个人毁约检讨书。

"认错"和"示弱"是有胸怀的领袖的基本能力和特质。没有什么错误是我们不能好好反省的。在日常生活中，大家总免不了要接触或使用检讨书吧，检讨书的写作属于应用写作研究的范畴。优秀有创意的检讨书要怎样写呢？小编收集并整理了“个人毁约检讨书”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

尊敬的贵公司领导：

您好，首先我怀着无比愧疚和歉意向您递交这份检讨书，并郑重地向您说一句：对不起，我错了。

关于我此次的毁约，这已经涉及到了《劳动法》的相关规定。其中的原因很多，归根结底还是我的性子太急躁，思想太过放松。加之缺少我这个年龄段应该有的成熟和稳重。关于我此次的毁约行为，又岂是只用“糊涂”二字便可以形容的。这简直就是我的重大失误、冲动和鲁莽，加上我的行事草率。在没有经过深思熟虑之后便做出的重大选择。

关于我此次的行为已经造成的后果，我在这些天来也做了深刻的反省和检讨。我深刻地体会到《劳动法》关于劳动协议这块的规定是多么的严肃，作为一名社会公民，我应该认真、谨慎地对待每一次的协议签订。但我却如此不可救药地犯下此等错误，真的是很不应该。这几天来发生的事情也让我的心情极为不好。

关于我此次的毁约的原因：首先直接原因是我在对医院没有做详细了解，还没有了解我自身是否合适在医院发展的情况下，在没有了解自己是否能够满足达到医院工作能力上存在了一定的怠慢，这也直接导致了我出尔反尔犯错的原因。但我意识到一个根本原因是我的粗心大意和行事鲁莽这样一个大毛病。

在此，我在此向医院的相关领导，相关同事和医院全体人员表示深深地歉意和愧疚，我表示愿意承担医院给予的处罚，并对领导做正式的道歉。

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就业协议毁约的检讨书范文

贵公司尊敬的领导：

您好，首先我怀着无比愧疚和歉意向您递交这份检讨书，并郑重地向您说一句：对不起，我错了.。

关于我此次的毁约，这已经涉及到了《劳动法》的相关规定。其中的原因很多，归根结底还是我的性子太急躁，思想太过放松。加之缺少我这个年龄段应该有的成熟和稳重。关于我此次的毁约行为，又岂是只用糊涂二字便可以形容的。这简直就是我的重大失误、冲动和茹莽，加上我的形式草率。在没有经过深思熟虑之后便做出的重大选择。

关于我此次的行为已经造成的后果，我在这些天来也做了深刻的反省和检讨。我深刻地体会到《劳动法》关于劳动协议这块的规定是多么的严肃，作为一名社会公民，我应该认真、谨慎地对待每一次的协议签订。但我却如此不可救药地犯下此等错误，真的是很不应该。这几天来发生的事情也让我的心情极为不好。

关于我此次的毁约的原因：首先直接原因是我在对医院做详细了解，还没有了解我自身是否合适在医院发展的情况下，在没有了解自己是否能够满足达到医院工作能力上存在了一定的怠慢，这也直接导致了我出尔反尔犯错的原因。但我意识到一个根本原因是我的粗心大意和行事茹莽这样一个大毛病，这是促成我犯错的最根本元素，其实自小我就因为粗心大意犯下许多错误，人生的道理也一直坎坷发展至今，但没曾想到我如今竟犯下了此等大错，我为此感到深深的愧疚和自责。

在此，我在此向医院的相关领导，相关同事和医院全体人员表示深深地歉意和愧疚，我表示愿意承担医院给予的处罚，并对领导做正是的道歉。

个人失职检讨书

错了就要认，并且要及时改正，保证下次不再犯，这就是检讨书的基本要求。下面是小编为您带来的是个人失职检讨书，希望对您有所帮助。

尊敬的院领导：

事发于xxxx年xx月xx日晚，由于对新系统操作的不熟悉，致使年终医保结算工作拖沓不前，无法在正常的上班工作时间内完成。于是院领导安排我当晚加班结算x年尚未出院的医保在院病人，我加班至六点半，还剩下三个未来得及办理出院结算的医保病人，本想交代给值班人员来继续办理。奈何，当晚值班人员也需对农合病人办理中结，顾及不暇。而我因为不必要的个人因素没有继续加班，耽误了医院的年终结算工作，致使医院的财务工作没能正常开展。对此，我的心情非常沉重和抱歉!

在自我反省的过程中，痛定思痛把犯错原因归结如下：

1、责任心不强。所谓食君之禄，担君之忧,作为一名收费人员，本该恪尽职守辅助财务完成医院统计工作。更要端正自身的工作态度，切忌工作上的随意性。

2、纪律性不强。要严格按照医院规章行事办事，自始自终相信不以规矩，难成方圆这一古训。无论做事还是做人，都要循规蹈矩。也只有循规蹈矩，方可成圆。

经过这次事情，我为我的行为感到后悔，也对收费处带来了不好的影响，为了对我的过失负责，我愿意接受该有的惩罚。通过此次教训，我将当作极其宝贵的经验财富加以吸取，并深刻铭记于心，时常警醒自己。对于今后的工作和生活，我也要放正态度，要求自己深刻反省，做事要有始有终。

鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加强队伍建设，营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

（3）完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。

（4）加强细节化管理，从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

真心感谢领导的教诲，希望在今后的成长过程中，能从你们身上学得到更多的智慧，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运!并且保证今后不会再出现类似的情况，如有再犯，请院领导重罚。