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工作计划开头

发表时间:2020-10-01

财务部明年工作计划开头。

为了更快的完成工作任务和目标,我们要尽快做好自己的工作计划了。工作计划,就是合理安排将要开展的工作量、任务数、时间进度等,经常制定工作计划,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。一篇工作计划应该要怎么写呢?下面是小编为大家整理的“财务部明年工作计划开头”,供大家参考。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的财务部明年工作计划开头,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、本年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下:

一、财务核算工作

1、会计电算化。

会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。

2、会计报表体系

我部目前的会计报表体系主要包括:

日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往

来明细表

年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费

用汇总表、 往来明细表

日报和月报通过金蝶系统生成,并进行必要的检验。年报用传统的手工方式进行,并与金蝶系统生成的报表进行对照检查。

财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。

二、财务管理与监督

1、资金管理

从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;wWw.fw92.COm

从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。

目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。

通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。

先谈批发;

从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。

存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个电子制造公司,迫于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方面我部能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。

应收帐款的管理,我部已经有一个专门的信用政策。财务部在第九年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将根据公司实际发展状况,进一步完善信用政策,并采取更有力的手段减少应收帐款,加快应收帐款的回笼,降低经营风险。比如现金折扣政策的运用等,我们要再进行认真测算,决定受否采用,比率多少等等。

在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作,我从同行业先进单位取得一些经验,今后还要继续摸索完善。

2、财务预算

按照财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就是负责财务预算、资金调度和协助融资工作。预算包括:商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对所有预算工作进行督导和跟踪,以配合公司本年的工作计划。

其他有关预算的具体规定,在第九年11月之中财务部陆续下达,作为年度预算我们不可能作的十分准确,在第九年末已把预算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属公司的预算工作任务清楚,为以后的预算工作顺利开展奠定基础。

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团委组织部明年工作计划开头


工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
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团组织部是在系党委、团总支的直接领导下开展工作,是团总支部的一个分部,主要职能是系统完成团总支布置的任务,对系党、团建设发挥重大作用。组织部通过对团组织日常组织工作的管理与监督,不断加强同党团员的组织与联系,带领青年学生进行思想教育学习,努力帮助党团员提高思想修养,增强团队精神。同时,组织部还将组织广大党团员参加社会实践和有益活动,加强广大党团员的实践能力及组织、工作能力,并促进党团员的相互沟通、相互工作,提高团组织的凝聚力。动画系08级团委学生会组成已经有一段时间,现组织部的例行工作计划主要如下:


组合和安排一些其他的学生工作及学生活动。


“新的组织,新的计划,新的起点。良好的工作计划是工作顺利、出色完成的根本前提。”那么,组织部除了每年完成好衣裳例行工作的同时,我还希望该部能成为培养成员沟通能力和组织才能的“温床”,为他们提供锻炼的机会。有鉴于此,我部暂拟定如下工作计划及建议:


一、关于工作安排。一个好的活动并不是光靠某一个部门就可以办到的,需要大家的齐心协力,各个部门的努力配合才能取得成功。因此,每次执行重大工作或活动之前,先召开全体召开全体部员会议,经过讨论后,由部长统一筹划,并具体安排工作、责任到人,对一些具体事项,将根据工作量、工作强度的大小,以个人或小组形式完成;工作结束后,全体成员集合,进行工作汇报与总结,力求让每一个成员在活动过后都能有所收获。

二、关于班团支部评比。常年来,各班团干大部分闲置,成了长期的“闲置资产”,造成大量“资源浪费”。为了充分调动各班团干(包括团支书、副支书、组织委员等)的积极工作,配合好团总支的工作并加强团组织与班级、班级与班级之间的交流与合作,本部拟定进行“班级支部评比”工作,每年评出两个“优秀团支部”和两个“较差团支部”,并作为评选“优秀团员、团支书”的参考。(本工作可结合上述二、三两项工作的完成情况进行评比。)评比,就是竞争;竞争,必然产生压力和动力。这样,既能及时、圆满地完成任务,又能充分发挥团干作用,提高了班级的集体荣誉感。

