

75、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

76、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

77、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。

78、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。

79、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

80、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

思想名言警句

思想名言警句

1、无疑的，您是一个有才能的人，有文学气质，经历过战斗的风暴，聪明伶俐，没有受到先人之见的思想体系的压制，因此您可以放心：您那剧本的烤炉里会出好货色的 契诃夫

2、思想是我们感情的影子总是更黑暗，更空虚，也更单调。 尼采

3、人的思想如只钟，容易停摆，需要经常上发条。 威赫兹里特

4、人们能够抵御武装的入侵，却阻挡不住思想的渗透。 雨果

5、思想必须以极端的方法才能进步，然而又必须以中庸之道才能延续 瓦莱里

6、思想像胡须，不成熟就不可能长出来。伏尔泰

7、我贯力求思想不受束缚 达尔文

8、有高尚思想的人永不会孤独的。西德尼

9、思想必须以极端的方法才能进步，然而又必须以中庸之道才能 延续。瓦莱里

10、躯体总是以惹人厌烦告终。除思想以外，没有什么优美和有意 思的东西留下来，因为思想就是生命。萧伯纳

11、人类的全部历史都在告诫有智慧的人：不要笃信时运，而应坚信思想。爱默生

12、思想寓于躯体，但尽管如此，身体最健壮的人不定就是杰出的思想家 伏尔泰

13、信仰是心中的绿洲，思想的骆驼队是永远走不到的 纪伯伦

14、思想上的污垢无法靠逝去的光阴抹掉，也无法用水洗净。 西塞罗

15、人类的全部历史都告诫有智慧的人，不要笃信时运，而应坚信思想。 爱献生

16、思想是根基，理想是嫩绿的芽胚，在这上面生长出人类的思想、活动、行为、热情、激情的大树 苏霍姆林斯基

17、深刻的思想就像铁钉，旦钉在脑子里，什么东西也没法把它拔出来 狄德罗

18、懒于思索，不愿意钻研和深入理解，自满或满足于微不足道的知 识，都是智力贫乏的原因。这种贫乏通常用个字来称呼，这就是 愚蟹。高尔基

19、世上最艰难的工作是什么？思想。凡是值得思想的事情，没有 不是人思考过的；我们必须做的只是试图重新加以思考而已。歌德

20、最难得的勇气，是思想的勇气。法朗士

21、个伟大的灵魂，会强化思想和生命。爱默生

22、世上最艰难的工作是什么思想。凡是值得思想的事情，没有不是人思考过的；我们必须做的只是试图重新加以思考而已 歌德

23、习惯是个人思想与行为的领导者 爱默生

24、书籍是思想的航船，在时代的波涛中破浪前进。它满载贵重的货物，运送给代又代 培根

25、思想以自己的言语喂养它自己，而成长起来 泰戈尔

26、个对社会的价值，首先取决于他的感情思想和行动对增进人类利益有多大作用 爱因斯坦

27、他有着天才的火花！你知道这是什麽意思？那就是勇敢、开阔的思想，远大的眼光他种下棵树，他就已经看见了千百年的结果，已经憧憬到人类的幸福。这种人是少有的，要爱就爱这种人 契诃夫

28、要记住，现在对人来说，如同需要空气样，需要细腻的感情，而 思想的细腻，智力的丰富，是它的源泉。苏霍姆林斯基

29、我们的斗争和劳动，就是为了不断地把先进的思想变为现实 周扬

30、我自己的思想就是我的同伴。朗费罗

31、你我是朋友，各拿个苹果彼此交换，交换后仍然是各有个苹 果；倘若你有个思想，我也有种思想，而朋友间交流思想，那我们每个人就有两种思想了。萧伯纳

32、如果能追随理想而生活，本着正直自由的精神，勇往直前的毅力，诚实而不自欺的思想而行，则定能臻于至善至美的境地 居里夫人

33、思想是行动的基础，它把青年拉向方面去，而生活和利益的实际要求把他们拉向另方面去，在大多数情况下，生活总是占上风的，于是，大多数受教育的青年人经过了段热烈的青春迷恋时期之后，就走上了已经踏平的道路，而且渐渐走得习惯了 柯罗连科