三、关于实践活动和有益活动的组织。活动需要人的参与,而参加了活动,便会使人知识得到丰富,能力得到提高。那么,为了促进广大团员的沟通、了解,提高他们的能力,并丰富同学们的课余生活,增强团队合作精神。本部设想,组织党团员参加一些假期社会实践活动一些有益的课外活动。社会实践活动,如考察和慰问敬老院、文化宣传活动、高校间的联谊活动、到社区举行义务培训和讲解活动等;有益的课外活动,如跨系联欢、跨系举行“邀请赛”等娱乐活动,此外,在课程不多的时候,不定期的召集聚餐,目的也是减轻大家在工作和学习上的压力,更好的熟悉彼此,加强成员之间的沟通。

团总支部是个团结的,有战斗力的“大家庭”,组织部则是这个“大家庭”里的一个杰出的“小家庭”,组织部全体成员,将在新的一年里,尽职尽责,最出色的完成各项工作!

明年工作计划开头


工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
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又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、 指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定》,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。
二、工作目标
全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3‰以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。
三、工作重点及措施
以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作:
一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础
首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。
其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底数清,情况明,管理、服务到位的基础上,围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展,积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时,依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制,通过健全完善委托管理、协同管理、移交管理等制度,切实将特殊人群的计划生育管理落到实处,努力实现无缝隙覆盖管理,消灭管理死角。
二、改革创新,优质服务,努力提高人口和计划生育工作水平
第一,坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求,进一步加大创新力度。在城区,随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住,重点围绕社区居民的需求,强化社区管理,加强社区服务;在农村,以围绕建设社会主义新农村,满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标,不断加大工作创新力度。在此基础上,进一步深化计划生育优质服务运行机制,按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求,进一步完善信息搜集渠道,及时了解和掌握群众需求信息,围绕满足群众需求,制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中,注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,构建新型生育文化为目标,广泛开展“双进”“双建”活动,把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式,向群众广泛宣传计生法律法规,普及婚育科普知识,传递致富信息,努力构建新型生育文化,促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”,进一步拓宽服务领域,扩大服务项目,积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。

年度明年工作计划开头语


为了进一步提升自己的能力,我们可以提前准备好自己的工作计划了。简单地说,工作计划就是自己为工作提前做出的一些安排,我们在拟工作计划时,不仅能让人看懂,也要可执行,否则就失去了意义。最近是否在寻找一些优秀的工作计划呢?下面是小编帮大家整理编辑的《年度明年工作计划开头语》,希望对您有所帮助!

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
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又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

明年工作计划开头怎么写


根据领导的指示要求,我们常常需要书写工作计划。工作计划,是我们日常工作中使用范围很广的公文,一份优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成工作。可供我们参考的工作计划模板是什么样的?考虑到您的需要,小编特地编辑了“明年工作计划开头怎么写”,供大家参考,希望有用。

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众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、 指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定》,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。
二、工作目标
全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3‰以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。
三、工作重点及措施
以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作:
一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础
首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。
其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底数清,情况明,管理、服务到位的基础上,围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展,积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时,依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制,通过健全完善委托管理、协同管理、移交管理等制度,切实将特殊人群的计划生育管理落到实处,努力实现无缝隙覆盖管理,消灭管理死角。
二、改革创新,优质服务,努力提高人口和计划生育工作水平
第一,坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求,进一步加大创新力度。在城区,随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住,重点围绕社区居民的需求,强化社区管理,加强社区服务;在农村,以围绕建设社会主义新农村,满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标,不断加大工作创新力度。在此基础上,进一步深化计划生育优质服务运行机制,按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求,进一步完善信息搜集渠道,及时了解和掌握群众需求信息,围绕满足群众需求,制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中,注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,构建新型生育文化为目标,广泛开展“双进”“双建”活动,把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式,向群众广泛宣传计生法律法规,普及婚育科普知识,传递致富信息,努力构建新型生育文化,促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”,进一步拓宽服务领域,扩大服务项目,积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。