34、宇宙万物之中，没有样东西能像思想那么顽固。 爱献生

35、为了彻底防止和克服思想上不同程度的主观主义成分，我们惟有要求自己，遇事都定要保持真正的虚心 邓拓

36、士兵不要思想，有领袖替他们思想 希特勒

37、伟大的思想能变成巨大的财富 塞内加

38、没有思想自由，就没有科学，没有真理。勒南

39、克服自己消极的钻牛角尖的扭曲的思想方式，便能增加效率，提 高自尊心。伯恩斯

40、人类是种使思想开花结果的植物，犹如玫瑰树上绽放玫瑰，苹果树上结满苹果。 安托法勃尔多里维

41、若是个人的思想不能比飞鸟上升得更高，那就是种卑微不足道的思想 莎士比亚

42、人人都抱怨缺乏记忆力，但没有个人抱怨缺乏健全的思想 拉罗什夫科

43、未来将属于两种人：思想的人和劳动的人。实际上，这两种人是种人，因为思想也是劳动 雨果

44、思想像胡须，不成熟就不可能长出来 伏尔泰

45、当个人喜爱梭鱼跳跃的水声时，他是个诗人；当他知道了这不 过是强者追赶弱者的声音时，他是个思想家。可是要是他不懂得这 种追逐的意义所在、这种毁灭性的结果所造成的平衡为什么有其必 要时，他就会重回到孩提时代那样糊涂而又愚笨的状态。所以越是 知道得多，越是想得多，也就越是糊涂。契诃夫

46、我们比较容易承认行为上的错误、过失和缺点，而对于思想上的 错误、过失和缺点则不然。歌德

47、应该尽力于思想得很多，而不是知道得很多。德谟克利特

48、说出个人真实的思想是人生极大的安慰 伏尔泰

49、许多思想是从定的文化修养上产生出来的，就如同幼芽是长在绿枝上样 歌德

50、思想是天空中的鸟，在语言的笼里，也许会展翼，却不会飞翔 纪伯伦

51、我宁愿和柏拉图起犯错误，也不愿和这些人起正确地思想 西塞罗

52、要是人家端给您的是咖啡，那么请您不要在杯子里找啤酒。如果我献给您的是教授的思想，那么您得相信我，不要在那里面长契诃夫的思想 契诃夫

53、脑筋若无正确的思想的培养，任它怎样发达，这发达总是畸形的发达，那么切的行为都没有稳定的正确的立足点。 聂耳

54、人生每多失望，能把思想寄托在高贵的性格、纯洁的感情和幸福的境界上，也就大可自慰了 福楼拜

55、许多思想移值到他人脑中之后，会比在其原来生长的地方长得更为茁壮。 小奥利弗温德尔霍姆斯

56、书籍对于人类原有很重大的意义，但，书籍不仅对那些不会读书的人是毫无用处，就是对那些机械地读完了书还不会从死的文字中引申活的思想的人也是无用的 乌申斯基

57、我们进行了二十八年的新民主义主义革命，推翻封建主义的反动统治和封建土地所有制，是成功的，彻底的。但是，肃清思想政治方面的封建主义残余影响这个任务，因为我们对它的重要性估计不足，以后很快会转入社会主义革命，所以没有能够完成 邓小平

58、学习是劳动，并且应当永远是劳动，是充满了思想的劳动，使求学的兴趣本身依赖于严肃的思想，而不是依赖于任何不合乎实际的表面文章 乌申斯基

59、世上只有两种力量：利剑和思想。从长而论，利剑总是败在思想手下 拿破仑

60、人只是棵芦苇，自然界最脆弱的，但是棵运用思想的芦苇。要摧毁他，无须全宇宙都武装起来，股气，滴水，都能够致他死命。但是在宇宙摧毁他时，人依然比摧毁者高贵，因为他知道自己死，知道宇宙比他占便宜；而宇宙却毫不知道 帕斯卡尔