明年工作计划开头语范文


为了更快的完成工作任务和目标,新的阶段性工作计划也要开始撰写了。我们常说的工作计划,是对一定时期的工作预先作出安排和打算,工作计划最有必要的一点是,可以回顾以前计划中存在的不足,总结出经验。好的工作计划模板是什么样的呢?小编通过努力,整理了“明年工作计划开头语范文”,希望能为您提供更多的参考。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
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(通用版)工作计划开头语范文1: 转眼间又要进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
(通用版)工作计划开头语范文2: 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对年度工作开展的总安排如下
(营业)工作计划开头语范文3: 过去的一年,是企业发展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下,店全体员工同心协力,团结奋斗,经营状况节节攀升,共完成营业额4015万的可喜成绩,比11年目标任务3500万元超额14.7%;同比20xx年销售额增长11.5%;其他各项经营指标都达到了公司预期的要求,较好地完成的总公司下达的各项任务,交了一份出色的答卷。 回顾这一年的工作,通过大家的共同努力,我们在很多方面都取得了长足的进步。通过各种培训和学习、沟通,不断提高标准,完善规范。把每一次职能部门的检查,当做一个自我检验、规范和提高的过程,从思想和行动上让全员都有进步和提高。
(销售)工作计划开头语范文4: 在一年中,通过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度上升,在河南市场上渐渐被客户所熟识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:
(幼儿园)工作计划开头语范文5: 反思上学期的教师成长情况,围绕本学期的工作重点——接受省一级幼儿园评估。我们可以看到,在师资培训上还存在薄弱环节,有需要我们进一步思索、解决的问题,如:用什么样的途径和培训形式去推进教师的自我成长?怎样调动教师的积极性,根据成长需要去阅读相关书籍?针对本园教师的实际情况,用什么样的培训方法能使教师在短时间内得到的进步?
(会计)工作计划开头语范文5: 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
(市委党支部)工作计划开头语范文6: XX年年是市委、市政府全面贯彻落实十七届六中全会的重要一年,谋划好明年工作,对推进农村全面实现小康社会目标至关重要。为此,市委农工部结合工作实际,围绕市委的中心工作,特制定工作重点:

年度明年工作计划开头


工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的年度明年工作计划开头,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、 指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定》,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。
二、工作目标
全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3‰以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。
三、工作重点及措施
以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作:
一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础
首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。
其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底数清,情况明,管理、服务到位的基础上,围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展,积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时,依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制,通过健全完善委托管理、协同管理、移交管理等制度,切实将特殊人群的计划生育管理落到实处,努力实现无缝隙覆盖管理,消灭管理死角。
二、改革创新,优质服务,努力提高人口和计划生育工作水平
第一,坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求,进一步加大创新力度。在城区,随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住,重点围绕社区居民的需求,强化社区管理,加强社区服务;在农村,以围绕建设社会主义新农村,满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标,不断加大工作创新力度。在此基础上,进一步深化计划生育优质服务运行机制,按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求,进一步完善信息搜集渠道,及时了解和掌握群众需求信息,围绕满足群众需求,制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中,注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,构建新型生育文化为目标,广泛开展“双进”“双建”活动,把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式,向群众广泛宣传计生法律法规,普及婚育科普知识,传递致富信息,努力构建新型生育文化,促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”,进一步拓宽服务领域,扩大服务项目,积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。