61、形式是只金瓶，思想之花插入其内，便可流芳百世 法朗士

62、我们比较容易承认行为上的错误、过失和缺点，而对于思想上的错误、过失和缺点则不然 歌德

63、思想寓于躯体，但尽管如此，身体最健壮的人不定就是杰出的思想家。伏尔泰

64、人的思想如口钟，容易停摆，需要经常上紧发条。威赫兹里特

65、要记住，现在对人来说，如同需要空气样，需要细腻的感情，而思想的细腻，智力的丰富，是它的源泉 苏霍姆林斯基

66、深刻的思想就像铁钉，旦钉在脑子里，什么东西也没法把它拔 出来。狄德罗

67、所有伟大的事迹和伟大的思想都有荒谬的开头 加缪

68、生活是恼人的牢笼。个有思想的人到成年时期，对生活有了成熟的感觉，他就不能不感到他关在个无从脱逃的牢笼里面 契诃夫

69、思想上的努力，正如可以长出大树的种子般，在眼睛里是看不见的。但人类社会的明显的变化正发生于其中。 托尔斯泰

70、我们的生活所需的思想，也许在三千年前就思维殆尽。我们只需要在老柴上加新火就行了 芥川龙之介

71、为什么个人要富有？为什么他定要有马匹，精致的衣服，漂 亮的住宅，到公共场所与娱乐场所去的权利？因为缺少思想。你给他的心灵个新的形象，他就会逃遁到个寂寞的花园或是阁楼上去享受它，这梦想使他们那样富有，即使给他州作为采邑，也还抵不过它。但是我们最终是因为没有思想，所以才发现我们没有钱。 我们最初是因为沉溺于肉欲，所以才觉得定要有钱。爱默生

72、人会长久停留在个思想上，因而他也就有可能被束缚住手脚。哈里法克斯

73、应该坚信，思想和内容不是通过没头没脑的感伤，而是通过思考 而得到的。车尔尼雪夫斯基

74、思想是行动的基础，它把青年拉向方面去，而生活和利益的实 际要求把他们拉向另方面去，在大多数情况下，生活总是占上风 的，于是，大多数受教育的青年人经过了段热烈的青春迷恋时期之 后，就走上了已经踏平的道路，而且渐渐走得习惯了。柯罗连科

75、要热爱书，它会使你的生活轻松：它会友爱地来帮助你了解纷繁复杂的思想情感和事件：它会教导你尊重别人和你自己：它以热爱世界热爱人类的情感来鼓舞智慧和心灵 高尔基

76、讨论犹如砺石，思想好比锋刃，两相砥砺将使思想更加锋利 培根

77、为什么恰恰到了老年，人才注意到自己的感受，批评自己的行动呢？为什么年轻的时候就不管这些？到了老年，就是没有这套也已经够难受的了。年轻的时候整个生活不留痕迹地滑过去，几乎没触动思想，可是到了老年，每个极小的感受都像钉子那样钉在头脑里，引起大堆问题 契诃夫

78、思想上的错误会引起语言上的错误，言论上的错误会引起行动上的错误 皮萨列夫

79、武力的侵略可以抵抗，思想的侵入则无法抵抗。 雨果

80、思想虽然没有实体的，也要有个支点，失去支点它就开始乱滚，团糟地围着自己转；思想也忍受不了这种空虚 茨威格

81、思想的伟大不在于能否容纳琐碎小事，而在于能否用自己的影响使小事变成大事。对小事漠不关心的人也不会对大事真正感兴趣 罗斯金

82、为了培养坚不可摧的理想，人民需要特殊的艺术，特殊的场所，而主要是能在人民思想感情中引起反响的特殊作品。人民不应当觉得自己只是闯入个思想陌生的世界的客人，而应当在这种艺术中认识自己，认识自己的力量 茨威格

83、你可以靠思想上的隔音器隔绝喧闹声。罗斯

84、哪里有思想，哪里就有威力。雨果

85、用思想去战斗，而不应受思想的束缚而裹足不前。每人都有其 独特的思维方式。菲德鲁斯

86、构成生命的主要成分，并非事实和事件，它主要的成分是思想的 风暴，它生世都在人的脑中吹袭。马克吐温

87、个人的思想不会停滞，当他清醒时，他的头脑不停地工作，就像不断跳动的脉博，他无法止住任何种思想。 马可奥勒利乌斯

88、我们的生活就象施行，思想是导游者；没有导游者，切都会停止。目标会丧失，力量也会化为乌有。 歌德

89、思想的伟大不在于能否容纳琐碎小事，而在于能否用自己的影 响使小事变成大事。对小事漠不关心的人也不会对大事真正感兴趣。罗斯金