明年新年工作计划开头


工作计划频道为大家整理的明年新年工作计划开头,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、 指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定》,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。
二、工作目标
全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3‰以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。
三、工作重点及措施
以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作:
一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础
首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。
其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底数清,情况明,管理、服务到位的基础上,围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展,积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时,依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制,通过健全完善委托管理、协同管理、移交管理等制度,切实将特殊人群的计划生育管理落到实处,努力实现无缝隙覆盖管理,消灭管理死角。
二、改革创新,优质服务,努力提高人口和计划生育工作水平
第一,坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求,进一步加大创新力度。在城区,随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住,重点围绕社区居民的需求,强化社区管理,加强社区服务;在农村,以围绕建设社会主义新农村,满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标,不断加大工作创新力度。在此基础上,进一步深化计划生育优质服务运行机制,按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求,进一步完善信息搜集渠道,及时了解和掌握群众需求信息,围绕满足群众需求,制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中,注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,构建新型生育文化为目标,广泛开展“双进”“双建”活动,把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式,向群众广泛宣传计生法律法规,普及婚育科普知识,传递致富信息,努力构建新型生育文化,促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”,进一步拓宽服务领域,扩大服务项目,积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。

明年工作计划开头范例


工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的明年工作计划开头范例,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、 指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定》,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。
二、工作目标
全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3‰以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。
三、工作重点及措施
以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作:
一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础
首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。
其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底数清,情况明,管理、服务到位的基础上,围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展,积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时,依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制,通过健全完善委托管理、协同管理、移交管理等制度,切实将特殊人群的计划生育管理落到实处,努力实现无缝隙覆盖管理,消灭管理死角。
二、改革创新,优质服务,努力提高人口和计划生育工作水平
第一,坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求,进一步加大创新力度。在城区,随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住,重点围绕社区居民的需求,强化社区管理,加强社区服务;在农村,以围绕建设社会主义新农村,满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标,不断加大工作创新力度。在此基础上,进一步深化计划生育优质服务运行机制,按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求,进一步完善信息搜集渠道,及时了解和掌握群众需求信息,围绕满足群众需求,制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中,注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,构建新型生育文化为目标,广泛开展“双进”“双建”活动,把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式,向群众广泛宣传计生法律法规,普及婚育科普知识,传递致富信息,努力构建新型生育文化,促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”,进一步拓宽服务领域,扩大服务项目,积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。

2021明年工作计划开头范文


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又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、 指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定》,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。
二、工作目标
全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3‰以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。
三、工作重点及措施
以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作:
一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础
首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。
其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底数清,情况明,管理、服务到位的基础上,围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展,积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时,依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制,通过健全完善委托管理、协同管理、移交管理等制度,切实将特殊人群的计划生育管理落到实处,努力实现无缝隙覆盖管理,消灭管理死角。
二、改革创新,优质服务,努力提高人口和计划生育工作水平
第一,坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求,进一步加大创新力度。在城区,随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住,重点围绕社区居民的需求,强化社区管理,加强社区服务;在农村,以围绕建设社会主义新农村,满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标,不断加大工作创新力度。在此基础上,进一步深化计划生育优质服务运行机制,按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求,进一步完善信息搜集渠道,及时了解和掌握群众需求信息,围绕满足群众需求,制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中,注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念,构建新型生育文化为目标,广泛开展“双进”“双建”活动,把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式,向群众广泛宣传计生法律法规,普及婚育科普知识,传递致富信息,努力构建新型生育文化,促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”,进一步拓宽服务领域,扩大服务项目,积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。

公司个人明年工作计划开头


工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的公司个人明年工作计划开头,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。
最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

财务部工作计划:财务部门工作计划


【编辑寄语】以下是小编为大家整理的关于财务部工作计划:财务部门工作计划的文章,欢迎大家前来参考查阅!!
20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。
总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。
挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。 
1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

财务部财务工作计划


根据公司最新的任务安排,我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划,是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。写工作计划时需要注意哪些方面呢?小编特地为您收集整理“财务部财务工作计划”,供您参考,希望能够帮助到大家。

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财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。
20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

财务部2021工作计划:公司财务部工作计划范文


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20xx年公司财务部工作计划
20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。
总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。
挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。 
1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。